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　　創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，自深入開展“最多跑一次”改革以來，開發(fā)區(qū)投資項目審批不斷優(yōu)化、持續(xù)提速，各職能部門圍繞投資項目審批制度改革實施方案，精簡審批環(huán)節(jié)、創(chuàng)新審批機制、優(yōu)化審批流程，不斷優(yōu)化開發(fā)區(qū)投資創(chuàng)業(yè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境，提升落地項目服務(wù)質(zhì)量。

　　如新加坡科技園三期項目，位于開發(fā)區(qū)大創(chuàng)小鎮(zhèn)核心區(qū)域，總用地面積5.24萬平方米，總建筑面積23.4萬平方米，是開發(fā)區(qū)投資項目審批改革施行以來的第一批項目，它實現(xiàn)了項目摘牌后16天完成立項、26天完成工程規(guī)劃許可證、49天完成施工許可證、52天正式開工。

　　這般高效是如何做到的呢？為了有效縮短審批時間，加快項目推進(jìn)，開發(fā)區(qū)制定了項目“帶方案掛牌”工作機制。

　　項目掛牌前，規(guī)劃部門聯(lián)合會同國土、建設(shè)等部門，提前指導(dǎo)和把關(guān)設(shè)計方案。項目摘牌后，開發(fā)區(qū)商務(wù)局立即組織專人，對接項目公司，提供項目從立項至開工主要審批流程“一條龍式”服務(wù)。

　　另一方面，開發(fā)區(qū)商務(wù)局積極發(fā)揮企業(yè)與各職能部門間的“橋梁”作用，踐行“勤溝通、多匯報、常對接”務(wù)實作風(fēng)，把“串聯(lián)式”的審批環(huán)節(jié)變通為“并聯(lián)式”，充分整合“串聯(lián)式”審批中的零碎時間，做到審批環(huán)節(jié)“無空隙”，有效縮短了審批時間。

　　特別值得一提的，是規(guī)劃部門的方案審查流程的變化。原本要審查通過后，才能發(fā)放工程規(guī)劃許可證并繼續(xù)下個環(huán)節(jié)，現(xiàn)在只要在規(guī)劃部門方案基本認(rèn)可的前提下，先給予發(fā)證，讓企業(yè)在修改方案的過程中同步進(jìn)行下個環(huán)節(jié)的審批事項，為企業(yè)在審批過程中壓縮了將近1-2個月的時間，給企業(yè)提供了真正的時間紅利。

　　在開發(fā)區(qū)不斷深化“最多跑一次”改革的過程中，不僅僅只有科技園三期這個項目受益，對區(qū)內(nèi)所有企業(yè)，開發(fā)區(qū)都以同樣的速度、力度、強度不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，群特電氣、普洛斯場站、浮力森林等一大批優(yōu)質(zhì)項目，從開發(fā)區(qū)實行的審批制度改革試點工作中都收到了改革紅利，企業(yè)的獲得感和滿意度得到進(jìn)一步提升。
　�。ㄔ瓨�(biāo)題：新加坡科技園三期52天實現(xiàn)開工 記者：陳素萍 通訊員：汪椏楠）