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中小企業(yè)要先練好內(nèi)功才能抓住機(jī)會謀發(fā)展

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2012/1/16 13:59:27
導(dǎo)讀:  資金鏈斷裂,重債纏身……眼下,我省部分中小企業(yè)、微小企業(yè)發(fā)展遇到了諸多困難。   民營企業(yè)是我省實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),浙商群體是我省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要支柱。   政府工作報(bào)告中提出:“著眼于提

  資金鏈斷裂, 重債纏身……眼下,我省部分中小企業(yè)、微小企業(yè)發(fā)展遇到了諸多困難。
   民營企業(yè)是我省實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),浙商群體是我省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要支柱。
  政府工作報(bào)告中提出:“著眼于提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平,緊扣解決小微企業(yè)融資難、農(nóng)村金融服務(wù)不足問題,實(shí)施中小企業(yè)金融服務(wù)中心和民間財(cái)富管理中心建設(shè)行動計(jì)劃,創(chuàng)建溫州國家金融綜合改革試驗(yàn)區(qū),規(guī)范發(fā)展民間融資、強(qiáng)化發(fā)展的金融支撐。”
  目前,制約我省中小微企業(yè)突圍的瓶頸有哪些?我們該如何幫扶中小微企業(yè),攜手共渡難關(guān)?
  如何讓我省的中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍?成了人大代表、政協(xié)委員的“聚焦點(diǎn)”。

  中小企業(yè)首先要練好內(nèi)功才能隨時(shí)抓住機(jī)會“翻身”
  周德文:省人大代表、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長

  2011年1月,我就開始講溫州的中小企業(yè)陷入了生存危機(jī),那時(shí)候因?yàn)檫不是很嚴(yán)重,所以我就用“溫水煮青蛙”來形容它的生存狀況。
  到了下半年,很多“青蛙”都被煮死掉了,很多出現(xiàn)了跑路、停工倒閉等現(xiàn)象。好在政府部門對中小企業(yè)也很重視,從中央到地方政府都采取了一系列措施來幫扶中小企業(yè),使得局勢得到了一些緩解,一些惡性循環(huán)狀況得到了制止。
  但是,我認(rèn)為目前中小企業(yè)的危機(jī)依然存在,造成中小企業(yè)危機(jī)問題并沒有得到根本解決。我認(rèn)為,中小企業(yè)在2012年依然會處在艱難求生存的狀況,這還需要政府下大力氣制定更多對中小企業(yè)發(fā)展有利的政策,幫助中小企業(yè)渡過困難。
  作為中小企業(yè)本身,首先需要堅(jiān)定信心,因?yàn)橹行∑髽I(yè)是很脆弱的,在外部的大風(fēng)大浪面前,意志不堅(jiān)定容易被打垮。要樹立“剩者為王”的信念,只要堅(jiān)持下來就是勝利,度過了目前的暴風(fēng)雨,可能就會看到陽光。
  其次,中小企業(yè)要“抱團(tuán)過冬”,要凝聚力量,一個(gè)人的抗風(fēng)險(xiǎn)力量是有限的,行業(yè)里的企業(yè)要走向聯(lián)合,形成力量,共同應(yīng)對目前的危機(jī)。
  最后,企業(yè)自身還要利用機(jī)遇,實(shí)際上是“倒逼機(jī)制”,練好內(nèi)功,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,砍掉一些與主業(yè)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、不賺錢的產(chǎn)業(yè),挖出最大的潛力對主業(yè)進(jìn)行培育,利用機(jī)會培育自主品牌,進(jìn)行資源整合等等。練好內(nèi)功是為環(huán)境好起來以后打下的第一個(gè)基礎(chǔ)。
  我總是舉一個(gè)例子,我們住在一個(gè)茅草屋里,下雨的時(shí)候屋漏了,這個(gè)時(shí)候我們不可能爬到屋頂上去補(bǔ)漏,只能在屋里接水,天晴了才能爬到屋頂上去把它補(bǔ)好,甚至做得更加牢固。
  同樣的道理,企業(yè)在這個(gè)時(shí)候就是要練好內(nèi)功,在內(nèi)部進(jìn)行提升,提高企業(yè)的整體素質(zhì),提高企業(yè)家的素質(zhì)。
  有條件的企業(yè),要有一定的資金儲備,這是過冬的“棉襖”,F(xiàn)在一些大企業(yè)都在積極籌集資金,砍掉一些項(xiàng)目,籌備一定現(xiàn)金,準(zhǔn)備過冬。
  小企業(yè)雖然不能有那么多的資金的儲備,但也要保存一定實(shí)力,不能讓企業(yè)倒掉。
  我認(rèn)為中國未來的機(jī)會還是很多的,前景是很光明的,你不能在這個(gè)時(shí)候倒下,這個(gè)時(shí)候是最痛苦的,剛好在轉(zhuǎn)型過程中,剛好是脫胎換骨的時(shí)候,我們需要為未來機(jī)會來的時(shí)候打下基礎(chǔ)。

  調(diào)整融資方式尋求更合理的稅務(wù)監(jiān)管
  周益民:省政協(xié)委員、 德邦控股集團(tuán)董事長

  現(xiàn)在中小企業(yè)的融資難、融資成本高的問題突出。
  我自己是做企業(yè)的,身邊也有很多這樣的例子,比如:有一家3000萬銷售規(guī)模的企業(yè),如要擴(kuò)大再生產(chǎn),需要1000萬資金的話,如果按照目前銀行的基準(zhǔn)利率,大約需要支付56萬元利息,然而目前銀行普遍對優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)采用簽發(fā)銀行承兌匯票的方式解決企業(yè)資金需求,如果按照這樣的方式,這個(gè)企業(yè)就要支付一年融資利息約242萬元,而這些借款利息不能全額稅前列支(多支出的177萬元利息不計(jì)入企業(yè)成本)。而大多數(shù)制造業(yè)的中小企業(yè),利潤率只有3%-5%,一年下來幾乎賺不到錢。
  所以我建議適度安排銀行貸款額度及其他銀行融資方式(如承兌匯票、信用證)額度的比例,嚴(yán)格控制開具銀行承兌匯票存款保證金比例,督促銀行還利于企。
  另一方面,現(xiàn)階段中小企業(yè)融資難,企業(yè)之間調(diào)劑資金或向“投資公司”、“小額貸款公司”借貸資金的利息,在合理、合情并有合法憑證的情況下,允許企業(yè)稅前列支(將高于銀行利息的融資成本計(jì)入企業(yè)的成本),讓企業(yè)感受到政府對他們的關(guān)懷,同時(shí)也讓企業(yè)看到生存的希望。
  再說說稅務(wù)監(jiān)管中的最低稅負(fù)率,稅務(wù)部門對增值稅核定最低的稅負(fù)率,比如像軸承行業(yè)最低稅負(fù)率是6%,鋼壓行業(yè)大約是2%,但其實(shí)這有違營業(yè)稅改為增值稅的本意。所謂增值稅應(yīng)該是增值部分繳稅,多增值多繳稅,不增值不繳稅,現(xiàn)在某些地區(qū)稅務(wù)部門核定最低稅負(fù)率,從某種意義上強(qiáng)制不增值也要繳稅,增加了一部分微利和虧損企業(yè)的負(fù)擔(dān),稅務(wù)部門應(yīng)該取消行業(yè)最低稅負(fù)率,尋求另一種更合理的稅務(wù)監(jiān)管方法。

  開辟易貨經(jīng)濟(jì)解決中小企業(yè)融資難
  劉偉文:省政協(xié)委員、 浙江大學(xué)城市學(xué)院副教授

  這幾年,中小企業(yè)占我省經(jīng)濟(jì)95%以上,有著巨大的生產(chǎn)潛能,需要注入發(fā)展的潤滑劑和獲取更大的市場空間。
  但是,這幾年中小企業(yè)活得很艱難,突出的問題是再生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的融資難和銷售難,實(shí)際上內(nèi)涵的原因卻是再生產(chǎn)中“物變錢,錢購原料”過程中作為流通工具的“錢”使用成本過高,造成財(cái)務(wù)成本擠壓生產(chǎn)利潤、產(chǎn)品價(jià)格不斷攀升、市場競爭力迅速下降。
  近年來,國際上匯率波動、關(guān)稅保護(hù),國際市場拓展日益艱難。面臨這么多的問題,中小企業(yè)的生存環(huán)境越來越差。
  現(xiàn)在中小企業(yè)的利潤率只有3%—5%,借貸利息的成本卻超過15%。商品要交換、企業(yè)要生產(chǎn)、社會要發(fā)展,融資的問題必須解決。但是,銀行體制的改革和社會融資環(huán)境的優(yōu)化,絕非一日之計(jì),也非華山一條路。
  我認(rèn)為,易貨交易也能解決這一系列的問題。所謂易貨交易就是以貨換貨,當(dāng)產(chǎn)品換貨幣的成本太高的時(shí)候,這種方式能夠降低交易成本。
  比如你有十噸鋼,我有十噸煤,我們各自需要對方手里的生產(chǎn)資料,那么我們就可以互相交換,只需支付10噸煤與10噸鋼的差價(jià)。再比如我們要購買俄羅斯的有色金屬,而我們手里有小商品、糧食,是他們需要的,那么就有了交換的項(xiàng)目,不用考慮匯率的波動。
  如果算一筆賬的話,目前,我國用產(chǎn)品換貨幣再換產(chǎn)品,這個(gè)成本大約在0%-15%。而易貨交易只需支付中介費(fèi)用成本2%-5%。當(dāng)國有企業(yè)獲取融資成本低于5%時(shí),貨幣經(jīng)濟(jì)絕對有優(yōu)勢,而中小企業(yè)獲取融資成本高于5%時(shí),則失去了生產(chǎn)優(yōu)勢。
  當(dāng)今國際社會一對一、一對多的易貨交易已經(jīng)很普遍,且占了20%的流通市場,國際上500強(qiáng)的企業(yè),也全部參加了易貨協(xié)會與易貨交易。
  我們正在研究成立涵蓋一對一、一對多和多對多的復(fù)合式易貨交易平臺,集聚中小企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)能力、服務(wù)能力形成一個(gè)巨大的“項(xiàng)目池”。
  在“項(xiàng)目池”中實(shí)現(xiàn)“各盡所能,各取所需”,中間交易平臺進(jìn)行差額結(jié)算,由易貨經(jīng)紀(jì)人來參與撮合配對,誕生的將是一個(gè)借助于信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的嶄新的易貨經(jīng)濟(jì)。一旦這樣的平臺能夠運(yùn)行,企業(yè)不用現(xiàn)金就能解決再生產(chǎn)的問題,還能減少國際貿(mào)易摩擦,也有能力規(guī)避美元經(jīng)濟(jì)的制約,這將是一條新的出路。

關(guān)鍵詞:中小微企業(yè),民營企業(yè),企業(yè)練內(nèi)功,企業(yè)融資難
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