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　　目前，“轉(zhuǎn)型升級”之風(fēng)已席卷到我省廣大中小民營企業(yè)中，而行業(yè)龍頭企業(yè)或地方政府重點支持企業(yè)憑借自身實力和資源優(yōu)勢早已在2008年“金融風(fēng)暴”前后開始了“升級之路”。

　　近日，我省一位資深的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師撰文指出，要生存，更要發(fā)展，中小企業(yè)就要找準(zhǔn)突破口，由于沒有太多的外界資源，企業(yè)主首先應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部的銷售、生產(chǎn)（采購）、研發(fā)（技術(shù)）、人事、財務(wù)等各板塊仔細研究，找出自己企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。同時，下一番功夫去研究自己所處的大環(huán)境，通過上游供應(yīng)商、外協(xié)廠、主要競爭對手、自己的客戶、政府職能部門、專業(yè)咨詢機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等渠道，從大環(huán)境中找找自己企業(yè)的發(fā)展機會，結(jié)合資源現(xiàn)狀，找出最適合自己的出路。

　　出路一：如果只有技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢，而沒渠道、銷量的，同時資金暫時沒問題的企業(yè)，就得找專業(yè)營銷人才、營銷機構(gòu)，大家捆綁起來經(jīng)營。

　　出路二：如果是生產(chǎn)設(shè)備良好、管理有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，自己是一邊代工、一邊自產(chǎn)自銷，而訂單“喂不飽”的，就想想辦法找大廠直接為他們做外加工，甚至如果資金斷裂的話，直接并入大企業(yè)，成為專業(yè)加工廠，也是條好門路。當(dāng)然，需要這棵“大樹”近幾年生意穩(wěn)定，在市場上勢頭強勁方可。

　　出路三：如果產(chǎn)品有基礎(chǔ)，并且管理、產(chǎn)能都具備，人員也穩(wěn)定，就是現(xiàn)金流出問題，而市場上銷量一時半會起不來的企業(yè)，那就得找資金，或者民間投資、借貸或者擔(dān)保公司擔(dān)保甚至參股，如果銀行的貸款之路沒被堵死，自然融資成本就低些。如果市場沒多久便能起來，而自己心里沒底的話，最好找找風(fēng)投公司，既帶錢，也能帶先進的經(jīng)營模式進來，而且他們在一定時限范圍內(nèi)允許不盈利、更不會直接干涉企業(yè)的日常經(jīng)營管理。

　　出路四：如果企業(yè)沒什么明顯的優(yōu)勢，而且資金又很緊張，不如集中一點“做小做�！保�趕緊壓縮費用或者尋求外力“控股或收購”，一句話，只要能讓企業(yè)活下來，“留得青山在，不怕沒柴燒”。

　　專家認(rèn)為，這樣做的目的只有一個：讓企業(yè)活下來！當(dāng)然，怎樣提高自己的企業(yè)經(jīng)營管理能力，這是所有中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者重中之重的大出路。