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    服務(wù)經(jīng)濟(jì)形成的主要標(biāo)志，是從事服務(wù)活動的人員，及其制造創(chuàng)造的增加值，超過農(nóng)業(yè)和工業(yè)之和，并且在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)50%以上的比重。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì)，2007年，全球服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到33.6萬億美元，增加值占全球生產(chǎn)總值的比重超過69%，發(fā)達(dá)國家的服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重已經(jīng)接近或超過70%。即便是制造業(yè)一直保持全球競爭優(yōu)勢的德國和日本，服務(wù)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值也分別達(dá)到了69%和68%。與制造業(yè)相互融合相互支撐的服務(wù)業(yè)大發(fā)展，是保持美國、德國、日本等發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)競爭力的重要根基。

　　我國屬于全球中等偏上收入的國家，服務(wù)業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)的比重大大低于同類國家61.4%的平均水平，2009年和2010年服務(wù)業(yè)增加值在GDP中所占的比例，服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)在總就業(yè)人數(shù)中所占的比重，都低于50%。我國向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，還有相當(dāng)?shù)木嚯x。

　　從服務(wù)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，生活性服務(wù)業(yè)在我國服務(wù)業(yè)中所占的比重仍然很大，現(xiàn)代物流、信息金融、商務(wù)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)總體水平仍然偏低、發(fā)展滯后，導(dǎo)致服務(wù)業(yè)仍然處于低層次結(jié)構(gòu)的水平。這與發(fā)達(dá)國家明顯不同，服務(wù)業(yè)與新技術(shù)相融合而產(chǎn)生的新型服務(wù)業(yè)態(tài)已逐漸成為發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)，如IT服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、人力資源服務(wù)、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等。而我國大部分產(chǎn)業(yè)處在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端，附加值低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，企業(yè)迫切需要在維護(hù)好原有比較優(yōu)勢的同時(shí)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新的競爭優(yōu)勢。比如，應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，在品牌、技術(shù)、營銷渠道等方面要下大功夫。“微笑曲線”中間是制造，左邊是研發(fā)，右邊是營銷，在產(chǎn)業(yè)鏈中附加值更多體現(xiàn)在兩端，也就是研發(fā)和銷售，處于中間環(huán)節(jié)的制造環(huán)節(jié)附加值最低，沒有研發(fā)能力就只能做一些代理或者代工，賺一點(diǎn)辛苦錢。我們出口8億條褲子才能換回一架A380飛機(jī)、加工出口一件襯衣只能賺0.1元，包括有些所謂的高新技術(shù)企業(yè)，也只是賺點(diǎn)辛苦錢。

　　事業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵，我們國家勞動力資源豐富，但高素質(zhì)的服務(wù)人才仍然短缺。對服務(wù)業(yè)的理解要有一個重大的轉(zhuǎn)變，實(shí)際上更加重要的高端服務(wù)業(yè)，包括科學(xué)家們，從大類來劃分從事的也是服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)高中級人才短缺，成為制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸，今后要多層次多渠道培養(yǎng)和引進(jìn)各類服務(wù)業(yè)所需的人才，構(gòu)建強(qiáng)有力的人才支撐體系，拓寬服務(wù)人才培養(yǎng)的渠道，強(qiáng)化人才獎勵與保障制度，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。 （作者為國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員）