色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

    中國報刊業(yè)在過去的一年里究竟有哪些現(xiàn)象值得歸納？進(jìn)入2010年，報刊業(yè)在發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變中又出現(xiàn)了什么新的亮點(diǎn)？在5月8日舉辦的第五屆中國傳媒創(chuàng)新年會上，與會嘉賓深入探討，找尋著答案。

    在過去一年多里，西方發(fā)達(dá)國家尤其是美國的報刊業(yè)普遍遭受金融危機(jī)的重創(chuàng)，僅美國就有幾十家報刊破產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓或者停止出版。而在中國，國際金融危機(jī)給報刊業(yè)帶來的影響似乎并沒有那么大，甚至還出現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)的發(fā)展態(tài)勢。中國報刊業(yè)在過去的一年里究竟有哪些現(xiàn)象值得歸納？進(jìn)入2010年，報刊業(yè)在發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變中又出現(xiàn)了什么新的亮點(diǎn)？在5月8日舉辦的第五屆中國傳媒創(chuàng)新年會上，與會嘉賓深入探討，找尋著答案。

    亮點(diǎn)一： 微博出現(xiàn)，改變紙質(zhì)媒體生存環(huán)境

    微博這種形態(tài)非常新穎，它的出現(xiàn)讓人感覺到一個新的媒體生態(tài)革命正在發(fā)生。紙質(zhì)媒體長期在新媒體發(fā)展中無聲無息的狀態(tài)終于得到了一次非常巨大、徹底的改變。

    2009年1月，工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3G牌照，此舉標(biāo)志著我國正式進(jìn)入3G時代。此后，隨著3G的進(jìn)一步普及應(yīng)用，中國移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入全新的發(fā)展階段，利用手機(jī)短信、彩信和移動上網(wǎng)構(gòu)建起來的移動網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品也逐漸受到網(wǎng)民的追捧。其中，運(yùn)營最成功且擁有最多擁躉者的新產(chǎn)品當(dāng)屬微博。

    2009年秋天開始，微博呈現(xiàn)爆炸式的增長，微博在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的表現(xiàn)更有超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之勢。中國出版科學(xué)研究所副所長魏玉山在發(fā)言中感慨道，微博的出現(xiàn)可以說帶來了一種新的技術(shù)傳播方式，現(xiàn)在很多人都在新浪、搜狐、騰訊上開設(shè)了微博，并且他們了解及時信息也大都是通過微博來實(shí)現(xiàn)的。

    當(dāng)3G迎來“最好的年代”，當(dāng)與3G沾邊的移動網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品風(fēng)生水起，3G運(yùn)營商們與內(nèi)容提供商之間的博弈也會更加激烈。那么，究竟該怎么做才能在新媒體的重壓之下還能找到傳統(tǒng)媒體的存在？面對3G時代的到來和微博等新產(chǎn)品的沖擊，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體又該如何實(shí)現(xiàn)突圍？魏玉山給出的答案是“與3G運(yùn)營商們更加緊密地合作”。事實(shí)上，在過去幾個月里，微博這種全新的網(wǎng)絡(luò)文化在改變網(wǎng)民生活方式的同時，也在改變著傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的生存態(tài)勢。比如《三聯(lián)生活周刊》、《中國新聞周刊》、《新周刊》等都在3G時代到來的時候迅速而果斷地向微博拋出了“橄欖枝”。

    “《新周刊》最近在新浪微博上挺有名的�！闭勂稹缎轮芸�》大踏步地向微博邁進(jìn)，該刊總編輯封新城發(fā)言時表示，很多紙質(zhì)媒體都曾經(jīng)嘗試辦自己的網(wǎng)站或者跟電信合作，希望尋找發(fā)展新媒體的突破口，但這些嘗試一直沒有得到很好的發(fā)展。比如一些雜志做的網(wǎng)站不過是把紙質(zhì)形態(tài)網(wǎng)絡(luò)化�！爱�(dāng)然，一些紙質(zhì)媒體也有突破，比如跟中國移動、中國電信合作推出彩信服務(wù)，但這還算不上是真正意義上的新媒體。微博這種形態(tài)非常新穎，它的出現(xiàn)讓我感覺到一個新的媒體生態(tài)革命正在發(fā)生。2009年9月新浪推出微博后，《新周刊》長期在新媒體發(fā)展中無聲無息的狀態(tài)終于得到了一次非常巨大、徹底的改變�！�

    微博是時下最時髦的網(wǎng)民交流方式，《新周刊》是新浪微博里較火的雜志。封新城坦言，有時候《新周刊》發(fā)的一條微博帖子可以獲得上萬的轉(zhuǎn)發(fā)�！按汗�(jié)前，我自己的微博‘粉絲’數(shù)比《新周刊》多7萬人，但半個月時間，《新周刊》的微博‘粉絲’數(shù)就反超了�，F(xiàn)在，它的‘粉絲’已經(jīng)比我多出12萬人。此外，《新周刊》微博開創(chuàng)了很多超越雜志本身的做法，比如早晚帖、晚安帖、直播帖等，這些極大地增強(qiáng)了‘粉絲’與雜志之間的粘連度，很多‘粉絲’每天都會等著當(dāng)天的早安帖和晚安帖�！�

    微博給《新周刊》帶來的不僅是品牌知名度的提升和雜志發(fā)行量、廣告額的大幅增加。封新城坦言，微博讓他們感覺到雜志新媒體化的可能性�！霸谑褂梦⒉┲�前，我自己并不是網(wǎng)民，只是一個傳媒人在使用這個工具而已，是一個觀察者，但微博出現(xiàn)后，我變成了一個真正的網(wǎng)民，成為一個新媒體生態(tài)變化過程中的見證者和參與者�！�

    亮點(diǎn)二： 媒體融合，被越來越多地加以實(shí)踐

    中國傳媒業(yè)的發(fā)展最終就是多媒體的融合，而不是互相替代，也不是互相殘殺，最后的融合才是唯一的復(fù)興。

    “報紙要突圍必須有所創(chuàng)新，創(chuàng)新的關(guān)鍵就是順應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展來推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體新的傳播渠道的融合�！焙贾萑請髨髽I(yè)集團(tuán)社長、董事長李建國在發(fā)言中提出媒體融合的發(fā)展理念。在過去一年里，媒介融合正在被越來越多的報刊社提及并加以實(shí)踐。

    李建國認(rèn)為，如今所說的媒介融合，是在數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的驅(qū)動下把圖文、音頻、視頻信息數(shù)字化，在不同的媒體之間互換與互聯(lián)，在保持不同媒體個性傳播的同時打破媒體產(chǎn)業(yè)的邊界，實(shí)現(xiàn)多媒體一體化的傳播。這種媒體融合有著鮮明的數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動技術(shù)的特點(diǎn)，也就是說，媒體融合是新技術(shù)推動下傳媒產(chǎn)業(yè)的升級和重組。

    談到如何實(shí)現(xiàn)媒體融合，李建國表示，構(gòu)建多元媒體格局是媒介融合的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)媒體如果沒有形成多元媒體的格局，媒介融合照樣會發(fā)生，但自己卻是被融合者。因此，要爭取主動參與融合，要成為融合者，重視多元媒體格局的建立�！斑@里首先要改變觀念。以前，很多人認(rèn)為‘內(nèi)容為王’。但現(xiàn)在不是這樣了，光死抱著‘內(nèi)容為王’是不行的，現(xiàn)在是渠道為王、終端為王。因?yàn)閮?nèi)容供應(yīng)商很多，而渠道是稀缺的。”

    鑒于這樣的發(fā)展理念，杭州日報報業(yè)集團(tuán)于2009年全面啟動一報一網(wǎng)工程，“1+6”多元媒體格局也初步建成，即形成以傳統(tǒng)報刊為主，兼具廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出版、移動媒體、戶外媒體的多元媒體格局。據(jù)了解，目前杭報集團(tuán)報紙全面推行全媒體編輯，即編輯部既負(fù)責(zé)報紙某些版面和欄目，又負(fù)責(zé)相應(yīng)的網(wǎng)站頻道內(nèi)容；一線記者會將第一時間采集的錄音、圖文發(fā)回編輯部，由后臺根據(jù)不同媒體的要求進(jìn)行信息處理。

    浙江日報報業(yè)集團(tuán)也是媒體融合的擁躉者。浙江傳媒控股集團(tuán)總經(jīng)理王一義認(rèn)為，中國傳媒業(yè)的發(fā)展最終就是多媒體的融合，而不是互相替代，也不是互相殘殺，最后的融合才是唯一的復(fù)興。

    在過去一年多時間里，浙報集團(tuán)意識到，雖然前幾年集團(tuán)多元化發(fā)展很快，但平面媒體數(shù)量很多，結(jié)構(gòu)單一、新媒體少、出版業(yè)務(wù)空缺，而在新的傳媒競爭環(huán)境和市場格局下，以數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、無線為代表的新媒體發(fā)展，給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的挑戰(zhàn)。鑒于這樣的思考，浙報集團(tuán)決定在辦好報紙的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)期刊方面的力量，進(jìn)軍出版業(yè)務(wù)，全面發(fā)展新媒體。“我們要努力打造融報紙、期刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)及其他新媒體手段為一體的全媒體系列，全媒體就是集團(tuán)設(shè)定的新的戰(zhàn)略核心�！�

    亮點(diǎn)三：合作活躍，傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級

    進(jìn)入陌生領(lǐng)域，原則上以合作為主，為確保合作雙方充分發(fā)揮各自強(qiáng)大的優(yōu)勢力量，合作伙伴在各自領(lǐng)域都要處于制高點(diǎn)。

    除了媒體自身通過融合實(shí)現(xiàn)多媒體一體化傳播，在過去一年多里，媒體間的合作也日益活躍。魏玉山直言，這種合作往往是跨媒體的，有報業(yè)跨到互聯(lián)網(wǎng)的、有互聯(lián)網(wǎng)跨到報業(yè)的、有圖書跨到新聞的，也有新聞跨到出版的。比如，內(nèi)蒙古日報傳媒集團(tuán)與中國電力報社合作創(chuàng)辦了國內(nèi)首份立足互聯(lián)網(wǎng)的新聞周報《網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報》；《參考消息》、《南方周末》、《財(cái)經(jīng)》雜志、《北京晚報》等眾多主流傳統(tǒng)媒體進(jìn)駐開心網(wǎng)。

    談到跨媒體合作的必要性，王一義分析說，中國傳媒業(yè)在新的傳媒時代面臨兩大趨勢。一是大變局，傳媒業(yè)兩極分化，強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱。金融危機(jī)是這場大洗牌的加速器，加快促進(jìn)了兩極分化，傳媒業(yè)的強(qiáng)弱分離更加明顯。二是大開放，大整合。在這種外部環(huán)境下，傳媒集團(tuán)必須轉(zhuǎn)型升級才能做大做強(qiáng)。

    據(jù)了解，2008年以及金融危機(jī)沖擊下的2009年，浙報集團(tuán)的營業(yè)總收入均達(dá)到25億元左右，每年實(shí)現(xiàn)利潤4億元。面對新的傳媒形勢并結(jié)合自身實(shí)際，浙報集團(tuán)如今又設(shè)定了新的發(fā)展目標(biāo)，即爭取用6年時間實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模超百億，銷售收入超百億，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

    戰(zhàn)略目標(biāo)制定出來后，關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)。王一義介紹說，其中一點(diǎn)，就是通過聯(lián)合、整合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級�！皥髽I(yè)進(jìn)入陌生領(lǐng)域發(fā)展全媒體，我們原則上以合作為主，為確保合作雙方充分發(fā)揮各自強(qiáng)大的優(yōu)勢力量，合作伙伴在各自領(lǐng)域都要處于制高點(diǎn)。比如，在出版方面，我們與《求是》雜志合作。2009年7月，經(jīng)《求是》雜志編委會同意，浙報集團(tuán)參與《求是》雜志旗下紅旗出版社的改制，浙報集團(tuán)出資絕對控股紅旗出版有限公司，這標(biāo)志著浙報集團(tuán)進(jìn)入了出版的新領(lǐng)域。在電視方面，與中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道結(jié)盟，在浙報集團(tuán)設(shè)立中央電視臺記者站，中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道關(guān)于浙江境內(nèi)的新聞主要由浙報集團(tuán)提供。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，浙報集團(tuán)打造的全國性財(cái)經(jīng)內(nèi)容供應(yīng)商和運(yùn)營商平臺已經(jīng)運(yùn)作，浙報集團(tuán)控股的財(cái)經(jīng)網(wǎng)以及負(fù)責(zé)營運(yùn)的兩本互動財(cái)經(jīng)刊物也開始正式運(yùn)營。我們搭橋與紅旗出版社、央視合作，將電視資源轉(zhuǎn)化為出版資源，于2009年年底出版了暢銷書《提問2010》，該書跨越電視、出版、期刊、報紙、網(wǎng)站這五大傳媒，匯集了制片人、編輯、記者、出版商，這也是一種大幅度的資源整合�！�

    此外，在新媒體方面，浙報集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩大集團(tuán)利用各自的資源和優(yōu)勢推出我國第一本全面呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購物生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)刊物《淘寶天下》，此舉開辟了傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新路徑，并通過創(chuàng)新體制機(jī)制和廣告贏利模式，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上網(wǎng)下資源的共享共贏。上個月，浙報集團(tuán)又與華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)有限公司簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。王一義介紹說，華數(shù)是面向全國的、資質(zhì)牌照最全的運(yùn)營企業(yè)之一，包括三網(wǎng)互融的牌照，與華數(shù)的全方位合作，將進(jìn)一步推進(jìn)浙報集團(tuán)全媒體全國化的發(fā)展進(jìn)程。

    對于全媒體發(fā)展以合作為主的觀點(diǎn)，廣東省新聞工作者協(xié)會主席、暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長范以錦也表示認(rèn)同。他表示，全媒體發(fā)展沒有必要都是傳統(tǒng)媒體自己來做，對于不熟悉的領(lǐng)域，可以利用別人的資源和技術(shù)來做。如果能夠與知名企業(yè)合作，能夠站在巨人的肩膀上，自己也會成為巨人的一部分，發(fā)展會更快、更有效。

    亮點(diǎn)四：注重創(chuàng)新，改變“唯技術(shù)先”的認(rèn)知

    發(fā)展新媒體最重要的是要發(fā)現(xiàn)新價值，而不是創(chuàng)造新產(chǎn)品。技術(shù)絕對不是引領(lǐng)媒體的火車頭，新媒體成功的重要原因歸結(jié)于他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新理念。

    新媒體的迅猛發(fā)展給傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體帶來不小的沖擊。面對新媒體的挑戰(zhàn)，不少傳統(tǒng)媒體對新技術(shù)產(chǎn)生了一種“唯技術(shù)先”的膜拜心理。在過去一年多時間里，越來越多的傳媒人意識到，技術(shù)非常重要，但引導(dǎo)傳媒的并不是技術(shù)，而是創(chuàng)新和理念。

    比如，現(xiàn)代傳播集團(tuán)董事長、周末畫報社社長邵忠就坦言，發(fā)展新媒體最重要的是要發(fā)現(xiàn)新價值，而不是創(chuàng)造新產(chǎn)品。技術(shù)絕對不是引領(lǐng)媒體的，新媒體成功的重要原因歸結(jié)于他們的創(chuàng)新精神。此外，發(fā)展新媒體還要有服務(wù)理念。做傳統(tǒng)媒體的人講究理念，但很少講服務(wù)理念，更多的是社會使命、個人興趣愛好等，但新媒體考慮更多的是服務(wù)。

    范以錦在發(fā)言中也闡述了類似的觀點(diǎn)�！鞍俣取Ⅱv訊、網(wǎng)易靠什么賺錢？我們會說是靠技術(shù)，這沒有錯。但很多人辦了網(wǎng)站，技術(shù)也掌握了，為什么賺不了錢？這還是思路問題，理念滯后。網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊曾經(jīng)說過，游戲幾乎誰都會做，但未必都能做好網(wǎng)絡(luò)游戲。丁磊既了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，又懂得游戲這種體驗(yàn)服務(wù)的受眾心理，因此他成了這方面的專才，并且‘�！�出了成果。技術(shù)是一種工具，能用好這個技術(shù)工具則是創(chuàng)新的理念在發(fā)揮作用。”范以錦說道。

    “再比如，百度中文搜索引擎的技術(shù)并不難，但重要的就是它找到了競價排名能夠賺錢的竅門�！狈兑藻\總結(jié)說，凡是做得好的網(wǎng)站，其團(tuán)隊(duì)必然是一個集合體，具備5個方面的理念，即新聞理念、信息整合理念、技術(shù)理念、經(jīng)營理念以及在對傳媒時代認(rèn)知下的創(chuàng)新理念。應(yīng)該說，技能的掌握比較好辦，但理念的形成比技術(shù)性的問題解決起來更費(fèi)力氣，從業(yè)界來看，目前解決理念的問題更為迫切。

    談到理念，范以錦提醒說，目前仍有一些傳統(tǒng)媒體在全媒體的轉(zhuǎn)型過程中存在認(rèn)識上的誤區(qū)，片面地認(rèn)為全媒體就是大而全，關(guān)注點(diǎn)一味地放在“全”字的物理解釋上，重點(diǎn)在技術(shù)上下工夫，以為只要打破媒體之間的技術(shù)壁壘，就可以自然而然實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化，占有市場。但事實(shí)上，全媒體不能理解為大而全，也不是小而全，而是全中有特，有自己的新思路，有自己的特色，有自己的拳頭產(chǎn)品。如果走傳統(tǒng)媒體原有的思路，希望將網(wǎng)站像辦報一樣辦出影響力，然后吸引廣告投放，或者單純地抄襲模仿已經(jīng)形成氣候的門戶網(wǎng)站，難度會非常大。