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　　近年來(lái)，余杭街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣目標(biāo)任務(wù)和街道實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快義橋園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，主動(dòng)融入未來(lái)科技城，積極成為“孵化-加速-產(chǎn)業(yè)化”生態(tài)體系中的重要組成部分。

　　義橋園區(qū)位于余杭街道北部，東鄰未來(lái)科技城，西毗青山湖科技城，2014年區(qū)政府通過(guò)園區(qū)的擴(kuò)容概念規(guī)劃，總規(guī)劃面積5.66平方公里，跨越老15省道，整體位于S207與科技大道之間，距離未來(lái)科技城管委會(huì)7公里。義橋是未來(lái)科技城周邊唯一具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)且尚有富余開(kāi)發(fā)空間的產(chǎn)業(yè)基地，是承接未來(lái)科技城和青山湖科技城的產(chǎn)業(yè)和人才的溢出不二之選。

　　緊扣“未來(lái)科技城產(chǎn)業(yè)化基地”主線
　　有效促進(jìn)項(xiàng)目的跨區(qū)域承接

　　對(duì)于義橋工業(yè)園區(qū)，余杭街道按照服務(wù)未來(lái)科技城孵化企業(yè)產(chǎn)業(yè)化倍增的目標(biāo)，充分發(fā)揮該園區(qū)的區(qū)位價(jià)值和空間潛力，致力將未來(lái)科技城的產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃加速在本區(qū)域落地。

　　在義橋園區(qū)發(fā)展中，余杭街道始終緊扣未來(lái)科技城產(chǎn)業(yè)化基地這一主線，致力打造以“田園生活+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為主題，自然生態(tài)、歷史文化、現(xiàn)代科技交相輝映，辦公創(chuàng)業(yè)空間、職住配套空間、精神文化空間一應(yīng)俱全的眾創(chuàng)小鎮(zhèn)。產(chǎn)業(yè)上，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)載體，利用義橋存量空間建設(shè)創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)苗圃、專業(yè)孵化器加速器、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

　　產(chǎn)業(yè)空間的打造是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)和前提，園區(qū)不僅僅是提供產(chǎn)業(yè)空間，專業(yè)化服務(wù)和運(yùn)營(yíng)更是決定科創(chuàng)型企業(yè)做大做強(qiáng)的重要因素。對(duì)此，余杭街道進(jìn)一步梳理、出臺(tái)針對(duì)性的，更符合園區(qū)企業(yè)需要的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)及政策，大力招引和培養(yǎng)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理人才，切實(shí)做好平臺(tái)搭建和資源整合的工作，引導(dǎo)園區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、專業(yè)化。同時(shí)，進(jìn)一步有效促進(jìn)項(xiàng)目的跨區(qū)域承接，使產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目在余杭街道這片充滿希望的熱土生根發(fā)芽、發(fā)展壯大。

　　推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)化反向倒逼
　　打造和諧共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

　　余杭街道在完成園區(qū)內(nèi)的每宗土地分析研判的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)分門別類實(shí)行不同的轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)方案。

　　一是推動(dòng)提升改造。加強(qiáng)引導(dǎo)、強(qiáng)化倒逼，重點(diǎn)鼓勵(lì)容積率在1.3以下的企業(yè)實(shí)施提升改造，對(duì)容積率在0.5以下的企業(yè)加強(qiáng)要素倒逼、推動(dòng)提升改造。約談走訪相關(guān)企業(yè)，算好經(jīng)濟(jì)賬、倒逼賬，實(shí)施“發(fā)掘、推進(jìn)、利用”三段式流水線化的項(xiàng)目推進(jìn)體系，專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，專人負(fù)責(zé)幫助企業(yè)進(jìn)行備案、報(bào)批，專人負(fù)責(zé)提升改造后空間的利用和招商，流程內(nèi)互相配合互相監(jiān)督、對(duì)企業(yè)開(kāi)展一條龍式服務(wù)。

　　二是實(shí)施機(jī)器換人。對(duì)產(chǎn)品、效益都較好的規(guī)模企業(yè)，結(jié)合機(jī)器換人診斷，積極鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施機(jī)器換人，以信息經(jīng)濟(jì)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。如隆基生物的8000萬(wàn)分體外試紙技改項(xiàng)目，通過(guò)購(gòu)買先進(jìn)的設(shè)備，節(jié)約人力，提質(zhì)增效。該公司在分子核酸診斷技術(shù)、單克隆抗體、多克隆抗體、免疫層析技術(shù)、納米級(jí)膠體金制備技術(shù)等科研領(lǐng)域已達(dá)到國(guó)際水平。宇諾電子通過(guò)持續(xù)技術(shù)改造，在電力自動(dòng)化產(chǎn)品領(lǐng)域逐步走向高端，相關(guān)溫升在線監(jiān)測(cè)裝置系列、電力在線監(jiān)測(cè)裝置系列、微機(jī)綜合保護(hù)裝置系列已廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)電力成套設(shè)備中。

　　三是強(qiáng)化反向倒逼。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)定位等落后產(chǎn)能、不配合不作為的企業(yè)、存在安全隱患的企業(yè)，通過(guò)環(huán)保、安全等舉措，實(shí)施騰籠換鳥(niǎo)，倒逼提升改造、淘汰落后產(chǎn)能，引導(dǎo)每家企業(yè)積極主動(dòng)地實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，最大努力地打造和諧共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

　　“孵化-加速-產(chǎn)業(yè)化”
　　接力式培育產(chǎn)業(yè)鏈正加速形成

　　按照“存量盤(pán)活、增量帶動(dòng)”的思路，圍繞余杭區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)制造2025浙江行動(dòng)”試點(diǎn)示范區(qū)工作，余杭街道加強(qiáng)與未來(lái)科技城溝通對(duì)接，加強(qiáng)日常管理和信息排摸，推進(jìn)各層面的良性互動(dòng)，充分利用現(xiàn)有和潛在的空間優(yōu)勢(shì)，及時(shí)滿足未來(lái)科技城企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化空間需求。一是深化政府層面對(duì)接，定期梳理更新園區(qū)產(chǎn)業(yè)化空間等招商資源，建立未來(lái)科技城——余杭街道一站式官方招引對(duì)接渠道。二是推進(jìn)雙方園區(qū)合作，通過(guò)在夢(mèng)想小鎮(zhèn)、海創(chuàng)園內(nèi)舉辦招商會(huì)、推薦會(huì)、洽談會(huì)等多種形式，在未來(lái)科技城內(nèi)形成“要空間要壯大，就到義橋園區(qū)”的品牌和共識(shí)。三是促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接，鼓勵(lì)義橋園區(qū)企業(yè)以合作、轉(zhuǎn)讓、出租等方式，吸引未來(lái)科技城企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落地。

　　當(dāng)前，余杭街道正以示范園區(qū)建設(shè)為樣本，大力淘汰落后產(chǎn)能，帶動(dòng)周邊企業(yè)實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)多形式的提升改造，建設(shè)高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)空間。通過(guò)收回自建、返租運(yùn)營(yíng)、包租承諾、嚴(yán)把準(zhǔn)入、倒逼淘汰等一系列系統(tǒng)性的舉措，采用政府與市場(chǎng)相結(jié)合的方式，確保園區(qū)所有產(chǎn)業(yè)空間服從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、服務(wù)科技成果產(chǎn)業(yè)化，為更多的產(chǎn)業(yè)化企業(yè)提供空間，真正把義橋園區(qū)建設(shè)成為未來(lái)科技城產(chǎn)業(yè)化基地，進(jìn)一步健全未來(lái)科技城“孵化-加速-產(chǎn)業(yè)化”生態(tài)體系。

　　可以預(yù)見(jiàn)，通過(guò)打造、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)和管理產(chǎn)業(yè)空間和科創(chuàng)企業(yè)，抓實(shí)“孵化-加速-產(chǎn)業(yè)化”接力式培育產(chǎn)業(yè)鏈，義橋工業(yè)園必將助力余杭街道在新型城市化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中邁上嶄新高度。把盡可能多的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目留在余杭，也是義橋園區(qū)責(zé)無(wú)旁貸的使命。

　　對(duì)此，余杭街道將繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)“店小二”服務(wù)進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)，明確園區(qū)管理網(wǎng)格化、企業(yè)服務(wù)專人化的管理方式，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化限時(shí)反饋，定期更新各類項(xiàng)目的進(jìn)展情況，落實(shí)企業(yè)服務(wù)人、項(xiàng)目歸口負(fù)責(zé)人的“雙保險(xiǎn)”，明確專人管理、跟蹤、服務(wù)，進(jìn)一步打好項(xiàng)目引進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　�。ㄔ瓨�(biāo)題：承接杭州城西產(chǎn)業(yè)和人才溢出的不二之選）