好鄰居副總經(jīng)理王奇:便利店競爭逐步轉(zhuǎn)向細(xì)分市場
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- 2019/11/28 14:46:54
(原標(biāo)題:好鄰居副總經(jīng)理王奇:便利店競爭逐步轉(zhuǎn)向細(xì)分市場 記者:閆巖、趙馳 實習(xí)記者:何倩)
2019年度(第十三屆)北京商業(yè)高峰論壇將于11月29日召開,在論壇舉行前,北京商報記者專訪到了好鄰居副總經(jīng)理王奇。據(jù)王奇透露,今年好鄰居已經(jīng)將社區(qū)小店型打通,明年將會加快開店速度。在他看來,便利店競爭已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向社區(qū)這類細(xì)分市場,在便利店服務(wù)趨于同質(zhì)化的情形下,更加精細(xì)的管理運營將成為有力的競爭優(yōu)勢。
據(jù)王奇介紹,2019年對于好鄰居社區(qū)門店的打造內(nèi)容主要分為兩大類。一類是現(xiàn)制的加工品,由便利店的速食延展為熱食和加工品,主要核心是讓社區(qū)居民能體驗到餐飲式的服務(wù)。第二類則是生鮮品類。“好鄰居在生鮮領(lǐng)域已經(jīng)有幾年的經(jīng)驗積累,能維持一個良好的運營狀態(tài),控制好損耗,完成銷售預(yù)期。”王奇說。
在談及本次北京商業(yè)高峰論壇的主題“發(fā)現(xiàn)消費新動能”時,王奇表示,隨著生活節(jié)奏的加快及社會的進(jìn)步,人們對便利店的需求逐漸增加,也要求一定的消費升級。在王奇看來,好鄰居必須要抓住這一變化的需求,而搭建熱食和生鮮則是必經(jīng)之路。“現(xiàn)在,便利店要在便利的前提下提供更高效的服務(wù),要求從產(chǎn)品出發(fā),提供能讓消費者得到體驗的服務(wù)。比如生鮮的商品,我們將其加工成果切的目的就是讓顧客有更好的體驗,而現(xiàn)制的加工品能讓顧客24小時中得到一個飲食的解決方案。”
王奇認(rèn)為,北京和上海、廣州、深圳等城市相比顯得滯后,在成本和管理條件上沒有那么適合便利店生長,所以發(fā)展緩慢。而以前的便利店普遍是雜貨店+24小時營業(yè)的模式發(fā)展,隨著外資企業(yè)的引進(jìn),帶來速食商品等模式,國內(nèi)的便利店品牌均處于學(xué)習(xí)和接受當(dāng)中,并逐漸進(jìn)化為當(dāng)下便利店的樣貌。
王奇坦言,如今在便利店服務(wù)同質(zhì)化的情形下,誰的內(nèi)功扎實,誰的管理運營做得更精細(xì),勝出的機(jī)會就更大一些。如今便利店們的目光逐步從商務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)向社區(qū),未來細(xì)分市場的競爭將變得激烈。“我認(rèn)為明年資本市場對社區(qū)店這一塊的熱度會再次提升,帶來更多可以創(chuàng)造的資源,越來越多的人會進(jìn)入這個考場。”
此外,王奇還表示,好鄰居門店將會在明年進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張。據(jù)介紹,目前好鄰居的供應(yīng)鏈和運營系統(tǒng)已經(jīng)很成熟。“在解決了系統(tǒng)、供應(yīng)鏈和人員培訓(xùn)的問題后,我們已經(jīng)加速了商圈型紅標(biāo)店的放開和加盟。”王奇說道,“對于社區(qū)型綠標(biāo)店,我們正在完善加盟服務(wù)能力,目前正在做一些加盟樣本,一旦穩(wěn)定下來,我們也立刻加速綠標(biāo)店的加盟推廣。”
公開資料顯示,在9月舉辦首次加盟大會中,好鄰居宣布將加盟的比例由現(xiàn)在的30%提高到80%,同時放寬加盟條件,僅需2萬元(3年)加盟費和2萬元保證金即可加盟,加盟方還可自主經(jīng)營部分特需商品品類。目前,好鄰居在北京已有300多家門店,預(yù)計2020年底,好鄰居將在北京主城區(qū)拓展加盟門店200家左右。
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- 來源:北京商報