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    事實(shí)上，上海的75個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)未能擺脫高空置率等問題，處境日漸艱難的尤其是藝術(shù)類創(chuàng)意園區(qū)，M50、紅坊以及田子坊內(nèi)的許多畫廊處于交易量驟減、資金回籠困難等經(jīng)營(yíng)狀況。

    不久前，由法國(guó)夏邦杰建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)擔(dān)任概念設(shè)計(jì)的“上海國(guó)際時(shí)尚中心”宣布在楊樹浦路原上海十七棉廠區(qū)正式動(dòng)工，在原有生產(chǎn)車間整體外遷后，將建成以紡織概念為主的時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)，包括“時(shí)尚多功能秀場(chǎng)、接待會(huì)所、創(chuàng)意辦公、精品倉、公寓酒店和餐飲娛樂六大功能區(qū)域”。

    正當(dāng)此大規(guī)模投資項(xiàng)目開工時(shí)，上海創(chuàng)意園區(qū)的情況卻并不樂觀，虹口區(qū)最近發(fā)展的花園坊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園設(shè)置以20平方米左右的全裝修辦公室、提供共享式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器以及商務(wù)洽談區(qū)域，以及較低租金去吸引小型企業(yè)。事實(shí)上，上海的75個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)未能擺脫高空置率等問題，處境日漸艱難的尤其是藝術(shù)類創(chuàng)意園區(qū)，M50、紅坊以及田子坊內(nèi)的許多畫廊處于交易量驟減、資金回籠困難等經(jīng)營(yíng)狀況。

    創(chuàng)意園區(qū)的生存包袱在上海創(chuàng)意園區(qū)出現(xiàn)目前“癥狀”的10年前，上海剛開始嘗試改建舊倉庫及廠房為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時(shí)，最令人印象深刻的是臺(tái)灣設(shè)計(jì)師登琨艷將南蘇州河路1305號(hào)、約2000平方米舊倉庫改建為設(shè)計(jì)工作室，設(shè)計(jì)師劉繼東在不遠(yuǎn)處租下5000平方米倉庫做工作室。很快，這種按現(xiàn)代建筑藝術(shù)理念對(duì)老倉庫改建以及轉(zhuǎn)租分?jǐn)偟姆绞?吸引了國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)公司落戶于“創(chuàng)意倉庫”，并在蘇州河兩岸形成了上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最早形態(tài)。

    從事工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的黃昌曾在建國(guó)路八號(hào)橋工作過3年，最初他考慮此地具有創(chuàng)意氛圍而租下約50平方米的辦公室，但最終由于無法接受建筑漏水和管理不善等多種問題而搬離，其中，上漲了約30%的租金也是原因之一，他感慨八號(hào)橋更像是商業(yè)區(qū)，“那我為什么不選擇寫字樓呢”，事實(shí)上，核算上物業(yè)管理、交通成本與時(shí)間成本，創(chuàng)意園區(qū)的低租金優(yōu)勢(shì)未必是“酒香不怕巷子深”。

    上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心秘書長(zhǎng)何增強(qiáng)并未回應(yīng)有關(guān)空置率等問題，他表示，“整個(gè)創(chuàng)意園區(qū)情況仍較為積極，創(chuàng)意園區(qū)受金融危機(jī)大氣候的影響很正常，從M50降低近一半租金的新舉措看，是最為直接有效的方法，但降租金無法完全改變現(xiàn)時(shí)情況，需要采取更多政府和行業(yè)協(xié)會(huì)層面的幫助，甚至是入駐企業(yè)本身。”而“退出”和空置問題在擁有個(gè)人設(shè)計(jì)事務(wù)所的楊明潔看來，有其背后的深層原因，“幾年前，上海市政府提倡大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意園區(qū)也應(yīng)運(yùn)而生，主要牽頭的是市經(jīng)委的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心、上海市社會(huì)科學(xué)院和上海市委宣傳部等。應(yīng)該說，政府最初的意愿是好的，還專門組織去英國(guó)、對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察。但幾年來，創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)展有些盲目，數(shù)量和面積都過量了，不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，自然也就出現(xiàn)了生存問題”。他尤其提到，“這其實(shí)是園區(qū)業(yè)主定位存在問題，很多業(yè)主只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的舊建筑改造、然后出租，提供的只是單一的硬件，缺乏多角度的考慮，自然無法實(shí)現(xiàn)業(yè)主與入駐單位的雙贏”。

    顯然，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)依賴的載體是那些被改建的老廠房、老倉庫和歷史建筑，但這些位于上海黃金地段的創(chuàng)意園區(qū)更像是被當(dāng)作創(chuàng)意地產(chǎn)來經(jīng)營(yíng)，譬如項(xiàng)目投資規(guī)模近4000萬元的八號(hào)橋，其目標(biāo)是“場(chǎng)地包租20年，計(jì)劃5年收回投資”，過于功利和現(xiàn)實(shí)的因素已然成為上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的某種包袱。

    在蘇州河畔的“E倉”設(shè)有羅浮紫藝術(shù)典藏（The Purple Roof Art Gallery）的毛文采對(duì)于上海創(chuàng)意園區(qū)做過研究，那些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)所改建的廢棄廠房，曾經(jīng)是市區(qū)中的街道工廠，“E倉”內(nèi)就是多棟上世紀(jì)30年代到50年代風(fēng)格各異的廠房，“當(dāng)年為的是解決就業(yè)問題而興建”。不久前，她走訪了楊樹浦路的創(chuàng)意園區(qū)，“門可羅雀，但那是正常的”。她認(rèn)為，如今不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)意園區(qū)是“房產(chǎn)開發(fā)”，“它們并非真正意義上的創(chuàng)意園區(qū)，追求的是經(jīng)濟(jì)效益”，但她很難判斷此類以地產(chǎn)為目的的創(chuàng)意園區(qū)將有何種發(fā)展變化，“15年之后會(huì)怎樣，我不知道”。

    誰是解決問題的人何增強(qiáng)向記者表示，每個(gè)園區(qū)都已享受了不同的政府優(yōu)惠政策，但由于所有園區(qū)都面臨償還銀行貸款的壓力，因此，虹口區(qū)近期舉辦座談會(huì)來了解園區(qū)入駐企業(yè)的情況，并與上海銀行探討租賃經(jīng)營(yíng)使用權(quán)是否能作為抵押，“但最重要的是園區(qū)本身需要積極辦法”。

    毫無疑問，最需要擔(dān)心的是園區(qū)的投資者和運(yùn)營(yíng)者，“他們才是真正需要解決問題的人”。

    羅浮紫藝術(shù)典藏的毛文采作為園區(qū)入駐者已“參與到園區(qū)的日常管理工作，包括公共空間，細(xì)到環(huán)境衛(wèi)生，這里地方不大只有6000平方米，便于管理”，她深信，所謂創(chuàng)意園區(qū)是“由下而上”的發(fā)展，譬如英國(guó)泰晤士河邊的創(chuàng)意園區(qū)就完全是藝術(shù)家們的個(gè)人行為，“根基很好，做文化產(chǎn)業(yè)，要有理想和浪漫主義精神”。當(dāng)年改建原有建筑的屋頂花園時(shí)，她曾主動(dòng)為園區(qū)經(jīng)營(yíng)者提供免費(fèi)的設(shè)計(jì)方案，并提出此處未來可作為公共活動(dòng)的空間。如今的“E倉”運(yùn)作良好，園區(qū)的公司沒有流失，基本保持多年前入駐的2個(gè)電影工作室、來自德國(guó)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)公司、2家廣告公司、多家室內(nèi)設(shè)計(jì)公司和來自法國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司。

    不過，楊明潔不完全贊同這種“由下而上”的發(fā)展，在他看來園區(qū)業(yè)者可以做的事情還有很多，“我認(rèn)為園區(qū)業(yè)者不應(yīng)該把自己的角色局限于租賃者，而是應(yīng)該主動(dòng)促進(jìn)以創(chuàng)意園區(qū)為載體的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的形成。向上，為設(shè)計(jì)提供銷售渠道，幫助設(shè)計(jì)與品牌或企業(yè)接上頭；向下，為設(shè)計(jì)提供配套服務(wù)。創(chuàng)意園區(qū)還可以提供更多的軟性服務(wù)，比如幫助設(shè)計(jì)公司進(jìn)行媒體推廣宣傳等等。這些都是創(chuàng)意園區(qū)的增值空間”。

    他的想法目前得到了一些實(shí)際案例的支持，改建后曾一度較為沉寂的1933老場(chǎng)坊在第二季度迎來了全球著名數(shù)碼廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)博斐集團(tuán)（Profero Group）入駐，它與數(shù)位上海創(chuàng)意人士在此共同打造了“意工場(chǎng)factory”，一間風(fēng)格前衛(wèi)的時(shí)尚生活概念館，包括餐廳、會(huì)員制酒吧、創(chuàng)意產(chǎn)品零售區(qū)域、畫廊展區(qū)、創(chuàng)意工作室以及網(wǎng)站。1933的管理公司眾桁企業(yè)管理咨詢公司還邀請(qǐng)知名創(chuàng)意人士徐宗漢策劃組織“全年不間斷的世界級(jí)文化藝術(shù)活動(dòng)”。

    無論如何，我們期待著通過新的設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)理念，把創(chuàng)意園區(qū)和其他的房產(chǎn)發(fā)展商鮮明地區(qū)分，這也是一種創(chuàng)意。