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    最近，標(biāo)力大廈的物業(yè)公司和業(yè)主及經(jīng)營單位來往很密切，他們共同成立了安全生產(chǎn)管理委員會，制定了安全生產(chǎn)共同管理規(guī)則，還將簽訂一份《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，頭一回將各自的安全責(zé)任白紙黑字明確下來。我市安監(jiān)部門說，這種新模式值得在商務(wù)樓宇中全面推廣。

    標(biāo)力大廈建成于1998年，地處武林商圈，由造型各異的A、B、C三座樓組成，其中A座為銀泰百貨，B、C座為商務(wù)辦公樓，有53家單位，涉及事業(yè)單位、銀行、保險、投資管理、科技、廣告策劃、培訓(xùn)等多個領(lǐng)域，是杭州市首個稅收超億元的樓宇，去年稅收總額更是高達(dá)3.2億余元。

    不過，在過去，物業(yè)公司和業(yè)主以及經(jīng)營單位各自為政，物業(yè)只負(fù)責(zé)公共區(qū)域的管理，業(yè)主和經(jīng)營單位內(nèi)部則由他們自行管理，包括安全問題。這就留下了隱患。有一次，某單位員工都下班了，電風(fēng)扇忘記關(guān)了，結(jié)果自燃了，幸好該單位的煙感器在正常運作，接到自動報警后物業(yè)立即采取行動才避免災(zāi)禍。“辦公室里的煙感器也要定期檢查的，如果壞了，我們不知道，那就可能釀成大禍。”物業(yè)公司負(fù)責(zé)人說，但在以前，一些單位是不大歡迎物業(yè)的人進(jìn)去的，他們認(rèn)為這是自己的區(qū)域，物業(yè)不要來打擾自己。

    但這種“井水不犯河水”的局面，從去年6月開始，漸漸變了。在下城區(qū)安監(jiān)局和天水街道的組織下，物業(yè)和業(yè)主以及經(jīng)營單位坐到了一起，共同探討安全責(zé)任問題。

    經(jīng)過多次協(xié)商，標(biāo)力大廈有了一個由18人組成的安全生產(chǎn)管理委員會，成員來自物業(yè)、業(yè)主和經(jīng)營者三方。

    安委會成立后，首先制定了《商務(wù)樓宇安全生產(chǎn)共同管理規(guī)則》，明確了產(chǎn)權(quán)單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位和物業(yè)三方各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，要求每一家單位都要設(shè)立安全管理員，并建立了安全生產(chǎn)工作例會制度、教育培訓(xùn)制度等一系列的制度。

    有了安委會之后，物業(yè)公司發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在安全隱患和違法行為的，有責(zé)任和義務(wù)及時書面告知要求其整改，拒不整改的，物業(yè)須報告樓宇安委會，由安委會出面協(xié)調(diào)，若責(zé)任單位依然不理睬，將報告街道或政府相關(guān)部門處理。對安全生產(chǎn)管理較好的單位，天水街道還會實行政策優(yōu)惠制度。

    接下來，標(biāo)力大廈還將建立和落實《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，所有產(chǎn)權(quán)單位和經(jīng)營生產(chǎn)單位都必須簽訂，這項工作將在2月底全部完成。而任何單位對樓宇進(jìn)行外墻清洗、粉刷、設(shè)置廣告、設(shè)計安裝維修亮化工程等作業(yè)，都要與施工單位簽訂《安全施工協(xié)議書》，還要和物業(yè)、街道簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

    樓宇經(jīng)濟(jì)是我市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開安全生產(chǎn)管理的保障。而我市多數(shù)商務(wù)樓宇產(chǎn)權(quán)、物業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營者單位各自為政的管理模式，由于缺乏三方共同遵循的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度和機(jī)制，存在種種安全隱患。作為天水街道的先行試點單位，標(biāo)力大廈的商務(wù)樓宇安全生產(chǎn)規(guī)范管理制度，有效地解決了責(zé)任不明、關(guān)系不清的狀況，形成了一套新的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。據(jù)了解，標(biāo)力大廈的這種創(chuàng)新管理規(guī)范，將在天水街道鋪開，而下城區(qū)安監(jiān)局也已將此列為創(chuàng)新試點，未來可能在全區(qū)甚至全市商務(wù)樓宇中推廣。