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    在民間游資非富的浙江，創(chuàng)投已成為很多浙商眼中的“夜草”。然而，創(chuàng)投這塊“夜草”并非那么好吃。

 　 上周日，在子墨集團主辦的2009浙商（中國）創(chuàng)投高峰論壇上，許多浙江創(chuàng)投企業(yè)的老總卻很憂慮：大量資金的盲目涌入，讓這個行業(yè)未來發(fā)展充滿了未知數(shù)。

 　 賽伯樂投資總裁陳斌在論壇上，展示了一組數(shù)據(jù)：2009年的前11個月，全國總計有90個基金，其中90%都是民營創(chuàng)投，且都是人民幣基金。
 　 陳斌形象地將2009年稱為“創(chuàng)投元年”，他認為中國的創(chuàng)投業(yè)實際是在這一年開始全面啟動的，本土的創(chuàng)業(yè)基金逐漸成為了創(chuàng)投的主流，以制造業(yè)為主的傳統(tǒng)行業(yè)則將成創(chuàng)投投資的主戰(zhàn)場。

  　據(jù)浙商研究會副會長胡宏偉介紹，目前浙江的本土創(chuàng)投公司有幾百家，涉及的融資在幾百億左右。從浙江目前創(chuàng)投市場的表現(xiàn)來看，浙江已成為創(chuàng)投的熱土。

  　創(chuàng)投可以預(yù)見的發(fā)展?jié)摿�，讓浙江的民間資本看到了其中蘊含的巨大機遇，但隨著越來越多的資金盲目涌入，實際已對創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展造成了一定的威脅。

  　“目前，創(chuàng)投在浙江還只是一個培育期，遠遠不到開花結(jié)果的時候�！焙�宏偉認為，浙江的企業(yè)家對于創(chuàng)投的概念，依然還停留在簡單的融資上，有很多浙商一邊做著加工生意，一邊涉足地產(chǎn)、金融投資，主業(yè)是用來安身的，投資才是“夜草”，但其實很多投資公司實際在做的，仍然還是傳統(tǒng)的拆借業(yè)務(wù)，如何讓他們成為創(chuàng)投的正規(guī)軍是個難解之題。

  　杭州天璣投資管理有限公司總經(jīng)理徐震波說，創(chuàng)投是很專業(yè)的事，可是不僅很多從業(yè)者不理解其中真正意義，要說服存在慣性思維的老一代浙商，讓他們將辛苦賺來的錢交給投資管理機構(gòu)管理，更是難上加難。“說實話，浙江現(xiàn)在的創(chuàng)投現(xiàn)狀，讓我們有點慌�！�

  　陳斌建議，有資金實力并有意向參與創(chuàng)投事業(yè)的浙商，應(yīng)該更理智些，可以考慮和這些風(fēng)險投資機構(gòu)、管理公司進行積極合作，從LP（有限合伙人）做起，邊學(xué)習(xí)邊尋找合適的項目，而不應(yīng)該貿(mào)然介入。