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    現(xiàn)在通過阿里巴巴等一系列網(wǎng)站上市，可以說掀起了互聯(lián)網(wǎng)第三次浪潮，第一次是在門戶那塊，有中華網(wǎng)上市帶動(dòng)了三大門戶上市，可以說是互聯(lián)網(wǎng)第一次浪潮。第二次是通過百度包括盛大等上市，核心是搜索加網(wǎng)游�，F(xiàn)在是第三次，是以電子商務(wù)為核心的浪潮。

    電子商務(wù)是個(gè)資格很早的應(yīng)用，資格很老。由于條件所限，早期那個(gè)時(shí)候做得不是很好。今天引發(fā)第三次浪潮，可以說電子商務(wù)找到了適合中國發(fā)展的道路，這是電子商務(wù)發(fā)展密切的原因。這之前，應(yīng)該說門戶網(wǎng)站和搜索引擎都找到了適合在中國本地市場(chǎng)發(fā)展道路。阿里巴巴上市，可以說電子商務(wù)也找到了具有中國特色的發(fā)展道路。

    隨著阿里巴巴的上市，對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)甚至泛經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一個(gè)反作用，我認(rèn)為會(huì)在以下兩個(gè)方面：

    第一，會(huì)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合，特別是和產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合的趨勢(shì)。這個(gè)趨勢(shì)其實(shí)從化工網(wǎng)已經(jīng)開始。我們注意到中國電子商務(wù)中心，由原來純網(wǎng)式到現(xiàn)在虛實(shí)結(jié)合，從北京轉(zhuǎn)向浙江。那個(gè)地方是集群發(fā)達(dá)，這樣比較適合電子商務(wù)發(fā)展。對(duì)大企業(yè)而言，它可以自己做，但是真正比較適合的是中小企業(yè)通過電子商務(wù)去結(jié)合，這是一個(gè)發(fā)展方向。這個(gè)和以前所說的鼠標(biāo)和水泥趨勢(shì)有所不同，鼠標(biāo)和水泥指網(wǎng)上業(yè)務(wù)和網(wǎng)下結(jié)合，到底如何結(jié)合？大家沒有搞清楚。而現(xiàn)在阿里巴巴是和網(wǎng)下范圍結(jié)合，就是小企業(yè)協(xié)調(diào)的方式。概括起來就是水泥和網(wǎng)下范圍經(jīng)濟(jì)而不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)合，表現(xiàn)形式就是行業(yè)網(wǎng)站中小企業(yè)行業(yè)發(fā)展和電子商務(wù)結(jié)合。

    第二，小的和分散的企業(yè)，要想真正發(fā)揮作用，必須有一個(gè)集合器，整合器。從這種過去1.0時(shí)代和2.0時(shí)代發(fā)展，比如說過去理解是只有大企業(yè)才是執(zhí)牛耳的，其實(shí)從縱深來說，小企業(yè)是很好的，分散的就是很好的。小的和分散的，但是要想真正發(fā)揮作用，必須有一個(gè)集合器，整合器。阿里巴巴起到了這個(gè)作用。從強(qiáng)調(diào)大企業(yè)，變成做小買賣，小買賣通過阿里巴巴整合，這樣有利于小企業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí)會(huì)帶來這方面一系列技術(shù)創(chuàng)新，就是WEB2.0技術(shù)創(chuàng)新。

    馬云我一直很贊賞，因?yàn)樗�看到了未來世界是小企業(yè)的世界，但是這個(gè)小企業(yè)必須有互聯(lián)網(wǎng)，具體來說就是有阿里巴巴這種形式組合起來。套點(diǎn)俗一點(diǎn)的話，就是符合了長(zhǎng)尾理論。

    小企業(yè)作為一個(gè)一般趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開始跟上這個(gè)趨勢(shì)。所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)面臨的這個(gè)新的高潮，當(dāng)然有可能是一個(gè)小高潮，但是這個(gè)高潮確實(shí)是以這個(gè)為標(biāo)志，就是說著重于小的就是好的這個(gè)理念來投電子商務(wù)。從這個(gè)意義來說，勢(shì)必會(huì)造成層出不窮創(chuàng)新，因?yàn)闃邮讲灰粯樱�包括搜索引擎也�?huì)一代一代發(fā)展，但是都是往小的就是好的理念方向發(fā)展。阿里巴巴可以說是有了一個(gè)開頭，或者是一個(gè)標(biāo)志性的，因?yàn)樗�的核心理念就是小的就是好的�?/p>

    阿里巴巴不同于我們平常所說的在互聯(lián)網(wǎng)意義上理解的電子商務(wù)，他已經(jīng)出了互聯(lián)網(wǎng)圈，有意無意間迎合了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。而小企業(yè)發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展世界經(jīng)濟(jì)本身趨勢(shì)，阿里巴巴起的作用是幫助中小企業(yè)做買賣，適合這個(gè)趨勢(shì)。最好有十個(gè)阿里巴巴在這兒才能解決得了中小企業(yè)問題。至于說十個(gè)阿里巴巴能否解決了這些問題，這說不好，但肯定是需要很多人去做這些工作，這是一個(gè)大企業(yè)向小企業(yè)轉(zhuǎn)移的過程，這個(gè)過程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做起來。

    從這個(gè)角度來說，可以理解為阿里巴巴是走了一條自己開拓的道路，區(qū)別于以前以大企業(yè)為模式經(jīng)濟(jì)道路、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的道路，現(xiàn)在是小企業(yè)經(jīng)濟(jì)、集群經(jīng)濟(jì)�，F(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)也是向小企業(yè)方向發(fā)展，這是一個(gè)趨勢(shì)。世界范圍小企業(yè)在興起，不再是傳統(tǒng)完全靠大企業(yè)撐起天下的情況，至少可以說是兩分天下。

    現(xiàn)在小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起到重要作用國家并不多，意大利算是一個(gè)典型的，它沒有什么大企業(yè)，總共兩個(gè)大企業(yè)，還都是很特殊情況，其他全部都是小企業(yè)；德國是大企業(yè)也強(qiáng)，小企業(yè)也強(qiáng)，但是小企業(yè)是引領(lǐng)冠軍；日本也是小企業(yè)強(qiáng)，這是一個(gè)興起趨勢(shì)。以前小企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)黏合劑，變成一堆散沙，粘起來之后，一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群加起來勁超過一個(gè)500強(qiáng)企業(yè)。馬云比較早地抓住這個(gè)方向，投身做這個(gè)事情。

    最后，我希望馬云早日進(jìn)入意大利市場(chǎng)，日本市場(chǎng)，美國市場(chǎng)等。光在中國窩里橫沒有意義，一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，走出去，要成為世界的中小企業(yè)一個(gè)平臺(tái)。比如美國現(xiàn)在沒有很好的小企業(yè)平臺(tái)，阿里巴巴可以把美國小企業(yè)平臺(tái)吸引到紐約，然后整合�，F(xiàn)在中美之間關(guān)系這么緊密，都是小企業(yè)對(duì)小企業(yè)在對(duì)話，這個(gè)時(shí)候需要有這個(gè)東西。再說到小企業(yè)最強(qiáng)的意大利，雖然小企業(yè)那么強(qiáng)，可是他們沒有阿里巴巴，說明這幫人沒有想到，也沒有發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，全是網(wǎng)下協(xié)調(diào)，有了互聯(lián)網(wǎng)這么好工具不使用多可惜，這個(gè)事情看誰先走在前面。

    不管是著眼于全球經(jīng)濟(jì)，還是中國的經(jīng)濟(jì)，在小企業(yè)經(jīng)濟(jì)、集群經(jīng)濟(jì)這個(gè)趨勢(shì)帶動(dòng)下，還需要很多個(gè)阿里巴巴。如果非要說個(gè)數(shù)量，那就是10個(gè)吧。