臺州舊廠房變身文化創(chuàng)意園
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- 2013/11/8 11:20:16
門前是一個頗具時代氣息和藝術感的廣場,而整體建筑風格則是現(xiàn)代和仿古相加,這些因素,讓位于溫嶺市中心的臺州千禧·陽光文化創(chuàng)意園顯得格外引人注目。很難想象,去年此時,這里還是一個汽車零部件生產(chǎn)公司廢棄已久的老廠房,里面是破舊的鐵門、滿是裂痕的水泥路面、縱橫交錯的管道……
“這里的建筑面積有1.8萬平方米,自從4年前汽車配件廠搬走后,這塊地就一直空著,商業(yè)中心閑置了那么一大塊地真是極大的浪費。”該創(chuàng)意園項目負責人馬如意介紹。
但是,改造老廠房的難度并不亞于重建。
“由于老廠房的排水管道等已經(jīng)老化,消防設施非常落后,里面還堆積著不少陳舊的設備,讓改造工作困難重重。經(jīng)過大半年的努力,目前整體施工已基本完成,共斥資8000多萬元。”馬如意說,創(chuàng)意園最終保留了老廠房原有的主體結(jié)構,對建筑立面、室外景觀、建筑內(nèi)部格局進行了大規(guī)模的翻新。
如何將溫嶺民俗文化與現(xiàn)代商業(yè)文化相結(jié)合,是翻新后規(guī)劃設計的重點和難點。
“溫嶺的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達,創(chuàng)意園原本想引進的全都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的公司,但我們花了4個月在本地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)‘一步到位’的難度有點大。所以,前期入駐的除了文化設計公司和創(chuàng)意鋪子外,也選擇了本地一些經(jīng)營鞋類、包包的商家入駐,之后,我們將慢慢引導他們?nèi)氖挛幕瘎?chuàng)意相關產(chǎn)業(yè)。”馬如意說。
“截至目前,這里已經(jīng)有20多家創(chuàng)意工作室入駐,對于前期創(chuàng)業(yè)有困難的新銳設計師,我們還成立‘創(chuàng)業(yè)基金’進行扶持。”馬如意介紹。
目前,園區(qū)內(nèi)由創(chuàng)意生活廣場、創(chuàng)意潮人坊、創(chuàng)意文化娛樂館、創(chuàng)意美食館、青年文化創(chuàng)意中心等幾大板塊組成。馬如意還想邀請“船模大王”陳祥榮、海洋剪紙大師陳榮新等本地的文化名家來這里開設工作室,藉此打造一個“溫嶺文化印記”板塊。
據(jù)了解,目前溫嶺市正在修訂《關于進一步加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,今后,相關的文化創(chuàng)意項目在財政補助、稅收以及宣傳方面都將獲得更大的優(yōu)惠。
醫(yī)化行業(yè)退出高污染項目,轉(zhuǎn)投新產(chǎn)業(yè)
樣本:臺州寧江化學廠
繼承了父輩的產(chǎn)業(yè),40歲的戴仁遜從一名制藥廠的小員工,做到了臺州寧江化學廠的總經(jīng)理,但讓他沒想到的是,自己在這一行干了這么久,如今卻要面臨徹底的“轉(zhuǎn)行”。
椒江共有醫(yī)化企業(yè)33家,主要分布在外沙、巖頭、三山3個區(qū)塊。2011年底,椒江啟動了醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作,要求相關企業(yè)退出低端的合成發(fā)酵中間體項目。
去年8月,11家企業(yè)需要退出的27個合成和發(fā)酵項目被下了“最后通牒”,戴仁遜的化學廠就是其中之一。“盡管很舍不得,但還是不得不舍棄。”戴仁遜還是按照要求在當月月底前拆除了廠房內(nèi)的生產(chǎn)設備。
如今,走進位于椒江巖頭化工區(qū)的臺州寧江化學廠,記者發(fā)現(xiàn),這里已不再是往日的惡臭刺鼻。進門后,記者一路上沒有碰到幾個員工,一組施工隊正在拆除東面的老廠房,而西邊的廠房已經(jīng)改頭換面,被推倒之后,原址上重建起了新廠房。
戴仁遜介紹,新廠房的面積有1300平方米,里面正在安裝一條高性能彈性體的新材料生產(chǎn)流水線,有50米長。“這個項目是今年上半年啟動的,生產(chǎn)出的彈性體將廣泛應用到汽車、電子產(chǎn)品里面,整個生產(chǎn)過程基本是‘零排放’,目前有這個項目的國內(nèi)企業(yè)不多,我們正在報批,預計這個月就可以投產(chǎn)。”戴仁遜說。
據(jù)了解,光是這樣一條流水線,一年就能帶來5000~8000萬元的產(chǎn)值。戴仁遜表示,今后廠里準備上3條流水線,這樣一年就能有2億元左右的產(chǎn)值,而原先的化學廠全年的產(chǎn)值也就2000萬元左右。他說,從一開始的“被迫”轉(zhuǎn)型,到現(xiàn)在一心一意積極謀轉(zhuǎn)型,他的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎。
臺州寧江化學廠的轉(zhuǎn)型只是椒江醫(yī)化產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”的一個縮影。記者從椒江醫(yī)化轉(zhuǎn)型辦了解到,當?shù)蒯t(yī)化產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”工作已初見成效。截至目前,退出合成生產(chǎn)的企業(yè)已達20家、共計101個項目,企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構也實現(xiàn)從原料藥生產(chǎn)到成品藥制造轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)型還帶來了可觀的環(huán)境效益。據(jù)市環(huán)保部門測算,至2012年底,椒江醫(yī)化園區(qū)有機廢棄排放削減了1663噸/年,減少了76%;2012年主城區(qū)化工惡臭發(fā)生率為6.2%,比2011年下降了47.9%;2013年1~8月份,主城區(qū)化工惡臭發(fā)生率為4.6%,比2012年同期下降了37%。按照計劃,今年年底前,椒江將完成26家企業(yè)、共計142個項目退出低端的合成發(fā)酵中間體項目的生產(chǎn)。屆時,主城區(qū)將徹底告別惡臭。
溫嶺“禮拜鞋”抱團走出困局
樣本:浙江必克體育用品有限公司
提起溫嶺出產(chǎn)的鞋子,人們的印象就是質(zhì)量差、價格低,甚至將“禮拜鞋”(意指只能穿一個星期的鞋)直接等同于溫嶺鞋。作為當?shù)赝瑯I(yè)的龍頭企業(yè),浙江必克體育用品有限公司也曾因質(zhì)量不過關,吃過不少的虧。
幾年前,“必克體育”曾遭遇過一次重創(chuàng)。當時,該公司不注重原料檢測,沒有判斷出原料有問題,錯把瑕疵原料當成合格的原料使用,生產(chǎn)出來的一批童鞋銷往重慶,結(jié)果出現(xiàn)大量鞋面蛻皮的現(xiàn)象,客戶要求全部退貨。
“那次事件不但給我們造成嚴重的經(jīng)濟損失,還丟了客戶。”該公司董事長袁文新對那次教訓記憶深刻。
痛定思痛,袁文新下決心,要靠質(zhì)量贏得市場。通過幾年的狠抓質(zhì)量,“必克體育”的產(chǎn)品逐漸贏得了市場的認可,如今,他們已經(jīng)成為“迪斯尼”和“巴布豆”等國內(nèi)外知名服裝品牌的指定生產(chǎn)商。
“必克體育”的成功,只是溫嶺童鞋行業(yè)由低端低質(zhì),向高品質(zhì)鞋轉(zhuǎn)型升級進程中的一個縮影。這其中除了企業(yè)自身發(fā)力,溫嶺市政府的“有形之手”也在助推著這一行業(yè)的發(fā)展,而其中至關重要的兩種方式是:打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
作為溫嶺童鞋的集中區(qū),溫嶺城北街道打造了一個個功能完備的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū):麻車精品園區(qū)、南山閘園區(qū)、山馬等童鞋園區(qū),區(qū)塊分布明確,各具特色。目前,這個街道的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)已經(jīng)有600多家童鞋企業(yè)。
“我們組織博洋、飛鷹等20家龍頭企業(yè)組建城北童鞋企業(yè)質(zhì)量行業(yè)同盟。鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,走高質(zhì)量、品牌化路線。”溫嶺市質(zhì)量技術監(jiān)督局副局長王禮文說,就在今年9月,全國唯一的國家級童鞋產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項目落戶溫嶺。
目前,溫嶺童鞋產(chǎn)品占領了國內(nèi)市場份額60%,遠銷40多個國家和地區(qū),2012年銷售額超30億元,規(guī)上產(chǎn)值連續(xù)兩年分別增長21%、18%以上。
“最近,溫嶺市政府還和阿里巴巴集團開展合作,建立阿里巴巴-溫嶺童鞋產(chǎn)業(yè)帶,開拓網(wǎng)絡市場,計劃在6個月內(nèi),讓200家符合標準的童鞋企業(yè)入駐阿里巴巴平臺。”溫嶺市政府相關負責人說。
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- 來源:臺州商報
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