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    2010年對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)而言，可謂是大獲豐收的一年。但總體而言，如果給2010年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)打分的話，應(yīng)該可以打個(gè)90分。希望2011年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)幫助更多的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。

    NO1 盛大公司接連陷入“涉黃門(mén)”、“盜版門(mén)”

    2010年，互聯(lián)網(wǎng)掃黃運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的如火如荼，繼年初央視曝光谷歌涉黃之，時(shí)近年底，央視再爆盛大文學(xué)涉黃，引發(fā)軒然大波。屋漏偏逢連陰雨，在涉黃問(wèn)題被曝光后不久，盛大又遭到中信出版社的嚴(yán)厲斥責(zé)，指出盛大盜版中信出版社的新書(shū)。
    中信出版社稱(chēng)，其準(zhǔn)備出版的一本新書(shū)，在很多書(shū)店都還沒(méi)有到貨的情況下，在盛大網(wǎng)站上已經(jīng)可以隨便下載“盜版”了。對(duì)于出版社的勞動(dòng)成果就這樣被“竊取”，無(wú)論是盛大公司，還是盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)(微博)本人，不但連起碼的告知都沒(méi)有，而且也拒絕商談侵權(quán)和解事宜。中信出版社副總編言冬更直言稱(chēng)，“盛大揣著明白裝糊涂，繞過(guò)出版方找作者搞所謂作者原創(chuàng)和自愿上傳的，而不顧這本書(shū)出版社有數(shù)字版權(quán)的獨(dú)家權(quán)利，難道錦書(shū)（盛大的付費(fèi)電子書(shū)閱讀器產(chǎn)品）到這種地步了？
    按照通常模式，一般是紙質(zhì)出版物在書(shū)店渠道進(jìn)入疲態(tài)之后，電子版再上線，才不會(huì)影響作者及出版社的利益與收入。但目前盛大提供電子版下載，別說(shuō)加印了，就是目前的印數(shù)也難消化。
    點(diǎn)評(píng)：自從盛大年初收購(gòu)酷6后，儼然開(kāi)始了其加速下行的趨勢(shì)，其網(wǎng)絡(luò)游戲老大的地位早已不保，視頻領(lǐng)域，酷6又不太爭(zhēng)氣，只見(jiàn)出錢(qián)，不見(jiàn)入錢(qián)。而曾經(jīng)寄予厚望的文學(xué)出版領(lǐng)域，又接連遭遇“涉黃門(mén)”、“盜版門(mén)”。應(yīng)該說(shuō)，如今的盛大，傳奇已經(jīng)不再。

    NO2 新浪搜狐開(kāi)戰(zhàn)微博

    微博，作為WEB2.0的典型應(yīng)用，已成為各大互聯(lián)網(wǎng)大鱷的眾矢之的，同時(shí)也很可能是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)盈利的爆發(fā)點(diǎn)。中國(guó)微博市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各家搶奪明星資源，利用明星效應(yīng)找狼人氣。新浪微博從2009年9月上線以來(lái)，延續(xù)博客時(shí)代的名人戰(zhàn)略，讓其在微博市場(chǎng)獲得了相當(dāng)大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成為用戶(hù)數(shù)量和知名度最高的微博平臺(tái)。不過(guò)，歷史已經(jīng)證明，一家獨(dú)大很容易造成壟斷，合理的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)和諧。
    與新浪長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的老對(duì)手搜狐，近來(lái)對(duì)微博的推廣不遺余力。11月中旬，張朝陽(yáng)在微博上發(fā)布“it is a good day，微博之戰(zhàn)開(kāi)打”，宣告了搜狐正式加入微博戰(zhàn)場(chǎng)并親自督戰(zhàn)。憑借在娛樂(lè)業(yè)多年積累的優(yōu)勢(shì)和人脈，張朝陽(yáng)順利的把明星、名人好友拉進(jìn)了搜狐微博陣營(yíng)。短短兩周，搜狐微博突然爆發(fā)，趙本山、李連杰、孫紅雷、崔永元、朱軍、羽泉、劉曉慶、李詠等國(guó)內(nèi)一線明星紛紛開(kāi)通了搜狐微博，而且入駐明星名單還在不斷加速擴(kuò)大。不久前，張朝陽(yáng)透露，自11月以來(lái)，搜狐微博用戶(hù)量已經(jīng)增長(zhǎng)3倍。
    點(diǎn)評(píng)：搜狐與新浪很久沒(méi)有這樣大張旗鼓的開(kāi)戰(zhàn)了，或許，這只有微博，才能重新點(diǎn)燃這兩家門(mén)戶(hù)巨頭久違的激情。為此，雙方都深陷于搶奪明星資源的纏斗中。不久前，新浪微博的“明星級(jí)”用戶(hù)任志強(qiáng)在搜狐開(kāi)通微博，在面對(duì)一片質(zhì)疑聲中，一貫“實(shí)話實(shí)說(shuō)”的“任大炮”在微博中一語(yǔ)道破玄機(jī)，“能充分利用一切工具才是最重要的 ，難道你賣(mài)給了新浪，就不上其它媒體了？”深諳媒體運(yùn)作的名人們?cè)蕉嘣蕉嗟剡x擇了在搜狐、新浪同時(shí)開(kāi)微博，玩起了“腳踏兩條船”。

    NO3 視頻網(wǎng)站樂(lè)視網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)相繼上市

    2010年8月12日，樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭在深圳證券交易所敲響開(kāi)市寶鐘，樂(lè)視網(wǎng)(300104.SZ)當(dāng)天的開(kāi)盤(pán)價(jià)高達(dá)到49.44元，較29.2元的發(fā)行價(jià)高出20.24元，漲幅69.32%。至此，國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)經(jīng)過(guò)5、6年的探索，A股首家網(wǎng)絡(luò)視頻公司由此誕生。
    2010年12月8日晚，優(yōu)酷網(wǎng)（股票代碼：YOKU）成功登陸紐約證券交易所，上市當(dāng)天收盤(pán)價(jià)為33.44美元，與12.8美元的發(fā)行價(jià)相比漲幅達(dá)160%，市值已超過(guò)搜狐和盛大。優(yōu)酷網(wǎng)上市首日便創(chuàng)下五年以來(lái)美國(guó)IPO首日漲幅之最。樂(lè)視網(wǎng)COO劉弘(微博)表示，優(yōu)酷上市推動(dòng)國(guó)內(nèi)視頻正版化進(jìn)程。
    點(diǎn)評(píng)：目前中國(guó)在線視頻行業(yè)絕大部分的收入來(lái)源于上游廣告主的廣告投放，而根據(jù)艾瑞咨詢(xún)最新的研究結(jié)果顯示，在未來(lái)三年里，視頻廣告的年增長(zhǎng)速度在90%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他形式的廣告，因此視頻行業(yè)雖然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大規(guī)模贏利，但其巨大的市場(chǎng)潛力已經(jīng)得到了市場(chǎng)認(rèn)可，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年至少還將出現(xiàn)兩到三家視頻上市企業(yè)。
    近幾年時(shí)間，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站從300多家縮減到10多家，淘汰率近90%以上。樂(lè)視網(wǎng)的成功上市無(wú)疑將給國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)起到一個(gè)表率作用，將會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)快速發(fā)展產(chǎn)生極大推動(dòng)作用，其正版、高清、多屏合一、“收費(fèi)+免費(fèi)”獨(dú)特的盈利模式及創(chuàng)新意識(shí)將引領(lǐng)國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)新變革。
    而在優(yōu)酷上市前，一場(chǎng)以“高清”為主的視頻大站在優(yōu)酷、暴風(fēng)影音、PPS等視頻網(wǎng)站間展開(kāi)，有分析說(shuō)上市后優(yōu)酷上市后將會(huì)有更多的錢(qián)來(lái)解決視頻清晰度的問(wèn)題。其次，優(yōu)酷上市是個(gè)歷史性標(biāo)志事件，說(shuō)明整個(gè)視頻行業(yè)已經(jīng)走上了主流舞臺(tái)，真正獲得資本認(rèn)可。兩家網(wǎng)站的上市，對(duì)行業(yè)影響起促進(jìn)作用。視頻網(wǎng)站未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和格局將發(fā)生怎樣的變化暫不得知，至少這兩家在資本市場(chǎng)已拔得頭籌。

    NO4 電子商務(wù)網(wǎng)站麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市

    2010年10月26日，麥考林（股票代碼：MCOX）登陸納斯達(dá)克，開(kāi)盤(pán)價(jià)為17.5美元，報(bào)收于17.26美元，比11美元的發(fā)行價(jià)漲56.91%。麥考林發(fā)行1174.29萬(wàn)份美國(guó)存托股票(ADS)，麥考林通過(guò)IPO將募集約2億美元，并成為中國(guó)首家在納斯達(dá)克上市的服裝類(lèi)垂直B2C企業(yè)。麥考林是通過(guò)網(wǎng)購(gòu)（麥網(wǎng)m18.com）、郵購(gòu)目錄和線下實(shí)體店三條腿走路，構(gòu)筑一個(gè)24小時(shí)的購(gòu)物圈，對(duì)消費(fèi)者形成圍獵之勢(shì)，是為消費(fèi)者提供24小時(shí)服務(wù)的商業(yè)零售公司。
    2010年12月8日，中國(guó)電子商務(wù)公司當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（股票代碼：DANG）于紐約交易所上市，融資規(guī)模為2.72億美元。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市首日股價(jià)為29.91美元，比發(fā)行價(jià)上漲86.94%。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)在國(guó)內(nèi)圖書(shū)類(lèi)B2C中排名第一。截至2010年9月30日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供59萬(wàn)種圖書(shū)，其中包含中文標(biāo)題圖書(shū)57萬(wàn)種，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自稱(chēng)這是中國(guó)線上和線下圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)商中間最大的圖書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)。除中文圖書(shū)外當(dāng)當(dāng)還提供外文圖書(shū)和音像制品銷(xiāo)售。
    點(diǎn)評(píng)：自1999年起，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)經(jīng)歷了十幾年的成長(zhǎng)，直至2008年后才獲得快速發(fā)展。近幾年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)獲得大批風(fēng)險(xiǎn)資本的注入和支持。隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物誠(chéng)信、支付、物流等環(huán)境的改善，該市場(chǎng)將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。2009年，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)有近400億的交易規(guī)模而且我國(guó)電子商務(wù)增長(zhǎng)，每年差不多翻一番。2010年12月迎來(lái)了電商企業(yè)的集中上市，使得早期風(fēng)險(xiǎn)投資的退出成為了現(xiàn)實(shí)。電子商務(wù)行業(yè)是屬于投資期長(zhǎng)、資金需求高的領(lǐng)域，通過(guò)上市融資，有助于行業(yè)服務(wù)水平的整體提升，也將有利于上市企業(yè)培養(yǎng)自身的核心優(yōu)勢(shì)。艾瑞咨詢(xún)預(yù)計(jì)，未來(lái)2-3年中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)一輪上市高潮。

    NO5 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站雨后春筍掀起網(wǎng)購(gòu)狂潮

    美國(guó)Groupon“每日一團(tuán)”團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的迅速崛起，使得自2010年3月開(kāi)始，中國(guó)類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量迅速達(dá)到了數(shù)百個(gè)，業(yè)界戲稱(chēng)“百團(tuán)大戰(zhàn)”。2010年6月23日，糯米網(wǎng)推出40元雙人電影套餐（電影票2張+可樂(lè)2杯+爆米花1份+哈根達(dá)斯冰激凌球1個(gè)），一天時(shí)間吸引逾15萬(wàn)人參與團(tuán)購(gòu)。2010年9月9日，淘寶聚劃算平臺(tái)推出團(tuán)購(gòu)奔馳SMART汽車(chē)的活動(dòng)，該團(tuán)購(gòu)活動(dòng)上線后僅3小時(shí)28分鐘，205輛SMART即被搶購(gòu)一空。
    隨著團(tuán)購(gòu)模式的不斷升溫，“百團(tuán)大戰(zhàn)”迅速演變成"千團(tuán)大戰(zhàn)"、“萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)”的局面。團(tuán)購(gòu)功能的門(mén)檻越來(lái)越低，越來(lái)越成為標(biāo)配功能，“百團(tuán)大戰(zhàn)”很可能在不久的將來(lái)演變成為“百萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)”——受益的最終將是消費(fèi)者。
    點(diǎn)評(píng)：2010年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)尤其火爆，出現(xiàn)“千團(tuán)大戰(zhàn)”的局面，與該市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻低，商戶(hù)推廣、消費(fèi)者購(gòu)物需求強(qiáng)勁有關(guān)。無(wú)論是本地生活商戶(hù)，還是淘寶平臺(tái)的B類(lèi)賣(mài)家，以及成立時(shí)間短的電商企業(yè)，都需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為其提供了很好的方式，且與其他推廣方式不同，團(tuán)購(gòu)是按照效果付費(fèi)的，投入產(chǎn)出比更可控；另一方面，越來(lái)越多消費(fèi)者習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物商品，團(tuán)購(gòu)方式也為其提供了性?xún)r(jià)比更高的商品。
    此外，團(tuán)購(gòu)方式也幫忙很多媒體實(shí)現(xiàn)了從資訊向購(gòu)物的延伸和轉(zhuǎn)化，成為其新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此出現(xiàn)了團(tuán)購(gòu)成各類(lèi)網(wǎng)站標(biāo)配的現(xiàn)象，門(mén)戶(hù)媒體搜狐網(wǎng)也推出了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站愛(ài)幫團(tuán)。未來(lái)市場(chǎng)將呈現(xiàn)全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站與地區(qū)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站并存的態(tài)勢(shì)。