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    （原標(biāo)題：在美國陷入運(yùn)營困境的WeWork 在杭州卻新開三家共享空間 記者：徐歆婷）

    全球共享辦公空間“鼻祖”WeWork最近搶占了不少頭條。由于在招股書中披露了自己多年持續(xù)虧損的經(jīng)營情況，WeWork的估值遭斷崖式下跌，從今年1月份的470億美元跌至80億美元。在此情況下，WeWork最終不得不終止上市進(jìn)程，之后公司運(yùn)營陷入困境。

    面對(duì)創(chuàng)立以來遭遇的最大折戟，WeWork正試圖給出解決方案。之前有報(bào)道稱，WeWork將關(guān)閉位于中國的辦公空間，進(jìn)行大規(guī)模裁員等。但記者發(fā)現(xiàn)，杭州最近新增了三家WeWork辦公空間�？磥肀M管處于“危機(jī)時(shí)刻”，但WeWork仍在加快搶占中國市場的步伐。

    WeWork已在杭州開設(shè)5家空間

    據(jù)了解，WeWork成立于2010年，是全球最早提出共享辦公空間概念的企業(yè)。2015年，WeWork通過成立合資企業(yè)“ChinaCo公司”進(jìn)入中國市場，至今在中國12個(gè)城市共開設(shè)了超過100個(gè)共享辦公空間。

    2018年10月，WeWork進(jìn)入杭州，在延安路上的工聯(lián)大廈開出了第一家空間。截至目前，杭州已有五家WeWork辦公空間，分別是位于鳳起路地鐵站附近的U樂城店和延中大樓店、位于城星路地鐵站附近的明珠國際商務(wù)中心店，以及工聯(lián)CC店和黃龍萬科店。其中，前三家為WeWork曝出“經(jīng)營困局”后在杭州新開出的。

    記者發(fā)現(xiàn)，開業(yè)不久的WeWork U樂城店就位于地鐵口附近，交通很有優(yōu)勢。與杭州本地的眾創(chuàng)空間相比，WeWork的裝修風(fēng)格更顯商務(wù)范和現(xiàn)代化。用戶可通過掃碼進(jìn)入辦公室自助辦公，個(gè)人移動(dòng)工位每小時(shí)15元，包月2100元，對(duì)于需要固定場地的創(chuàng)業(yè)者來說價(jià)格算不上高。

    WeWork工聯(lián)CC店的裝修風(fēng)格更為時(shí)髦休閑，占地18000平方米，占據(jù)了兩層樓，中庭的共享空間設(shè)有沙發(fā)和咖啡廳，能滿足入駐企業(yè)人員對(duì)舒適辦公的要求。

    記者在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，這幾家WeWork的空間閑置率目前相對(duì)較高，U樂城店原定三層的辦公空間實(shí)際上只開放了一層，在大廳里，只有三四個(gè)人在工位上；延中大樓店已開張一個(gè)多月，但只招到了3家企業(yè)進(jìn)駐；工聯(lián)CC店稍顯熱鬧，下午6點(diǎn)左右，一樓的移動(dòng)工位仍有二三十人在辦公，二樓也能看到不少創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)入駐。

    為此，記者就目前杭州WeWork的發(fā)展情況與入駐率采訪了WeWork中國總部，但對(duì)方表示不予回復(fù)。

    中國競爭對(duì)手秘密加快IPO步伐

    WeWork看好中國市場的態(tài)度不僅局限于行動(dòng)。11月14日，WeWork官方公眾號(hào)發(fā)布了一篇推文《WeWork承諾持續(xù)發(fā)力大中華區(qū)市場，期待與多方合作伙伴共同開創(chuàng)新篇章》，明確表明“WeWork對(duì)大中華區(qū)會(huì)員的發(fā)展承諾是長遠(yuǎn)的”，以期通過這種方式重振合作伙伴以及用戶的信心。

    事實(shí)上，中國正在成為潛力最大的共享辦公市場，優(yōu)客工場、氪空間等本土品牌也緊隨WeWork其后。最近就有消息稱，中國共享辦公空間的龍頭企業(yè)優(yōu)客工場已秘密遞交招股書，預(yù)計(jì)今年12月底或明年1月中旬正式赴美IPO。

    優(yōu)客工場與WeWork的成長歷程相似，目前已完成20輪融資，曾獲紅杉資本中國基金、真格基金、諾亞財(cái)富、創(chuàng)新工場等數(shù)十家國內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)投資。截至2018年12月，優(yōu)客工場在全球44座城市及新區(qū)布局了200余個(gè)共享辦公空間。

    對(duì)于上市一事，優(yōu)客工場表示不予置評(píng)，但其創(chuàng)始人毛大慶曾在他的個(gè)人公眾號(hào)中提到了自己作為“東道主”的優(yōu)勢。他表示，雖然競爭對(duì)手有著雄厚的資本加持，在全球范圍內(nèi)布局迅速，業(yè)務(wù)線非常復(fù)雜，但優(yōu)客工場堅(jiān)持做的是中國特色的辦公服務(wù)連鎖運(yùn)營商，專注于中國市場和中國客群，呼應(yīng)中國政府的“雙創(chuàng)”政策，抓住中國市場客群的潛在紅利，這些將成為優(yōu)客工場制勝的關(guān)鍵。

    記者在采訪中了解到，與優(yōu)客工場相比，WeWork從本質(zhì)上來講只是二房東角色，與國內(nèi)眾創(chuàng)空間的性質(zhì)有所不同。“政府對(duì)于眾創(chuàng)空間的一攬子扶持政策，對(duì)他們可能并不受用”，一位資深專家告訴記者。