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    近日，記者從嘉興綜合物流園喜獲捷報，在整體疲軟的經(jīng)濟大環(huán)境下，嘉興經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內(nèi)各大專業(yè)市場經(jīng)營形勢逆勢上揚，表現(xiàn)亮眼。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，全區(qū)6個專業(yè)市場交易額完成324.17億元，同比增長11.36%；財政收入完成8967.61萬元，同比增長8.98%。開發(fā)區(qū)專業(yè)市場正以“先聲奪人”之勢領跑“十三五”。這背后有著怎樣的管理之道？記者走進綜合物流園進行了采訪。

　　以黨建提精氣神
　　園區(qū)工作面貌煥然一新

　　火車跑得快，全靠車頭帶。綜合物流園管委會主任肖永剛告訴記者，園區(qū)各大專業(yè)市場在前三季度取得佳績和今年初以來園區(qū)開展轟轟烈烈的黨建工作密不可分。

　　物流園專業(yè)市場集聚，外來人口多、流動性強且隸屬關系多。長期以來，如何管理和發(fā)揮好流動黨員的作用一直是園區(qū)黨建工作的一大難題。今年5月，園區(qū)聯(lián)合黨委成立，進一步理順了園區(qū)黨建工作的領導體制。今年6月，園區(qū)在食品城成立了流動黨員支部。“流動黨員黨支部在不打破流動黨員隸屬關系的前提下，為流動黨員就近過黨組織生活搭建了平臺。這既解決了流動黨員組織生活缺失的難題，又壯大了園區(qū)黨員隊伍的力量，為園區(qū)商戶反映心聲、說事議事增加了新渠道。”肖永剛說。

　　今年初以來，園區(qū)內(nèi)各個黨組織和黨員紛紛行動起來，掀起一陣又一陣錘煉黨性修為的熱潮。“這股紅色力量推動著各項工作的開展，對今年前三季度的良好形勢起到了不可忽視的作用。”肖永剛稱。

　　以平安促發(fā)展
　　園區(qū)綜合管理能力“大提升”

　　平安是發(fā)展的根基。去年，園區(qū)以一場大手筆、大投入、動真格的整治行動成功摘除區(qū)域性火災隱患整治重點單位的“帽子”。今年，園區(qū)出臺了《關于進一步鞏固提升消防安全整治成果的意見》，扎實開展園區(qū)消防安全大排查大整治工作，鞏固消防安全整治成果。據(jù)統(tǒng)計，今年共治理消防隱患330多個，特別是蔬菜市場“三合一”場所得到了徹底整治，搬離人員500多人。園區(qū)還安裝獨立式感煙火災探測報警器1351個，并啟動了市場微型消防工作站建設。

　　物流園內(nèi)匯集了嘉興水果市場、嘉興蔬菜市場、嘉興糧油市場等多個大型食品專業(yè)市場，食品安全任重而道遠。今年，園區(qū)管委會印發(fā)了《2016年嘉興綜合物流園食品安全綜合整治工作方案》，落實各市場主體、園區(qū)管理部門工作職責。這場整治行動以“最嚴謹?shù)臉藴�、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”為要求，嚴厲打擊假冒偽劣食品、不合格食品和有毒有害食品的生產(chǎn)經(jīng)營行為。今年初以來，園區(qū)共開展食品安全大檢查3次、專項整治16次，整治食品安全各類隱患9類103個，管好了百姓的“菜籃子”、“米袋子”和“果籃子”。

　　此外，園區(qū)還進行了一系列環(huán)境整治行動、社會治安大清查集中行動，進一步完善“網(wǎng)格化”管理模式、文明創(chuàng)建管理機制等各項制度，全力做好矛盾糾紛排查調(diào)查工作，加強市場風險防控能力。各項工作擲地有聲，成效凸顯，充分體現(xiàn)了園區(qū)打造“平安物流園”的堅定決心。

　　以培訓優(yōu)水平
　　上延下拓完善服務平臺

　　“我們要把提升‘軟實力’作為園區(qū)立足高位再發(fā)展的有力引擎。”肖永剛認為，“新常態(tài)”下理清市場發(fā)展的思路，是園區(qū)管理工作的新突破，同時，全區(qū)市場經(jīng)營戶渴望在新興經(jīng)營方式上不斷提升經(jīng)營層次。面對市場整體提升發(fā)展的強烈需求，園區(qū)管委會將開展市場素質(zhì)提升工程列入2016年度十項重點工作。

　　作為市場管理服務工作的排頭兵，園區(qū)管委會“身先士卒”，依托每周專題學習會制度，堅持以學促思、以學促進，集中學習理論讀本與政策法規(guī)，有效提高了全體人員的工作效能和責任心。在此基礎上，管委會還組織了針對專業(yè)市場從業(yè)人員的專項培訓活動。今年，園區(qū)舉辦了全區(qū)專業(yè)市場管理人員培訓班，分8批組織1600余名市場從業(yè)人員開展集中培訓，重點突出消防安全、食品安全、防范詐騙和交通安全等內(nèi)容。

　　園區(qū)致力于提升服務的專注不止于此。物流園還出臺了《園區(qū)稅收社會化考核辦法》，完善了園區(qū)個體經(jīng)營戶稅收信息臺賬，落實園區(qū)物流企業(yè)專項財政補助160余萬元，同時積極向上爭取園區(qū)新一輪專項政策。此外，園區(qū)管委會主動深入基層、深入市場一線，協(xié)調(diào)解決市場反映的困難和問題，受到了市場的好評。

　　肖永剛表示，園區(qū)將繼續(xù)創(chuàng)新工作理念、規(guī)范管理標準、深化服務方式、加強執(zhí)行能力，鞏固全區(qū)專業(yè)市場來之不易的起跑優(yōu)勢，全面打響“十三五”的“第一槍”。（原標題：打造專業(yè)市場發(fā)展的“經(jīng)開樣本” 記者：邵婧彥 通訊員：潘佳燕）