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　　2011年，深圳市福田區(qū)出臺了加快發(fā)展服務經(jīng)濟的系列扶持政策，“樓宇經(jīng)濟”被列入重點支持范疇。“扶持‘樓宇經(jīng)濟’，是我們轉型發(fā)展的必然選擇。”福田區(qū)區(qū)長張青山如是說。

　　樓宇招商“選”字當先

　　深南大道上的招商銀行大廈，形體上方下寬，記者前往探訪,發(fā)現(xiàn)第36層竟然空置沒有租出。“我們一定要等到大金融企業(yè)的總部落戶才愿出租。”負責大廈管理的深圳市匯勤物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理業(yè)樹鴻告訴記者。

　　“福田區(qū)確立了總部經(jīng)濟和現(xiàn)代服務業(yè)‘雙輪驅動’的戰(zhàn)略，我們正著力將高品質樓宇打造成重要載體，吸引有實力的總部企業(yè)尤其是現(xiàn)代服務企業(yè)扎根福田。”張青山說。

　　福田區(qū)發(fā)揮了政府在“樓宇經(jīng)濟”發(fā)展規(guī)劃上的主導作用。未來福田區(qū)將以CBD為核心，以深南大道為主軸，構建創(chuàng)新金融、高端信息業(yè)、電子通訊和手機產業(yè)、金融和商業(yè)服務業(yè)四大板塊。

　　為適應這一布局，福田區(qū)將樓宇招商工作的重點放在了“選”上，重點推動總部企業(yè)和金融、專業(yè)服務、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)入駐，大力引進以世界500強為代表的大集團、跨國公司，以提升高端樓宇入駐企業(yè)的能級和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　“單一業(yè)主”獲得重獎

　　走進招商銀行大廈內，記者感覺充滿朝氣，令人難以置信的是它已有10年樓齡。“因為只有招商銀行這一家業(yè)主，不論是維護、管理還是翻新，都能及時保證，所以始終保持了高品位、高身價。”業(yè)樹鴻說。

　　同在福田區(qū)的江蘇大廈，雖然也是2001年竣工投入使用，但部分設施已陳舊老化。“我們現(xiàn)有270家業(yè)主，從竣工到現(xiàn)在，每月至少5到10單裝修，要想像招商銀行大廈那樣統(tǒng)一翻修幾乎是不可能的。”該大廈物業(yè)管理單位深圳市華鼎物業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理孟念汝嘆道。

　　2011年，招商銀行獲得了福田區(qū)政府300萬元獎勵，表彰其作為單一業(yè)主，精心制定樓宇發(fā)展規(guī)劃、找準產業(yè)定位的種種努力。“實踐證明，單一產權、只租不售的樓宇經(jīng)營模式，不但管理起來效率極高，而且便于有規(guī)劃、有選擇地進行招商，形成產業(yè)聚集效益。”張青山說。

　　為探索單一產權的樓宇經(jīng)營新模式，福田區(qū)將對今后新建樓宇實施新的開發(fā)管理方式：新建樓宇首先要遵循政府產業(yè)導向，明晰產業(yè)定位；然后確定單一的開發(fā)者，建成后不準出售，保持單一產權；對于進駐的企業(yè)，政府將幫忙把關。

　　“精準服務”提供保障

　　很多樓宇都是許多年前的設計，公共服務配套不足已成為樓宇未來發(fā)展的一大瓶頸。“今年，福田區(qū)政府正在探索建立樓宇經(jīng)濟服務平臺，實施‘精準服務’，及時為樓宇業(yè)主、企業(yè)排憂解難。”張青山說。

　　針對樓宇內停車、用餐等公共基礎設施配套方面的難題，福田區(qū)正在考慮在樓宇密集的地方，建設配餐中心和立體化停車場。同時，將加快建設幼兒園、醫(yī)院、運動場等公共醫(yī)療、教育、文體設施，增強樓宇的吸引力。

　　此外，福田區(qū)正在著手建設樓宇信息服務平臺，完善樓宇精細化管理的技術手段，一方面收集重點樓宇的基本信息，另一方面發(fā)布政府各種空間和產業(yè)規(guī)劃指導、樓宇經(jīng)濟政策及年度研究報告，為企業(yè)提供供需對接服務。

　　“‘樓宇經(jīng)濟’是福田經(jīng)濟高端化、集約化發(fā)展的方向，但謀劃‘樓宇經(jīng)濟’發(fā)展，推動服務經(jīng)濟在福田形成大氣候、產生大效益依然任重道遠。”福田區(qū)委書記劉慶生說。