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　　在總統(tǒng)與廣告人之間毅然選擇了后者的熱血青年，總是有一種生來的優(yōu)越感。特別是當喬治·路易斯介紹說“我的工作，是使一百萬看起來象一千萬”之后，廣告人的群體自豪感已經(jīng)沸騰了。　 
　  
　　這個號稱“麥迪遜大道的壞小子”的大人物，的確有資格講這種話，他的創(chuàng)意令人瘋狂，因之創(chuàng)造的奇跡隨處可見。他用膠布賣車的不過是其中之一：　　  

　　1960年，一個雷諾汽車的地方經(jīng)銷商向喬治·路易斯求救，他打算通過降價300美元的方式促銷一批1960年款汽車，但需要一個絕佳的創(chuàng)意把銷售活動包裝得更誘人些�！　�  

　　喬治做了一則“受損雷諾車減價拍賣”的廣告，買了六卷膠布，在每輛雷諾汽車上至少貼了三道，“你得從顯微鏡里才能看到這些刮痕。”在廣告里，經(jīng)銷商形容它是輕微碰觸所生之刮痕，如果不告訴明確位置，是無法被發(fā)現(xiàn)的�！　�  

　　廣告在星期五刊登出來。那個周末，雷諾的展示中心人流擁擠，聞訊趕來的人們在每塊膠布下偷看，想檢查出幾乎看不見的“刮痕”——因為他們知道這每一條膠布可以讓他們少付100美元，如此一來因為這些肉眼無法看到的刮痕會省下多達300美元（在1960年時，300美元可是個極高的折扣），他們開始搶購雷諾汽車，到周六晚上，所有1960年款的雷諾汽車都被搶購一空。整個廣告活動的費用僅花了六盒膠布和一則小廣告�！　�  

　　所以廣告人往往喜歡把創(chuàng)意擺在金錢之前，相信小錢可以辦大事，而類似于上面這一則案例也使得廣告主即品牌管理人也深信創(chuàng)意的力量，對廣告人寄予厚望�！　�  

　　事實上呢？　　  

　　打個比方，我們翻看一本雜志，比如《讀者》，其中有“幽默與笑話”的欄目，同一版面，同樣用文字形式，卻因內(nèi)容的不同引起了我們不同的反應，有的看了微微一笑，有的看了會急于轉(zhuǎn)述給朋友，有的看了則大笑不止，完全失了常態(tài)。　　  

　　可見創(chuàng)意的差別的確存在�！　�  

　　可惜的是，無論多么有趣的笑話，就是我們刻意想記住的那種，離開這本雜志半天的時間，大都忘得一乾二凈，除非其中有特別的線索可以提示到你，否則當你試圖要轉(zhuǎn)述出來以博人一樂的時候，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)拋在腦后了�！　�  

　　這就是廣告的本質(zhì)，也是廣告所要付出的代價：如果想要別人記得住，就得不斷重復播報�！　�  

　　當幾歲的小孩子稚聲稚氣的說出“收禮還收腦白金”的時候，不要以為是腦白金多么有趣，其實不過是由于他的耳朵里聽了太多次而已�！　�  

　　說起來有意思，有資格入選CCTV廣告盛典“年度十大惡俗廣告”之列的，往往是不斷重復的廣告，其實比之更惡俗的廣告數(shù)不勝數(shù)，卻因播報頻次不夠而無緣入選。所以有人以銷售力證明俗廣告的存在價值，純粹自欺欺人：你減少投放量試試？不但談不上什么銷售力，絕對連被罵的資格也沒有：誰會去注意你呢？　　  

　　品牌建構(gòu)是一項長期工程，不是在幾天時間里賣幾款汽車，想讓消費者留有印象，重復是絕對不可少的�！　�  

　　重復，不斷的重復，記憶才能堅實。