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    “田子坊因藝術(shù)家齊聚而得名，也因藝術(shù)家離去而黯淡。”昨天下午，在以“提升文化軟實力、加快建設(shè)國際文化大都市”為主題的市政協(xié)專題會議上，來自上海市臺聯(lián)的甘平委員以田子坊地區(qū)的變化為例，提出：“我們不能沿用發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)的思維去發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。”
　　起步于1998年的田子坊因其特色建筑、生活情調(diào)、廉價租金而吸引大量畫家、雕塑家、創(chuàng)意公司進駐，成為上海的文化名片之一。但名氣的提升帶來租金成本的迅速上升，大批品牌門店和餐飲店大量涌現(xiàn)，留給藝術(shù)家們的活動范圍越來越小，甚至后者只能被迫撤離，導致田子坊的創(chuàng)意氣氛不斷淡化。究其原因，“是忽略了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身固有的草根性、原創(chuàng)性，特別是非盈利性的特點。”
　　甘平委員以臺灣地區(qū)松山文創(chuàng)園區(qū)作比較。該園區(qū)前身是煙草工廠，2001年由臺北市政府指定為古跡并轉(zhuǎn)型為松山文創(chuàng)園區(qū)�；�于“臺北市原創(chuàng)基地”的定位，其主要目標是培養(yǎng)原創(chuàng)人才及原創(chuàng)力。規(guī)劃運營的重點，不在于引進產(chǎn)業(yè)，而在于激發(fā)創(chuàng)意與創(chuàng)新能量。提出創(chuàng)意“合作社”、“學院”、“櫥窗”、“實驗室”四大策略，為文化創(chuàng)意相關(guān)的非盈利組織團隊提供展示平臺。在此過程中，當?shù)刂贫ā段幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展法》、資助設(shè)置文化創(chuàng)意發(fā)展研究院，使政府資源與文化創(chuàng)意相關(guān)行業(yè)如大學、民間投資等處于一個平臺上跨界支持。甘平委員由此感嘆：在臺北，“文化就在巷子里”，不僅成為一個設(shè)想，也成為一個實實在在的項目，“這需要我們重新去審視文化軟實力的內(nèi)涵”。
　　文化不能離開原創(chuàng)性。身為國家一級編劇的王麗萍委員也談到“民間的力量對于文化的重要性”。她和編劇、評論家朋友們在參加“上海影視四季沙龍”時就不約而同提到，藝術(shù)需要更多當代題材。“我們的社會、生活發(fā)生著巨大的變化，許許多多城市里的普通人、來這里打工的人、外國人都活躍在這片土地上，他們需要能反映他們生活和心聲的原創(chuàng)作品。”
　　能否拋開經(jīng)濟利益誘惑，重新思考文化軟實力的意涵，陳剛委員、徐以驊委員建議：應該珍視民間的力量、善用更多渠道講好中國故事，讓在滬生活的普通人、外國人都能參與、敘說、傳播上海的精神與魅力，豐富上海的原創(chuàng)性文化。