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百事廣告拿什么吸引人

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2007/2/6 14:25:18
導(dǎo)讀:    猜一下,這是什么產(chǎn)品的廣告———一個簡單的畫面,一罐百事可樂和一罐可口可樂口對口并排緊挨著站在一起。沒別的了。   對了,這是多年前巴西奧美為Araldite強(qiáng)力粘膠制作的廣告。你看,我們的膠水多么強(qiáng)勁,即使是誓不兩立的對頭都能給粘在一起。一面拿兩大飲料巨頭尋開心,一面宣傳了自己。   這只是玩笑。2007年1月12日,百事中國市場部宣布,中國已經(jīng)成為百事最大的海外市場,具體份額則限于華爾銜的要求不能透露。但是眾所周知,百事的股價及銷售額已經(jīng)全面超過老對手可口
 

  猜一下,這是什么產(chǎn)品的廣告———一個簡單的畫面,一罐百事可樂和一罐可口可樂口對口并排緊挨著站在一起。沒別的了。

  對了,這是多年前巴西奧美為Araldite強(qiáng)力粘膠制作的廣告。你看,我們的膠水多么強(qiáng)勁,即使是誓不兩立的對頭都能給粘在一起。一面拿兩大飲料巨頭尋開心,一面宣傳了自己。

  這只是玩笑。2007年1月12日,百事中國市場部宣布,中國已經(jīng)成為百事最大的海外市場,具體份額則限于華爾銜的要求不能透露。但是眾所周知,百事的股價及銷售額已經(jīng)全面超過老對手可口可樂。

  對于普通的電視觀眾來說,比數(shù)字和市場份額更有趣的話題是:為什么百事的廣告總那么好看?

  從相撲到角斗場再到馬戲團(tuán),從杰克遜到郭富城再到RAIN和貝克漢姆,星光四射巨星扎堆倒是其次,關(guān)鍵是這些廣告看上去都挺聰明———既沒有連喊三遍招人煩的口號,也沒有讓巨星老在人們眼前晃,廣告本身是一個個情節(jié)密度極大的小故事。

  臺灣意識形態(tài)廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)許舜英曾經(jīng)說過,在電視廣告這個信息黑洞里,手拿遙控器的觀眾們要消費(fèi)的已經(jīng)不僅是廣告所帶來的信息,更要消費(fèi)廣告本身。如果30秒的廣告只是秀明星或者喊SLOGAN,不能提供一個有趣的敘述方式,那么它將迅速被忽略。當(dāng)然,也有特例,去年世界杯期間小羅為某電腦做的廣告就算一個,以其明星之熱門、人物和產(chǎn)品極端缺乏相關(guān)性而被人牢記。

  重要的是,明星必須為產(chǎn)品扮演一個角色,像一部高度濃縮的電影。按照敘述電影的方式來敘述一個廣告,肯定好看。所以,總有一天,中國的電視觀眾可能比電影觀眾更幸福,電影一年到頭只有幾部賀歲片可看,院線里完全沒有別的選擇;電視則每晚可看N個有趣的小故事。

  當(dāng)然,百事的廣告好看首先是因?yàn)殄X砸得厲害,誰大牌請誰。其次廣告公司也找得很強(qiáng)勢,是以“創(chuàng)意導(dǎo)向”聞名的奧美。這是一家有脾氣的廣告公司,它的靈魂是衣著古怪的創(chuàng)意人員,而不是穿西裝的AE客服,據(jù)說會因?yàn)樽约旱木蕜?chuàng)意不被客戶欣賞而考慮放棄客戶。百事中國的市場總監(jiān)承認(rèn),要組織合適的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)對接是很重要的。

  最重要的是,百事中國的廣告策略和它的并購策略一樣,是全面開花:音樂、體育和草根。請一系列音樂和體育巨星、贊助多哈亞運(yùn)會、舉行“百事我創(chuàng)”草根選秀。后者尤其被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0時代的營銷案例。事實(shí)上,中國內(nèi)地的草根玩得還不夠草根,不過只是讓網(wǎng)民們上網(wǎng)發(fā)表自己的百事廣告創(chuàng)意文案,然后網(wǎng)友投票而已。

  去年百事最讓人印象深刻的是通過電視廣告塑造出一個“DADADA”的聲音LOGO,經(jīng)過世界杯的強(qiáng)勢播放,幾乎和WINDOWS的開機(jī)音樂、INTEL處理器的廣告音樂一樣讓人印象深刻。當(dāng)時,在mydadada.com網(wǎng)站上,用戶可以下載背景音樂DADADA,然后自己拍攝DV制作視頻文件,然后再上傳,最后由網(wǎng)友投票。

  目前,百事中國營銷留下的疑問就是:一、如何在策略上更合理地分配音樂、體育和草根的比重;草根活動和一貫的巨星牌如何組合;如何應(yīng)對2008之前即將一擁而至的體育營銷投機(jī)者。二、廣告上一擲千金,后續(xù)的營銷必然面對售價不能上漲的壓力,更加壓縮成本。

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