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　　從人們所艷羨的公司辭職，到尚處于起步階段的初創(chuàng)企業(yè)，這樣的職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變不僅需要極大的勇氣，更需要對(duì)行業(yè)未來趨勢(shì)有十足的把握。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮中，這樣的從大企業(yè)中走出來的“探路者”越來越多。本期《新銳》關(guān)注的正是這樣一群有著全新理念和夢(mèng)想的“新銳人群”。

　　張禮明：在線教育是趨勢(shì)

　　在英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)，張禮明這個(gè)名字可謂無(wú)人不知無(wú)人不曉。自從2000年加入華爾街英語(yǔ)之后，張禮明從校長(zhǎng)升任副總經(jīng)理，他不僅創(chuàng)立了華爾街英語(yǔ)第一家培訓(xùn)中心，更是創(chuàng)造了一套獨(dú)特的教學(xué)模式。業(yè)界評(píng)價(jià)張禮明是英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的奠基者，以至于后來很多企業(yè)都是華爾街模式的模仿者。
　　然而，就是這樣一名“教父級(jí)”的人物，最近卻從高大上的華爾街英語(yǔ)辭職，扎身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始重新創(chuàng)業(yè)了。近日，張禮明亮相在線英語(yǔ)教育平臺(tái)51Talk（無(wú)憂英語(yǔ)）新聞發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，而他的最新身份也變成了51Talk的聯(lián)合創(chuàng)始人。

　　從海歸到校長(zhǎng)

　　張禮明是一個(gè)資深的教育工作者。從上海師范大學(xué)畢業(yè)之后，張禮明曾在上海大學(xué)任教過一段時(shí)間。后來，張禮明從事過外貿(mào)行業(yè)，之后又前往英國(guó)讀了2年MBA。
　　2000年，張禮明回國(guó)加入華爾街英語(yǔ)，負(fù)責(zé)其在上海的籌建工作，并擔(dān)任上海第一家培訓(xùn)中心的校長(zhǎng)，由此正式完成了從海歸到校長(zhǎng)的身份轉(zhuǎn)變。
　　創(chuàng)業(yè)初期總是充滿著艱辛。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)方興未艾，英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)供不應(yīng)求。張禮明始終記得，自己的培訓(xùn)中心開業(yè)的第一天，就接到了1040個(gè)電話，“讓我們差點(diǎn)崩潰”。
　　而2003年的那場(chǎng)“非典”差點(diǎn)毀了張禮明的事業(yè)夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)，學(xué)生老師紛紛請(qǐng)假，教室里空空蕩蕩。張禮明帶領(lǐng)公司員工，以“每個(gè)學(xué)員一臺(tái)手提電腦”和“電話外教課”的創(chuàng)新授課方式，熬過了這一危機(jī)。
　　張禮明回憶道，“當(dāng)時(shí)電腦遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在普及，我們將課程體系安裝到每一臺(tái)電腦中，學(xué)員只要交押金，就可以把手提電腦帶回家聽課。”在經(jīng)歷這場(chǎng)的戰(zhàn)役后，張禮明和他的團(tuán)隊(duì)將SOP的體系完善并建立，復(fù)制到新的中心運(yùn)作。2006年，張禮明被正式聘任為華爾街英語(yǔ)華東區(qū)總經(jīng)理，在他的事業(yè)中邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

　　“我有一個(gè)夢(mèng)想”

　　作為傳統(tǒng)英語(yǔ)培訓(xùn)的中堅(jiān)力量和代表級(jí)人物，為何張禮明又選擇在此時(shí)加入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呢？面對(duì)這個(gè)外界最為關(guān)心的問題，張禮明沒有正面回答，而是動(dòng)情地?cái)⑹隽俗约旱膲?mèng)想。
　　張禮明回憶了自己最初踏足教育行業(yè)的原因。他說，在中國(guó)，大多數(shù)人從小學(xué)一直到高中學(xué)了很多年的英語(yǔ)，但是卻沒有對(duì)話的能力。而在張禮明看來，一家英語(yǔ)培訓(xùn)公司能做到的最有影響力的事情就是讓更多的人掌握一門語(yǔ)言，并擁有與世界對(duì)話的能力。
　　張禮明將這一目標(biāo)看作身為一名教育行業(yè)的普通工作者的根本使命。“不是每個(gè)人都會(huì)出國(guó)，但是至少對(duì)話世界的權(quán)利不應(yīng)該只是由少數(shù)精英擁有，我們每個(gè)人都應(yīng)該擁有”。
　　張禮明先生表示，他的愿景是使51Talk成為中國(guó)最大的、最富有成效的英語(yǔ)教育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓“啞巴英語(yǔ)”這個(gè)詞在中國(guó)成為歷史。
　　在張禮明的暢想中，51Talk并不僅僅是一個(gè)在線英語(yǔ)培訓(xùn)平臺(tái)，更是一家為中國(guó)消費(fèi)者帶來全球視野的教育服務(wù)提供商。“我們提供的不僅是語(yǔ)言的學(xué)習(xí)，還會(huì)是生活方式的改變。”

　　互聯(lián)網(wǎng)是未來

　　張禮明的再次創(chuàng)業(yè)，在英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈的反響。當(dāng)全行業(yè)最頂尖的精英人才開始向互聯(lián)網(wǎng)流動(dòng)時(shí)，這意味著傳統(tǒng)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)正在大幅度地向在線英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)教育的時(shí)代真的來臨了。
　　事實(shí)上，在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)教育并非新鮮事物。只不過，此前的大部分在線教育產(chǎn)品大都只是把線下的課程錄成視頻或音頻放到線上，并未真正根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特性重新設(shè)計(jì)課程內(nèi)容和交互細(xì)節(jié)，與其說是在線教育，不如說更像遠(yuǎn)程授課，效果難以保證。
　　而在張禮明的設(shè)想中，作為一家真正地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在線教育應(yīng)該更多的利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)幫助學(xué)生學(xué)習(xí)。在新聞發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，張禮明就談到了如何利用大數(shù)據(jù)更好地幫助學(xué)生匹配合適的教師。
　　“我們會(huì)給老師做各種標(biāo)簽，比如年齡、喜好、去過的國(guó)家等等，如果學(xué)生和老師的興趣相投，那么學(xué)起來就更有趣味。”張禮明介紹說，除此之外學(xué)生們還可以對(duì)老師進(jìn)行主觀的評(píng)價(jià)，比如老師的發(fā)音如何，平時(shí)幾點(diǎn)開課等。而通過大數(shù)據(jù)的分析就可以匹配老師與學(xué)生，或者老師與課程。張禮明強(qiáng)調(diào)，這些都是線下沒有辦法實(shí)現(xiàn)的。
　　“只有在線上通過這樣的技術(shù)手段才能夠更多地實(shí)現(xiàn)匹配，而這才是線上的學(xué)習(xí)體系最終將能夠獲得更多人青睞的原因。”張禮明說。

　　王岳：眾籌開創(chuàng)咖

　　6月2日，由一群上海交通大學(xué)校友發(fā)起的創(chuàng)業(yè)咖啡——“源咖啡”正式落戶上�；酃雀呖萍紕�(chuàng)業(yè)中心，并與上海交通大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。
　　為了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，源咖啡團(tuán)隊(duì)代表、發(fā)起人王岳已經(jīng)籌備了近一個(gè)月。當(dāng)天下午，一場(chǎng)暴雨突襲上海，悶熱的天氣往往容易令人心煩意亂，而布置現(xiàn)場(chǎng)的工作人員也議論紛紛。在這樣嘈雜的環(huán)境中，王岳卻絲毫不為所動(dòng)，他一遍遍準(zhǔn)備著演講時(shí)用的幻燈片。
　　王岳是上海交通大學(xué)法律系99屆的畢業(yè)生。畢業(yè)之后，王岳曾在律所工作，后來投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，曾任PPS網(wǎng)絡(luò)電視副總裁。如今王岳進(jìn)入早期投資行業(yè)成為了一名投資人。
　　多年的工作經(jīng)歷讓他深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的不易。王岳形容創(chuàng)業(yè)者好比獨(dú)自走在沙漠里尋找綠洲，“我們需要水、需要裝備，但我們更需要同行者”。
　　而在這群“遠(yuǎn)征軍”中，王岳驚喜地發(fā)現(xiàn)了許多交大的校友們。懷著對(duì)母校的感情，王岳創(chuàng)立了“源咖啡”。這個(gè)命名源自他的母校——上海交通大學(xué)的校訓(xùn)“飲水思源”。顧名思義，這家咖啡館正是由交大校友眾籌而建立的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)——這是一群交大合伙人的創(chuàng)業(yè)故事。

　　緣起校園

　　在最近這一波的創(chuàng)業(yè)大潮中，除了創(chuàng)客們，專注早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資人是另一群最忙碌的人。他們要搶在別的投資人之前發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目，拼的就是眼力還有速度。在如此繁重的工作壓力之下，為何王岳還有“心思”再創(chuàng)業(yè)呢？
　　“其實(shí)就是憑借著自己對(duì)母校的熱愛吧”，王岳如此描述自己創(chuàng)立“源咖啡”的初衷。他告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者，自己在工作中發(fā)現(xiàn)很多校友都在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)或是投資的工作。但是基本上都是“單打獨(dú)斗”的狀態(tài)，沒有形成一個(gè)創(chuàng)業(yè)的圈子。
　　憑借多年的互聯(lián)網(wǎng)投資經(jīng)驗(yàn)，王岳深知“圈子”對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的重要性。“創(chuàng)業(yè)者每天面對(duì)無(wú)數(shù)的不確定性，都要自己負(fù)責(zé)。如果沒有一個(gè)圈子幫助他、影響他的話，我覺得創(chuàng)業(yè)者是很容易放棄的。”王岳說。
　　然而，上海的城市特點(diǎn)又與北京不同。王岳說，上海是一個(gè)比較白領(lǐng)的城市，很難形成像北京那樣頗具“江湖氣”的互聯(lián)網(wǎng)圈子。“如果上海真的有一個(gè)圈子的話，那么更可能存在于高校校友之間。而作為交大的校友，我也希望這個(gè)圈子能誕生在交大。”
　　于是從去年10月開始，王岳開始將自己的想法付諸實(shí)踐。他嘗試以交大校友創(chuàng)業(yè)投資俱樂部的形式整合這些資源，提供“創(chuàng)業(yè)人脈圈”。當(dāng)前俱樂部的創(chuàng)業(yè)投資、投資、聯(lián)合會(huì)三大微信群會(huì)員已超過700人，其中創(chuàng)業(yè)與擬創(chuàng)業(yè)者占70%以上。

　　從線上到線下

　　然而隨著微信群內(nèi)人數(shù)的上漲，王岳也逐漸發(fā)現(xiàn)了這一方式的弊端，由此萌生了做線下“創(chuàng)咖”的想法。
　　“但凡一個(gè)微信群的人數(shù)超過100人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己認(rèn)識(shí)不了其中的幾個(gè)人，線下大家還是陌生人。”王岳說，如果創(chuàng)業(yè)者真的想進(jìn)行深入的交流，產(chǎn)生一些思想的共鳴甚至一些具體的合作，“那么還是要在線下進(jìn)行”。
　　王岳的想法很快得到了校友們的支持。于是，在經(jīng)過了前期的調(diào)研之后，王岳正式創(chuàng)立“源咖啡”。
　　而在咖啡館的具體選址上，王岳也頗動(dòng)了一番心思。他告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者，自己在前期考察中發(fā)現(xiàn)但凡做得比較成功的創(chuàng)咖，都有兩個(gè)特點(diǎn)。“第一是周圍兩公里內(nèi)有1萬(wàn)個(gè)搞IT的人；第二是創(chuàng)咖的地點(diǎn)能夠覆蓋全市。”
　　而在上海，滿足第一個(gè)條件的地點(diǎn)包括張江、五角場(chǎng)和徐匯等地。其中，又以徐匯的地理位置最優(yōu)。最終，王岳選擇將咖啡館的地址設(shè)立在徐匯區(qū)樂山路的慧谷高科技創(chuàng)業(yè)中心內(nèi)。
　　王岳表示，源咖啡在為創(chuàng)業(yè)者、投資人提供直面空間的同時(shí)，還為入孵企業(yè)提供辦公場(chǎng)所。“交大科技園與慧谷創(chuàng)業(yè)中心的合作，將為源咖啡帶來后續(xù)孵化空間支持以及各項(xiàng)配套的軟、硬件服務(wù)。”

　　資源效益最大化

　　作為一名資深的投資人，王岳其實(shí)并不缺乏資金。但在創(chuàng)立源咖啡的過程中，王岳卻采用了眾籌的模式。他告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者，目前源咖啡共有32位發(fā)起人。其中畢業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的校友是1989年入讀交大的飛馬旅創(chuàng)始人楊振宇，而年齡最小的發(fā)起人甚至才畢業(yè)一年。
　　王岳介紹說，目前源咖啡的發(fā)起人來自各行各業(yè)，其行業(yè)背景涵蓋了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融等重點(diǎn)行業(yè)。而在8月源咖啡正式營(yíng)業(yè)之前，這份名單還會(huì)有所擴(kuò)充。
　　在王岳的設(shè)想中，源咖啡未來每天都會(huì)舉辦不同的活動(dòng)，包括沙龍、分享會(huì)、論壇等。甚至?xí)��?duì)某一個(gè)企業(yè)進(jìn)行專門的輔導(dǎo)。“比如某個(gè)企業(yè)存在問題，我們找到這個(gè)行業(yè)的專家，提供一個(gè)義務(wù)的咨詢。”王岳說。
　　王岳表示，與其他創(chuàng)咖只專注于單一行業(yè)相比，源咖啡的目標(biāo)更為廣泛：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融三大板塊既涵蓋了科技創(chuàng)新的主體部分，又能夠促進(jìn)三大領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者相互合作，并逐步吸納非交大創(chuàng)業(yè)者入孵，以其綜合特色做到資源的效益最大化。