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    李嘉誠先生說，決定房地產(chǎn)項目的首要因素是地段。這話當然不錯，然而地段終究是會變化的，尤其對于杭州這樣極度城市化進程中的城市而言，城市的中心事實上一直處于位移之中。因此，固守一個陳舊的中心，一定是不對的。最好的“地段”，應該是吻合城市發(fā)展的路徑和方向，分享城市崛起和成熟過程中的紅利。而城市的多中心發(fā)展是當今全球城市發(fā)展的趨勢，也是一個城市的競爭力所在。

    亞科中心的優(yōu)勢在于天然融入了城市發(fā)展的路徑。以阿里巴巴，吉利汽車，�？低�視，華為，網(wǎng)易為代表的高新產(chǎn)業(yè)，為這座開發(fā)區(qū)安上想象的翅膀，以軟件業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)、通信技術(shù)、生物醫(yī)藥等代表的新興產(chǎn)業(yè)，不僅從本質(zhì)上助推著杭州的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并在實效上引領著中國同類產(chǎn)業(yè)的前行�？梢圆豢鋸埖卣f，濱江的發(fā)展高度，一定程度上是杭州的高度，也是整個中國同類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度。亞科中心正是融入這種發(fā)展，并且扮演一個重要的“領導者”的角色。

    當然，上述的契合，還只是城市物理層面的契合，亞科中心更大的契合，還在于城市引領性層面的契合。

    隨著G20國際峰會在濱江召開，以及亞運會的落子“蓮花碗”也在亞科中心九公里左右處，隨著更多的企業(yè)在世界級舞臺參與競爭，杭州的國際化進程被大大推進。在此背景下，以國際化的眼光來觀照當下，成為當務之急，比如濱江區(qū)政府15年重點引進企業(yè)就落戶在亞科中心。為什么選擇亞科中心？對于這座城市而言，亞科中心這樣的資源和經(jīng)驗是稀缺的，也是亞科中心的開發(fā)者海南亞洲制藥集團對于產(chǎn)品的完美追求。在亞科中心身上，海南亞洲制藥將做藥的產(chǎn)品執(zhí)著精神灌注其中，也是企業(yè)老總的社會責任感的重要體現(xiàn)。

    亞科中心的硬件之好可以視為新一代綜合體的“硬件之王”，例如，附近是地鐵4號線聯(lián)莊站，配套四十畝公園，在寫字樓內(nèi)，是1000方大空間的大堂，讓入駐客戶從進寫字樓那一刻就能感受到其大氣的一面，1個空中停機坪，四維立體式地下車庫，可以讓人流非常方便地到達各處。

    再例如，亞科中心寫字樓在電梯的配比量上也是極高的，不到六萬方的體量，卻配備了15部左右芬蘭進口通力電梯，其最大梯度達到4米/秒；安保方面，24小時無死角監(jiān)控、身份識別系統(tǒng)等；車位配比也非常高；亞科中心地下停車場層高也有近5米。但這些，都不是亞科中心最為“傲人”之處，亞科中心最為吸引人的，就是為客戶提供健康舒適環(huán)保的內(nèi)部環(huán)境，體驗到森林般的清新空氣，為每個在樓內(nèi)工作的客戶提供優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境。（原標題：亞科中心契合濱江發(fā)展的路徑）