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    （原標(biāo)題：做大數(shù)字經(jīng)濟(jì)須有大格局 記者：周雪松）

    目前，業(yè)界對(duì)于新經(jīng)濟(jì)的定義表述不一，通常是指“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是在新一代信息技術(shù)革命、新工業(yè)革命以及制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的背景下，以現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛嵌入和深化應(yīng)用為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)需求為根本導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新為內(nèi)核并相互融合的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。隨著新經(jīng)濟(jì)日漸崛起，數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為主要的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)也日益受到重視。

    盤古智庫(kù)智行院CSO、達(dá)優(yōu)信息咨詢創(chuàng)始人兼CEO張禮立日前在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，從中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略角度來說，有三點(diǎn)非常重要：一是要有底層技術(shù)，不能依賴于人。二是要高度重視安全性，確保萬無一失。三是要有大格局，只有這樣才能做大做強(qiáng)。此外，他還強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)或信息科技就是一個(gè)工具，要以求善為主，不是誰兼并誰的問題。

    張禮立說，新冠肺炎疫情作為突發(fā)事件加大了中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力，加上之前經(jīng)濟(jì)下行已經(jīng)是一種新常態(tài)，今年又是“十三五”規(guī)劃收官之年，要謀劃好國(guó)家中長(zhǎng)期戰(zhàn)略。從國(guó)家層面來說，發(fā)力新基建和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，將加速產(chǎn)業(yè)變革，對(duì)于調(diào)整優(yōu)化我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局，也是一種重大機(jī)遇和利好。

    發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，當(dāng)務(wù)之急是加快5G的普及進(jìn)程。張禮立說，從整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的角度來看，5G數(shù)字化還需要時(shí)間。大多數(shù)決策者都認(rèn)識(shí)到5G將更快并且實(shí)時(shí)工作。但是，大多數(shù)人還是喜歡狹義的5G，也就是只把5G的覆蓋面限定在通信領(lǐng)域。多數(shù)企業(yè)管理層相信在云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)的大量普及后，他們將獲得5G的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。但是，他們對(duì)5G的信心指數(shù)是不同的。

    現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)基本滿足了人與人之間的互聯(lián)互通，但其傳輸速率還無法滿足機(jī)器與機(jī)器的互聯(lián)互通。以5G為代表的新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在一些垂直領(lǐng)域?qū)��?huì)有一些深度應(yīng)用與突出的表現(xiàn)，譬如，以無人車為代表的智能終端和以虛擬現(xiàn)實(shí)等為代表的創(chuàng)新應(yīng)用浪潮紛至沓來。

    但是，由于所處行業(yè)不同，每個(gè)企業(yè)情況也不相同，對(duì)5G的理解水平也相當(dāng)有差異。其中，在零售這樣的基礎(chǔ)公共服務(wù)性行業(yè)，員工的理解相對(duì)最底層，而企業(yè)的信息化管理水平和決策者的理解水平也略高于面對(duì)市場(chǎng)與銷售的職能部門。高科技和金融行業(yè)擁有最豐富的5G和數(shù)字化能力與知識(shí)。而傳統(tǒng)制造、通信和媒體、化工以及工程行業(yè)則相對(duì)不那么熟悉。

    張禮立表示，數(shù)字化是我們每個(gè)人都要面對(duì)的，是一種新全球化。但無論是新基建也好，還是數(shù)字經(jīng)濟(jì)也好，并不是所有企業(yè)都去做或者都適合去做，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際去考慮。對(duì)于疫情后的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)，5G與數(shù)字化科技在不同行業(yè)和企業(yè)有著不同的情況，要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的利好，有些產(chǎn)業(yè)和行業(yè)需要持續(xù)投入和努力才會(huì)看到好處。因此，每個(gè)行業(yè)和企業(yè)需要充分去了解“5G+數(shù)字化”對(duì)企業(yè)和行業(yè)的作用，構(gòu)建自身的5G信心指數(shù)，尋找與實(shí)踐屬于自己企業(yè)發(fā)展的路徑。

    “智能化正在為企業(yè)帶來顛覆性的改變，從推動(dòng)邊際效益，到轉(zhuǎn)變底層的業(yè)務(wù)邏輯，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重心已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變包含企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、外部的市場(chǎng)環(huán)境，乃至競(jìng)爭(zhēng)的核心規(guī)則。”張禮立說，這一浪潮給企業(yè)帶來的變化是由表及里，逐步遞進(jìn)的。一方面，這些重大的轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)能夠付出更低的成本、獲得更高的收益、為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的交互與體驗(yàn)；另一方面，企業(yè)又必須面對(duì)人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)等方面的挑戰(zhàn)。無論如何，變局已成，應(yīng)變是企業(yè)的唯一選擇。

    張禮立認(rèn)為，智能經(jīng)濟(jì)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)階段，將以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素。在大量依賴于對(duì)數(shù)據(jù)的獲取和處理的同時(shí)，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間會(huì)是“人工+智能”的發(fā)展模式，“5G+數(shù)字化”將會(huì)積極推動(dòng)人機(jī)協(xié)同為主要生產(chǎn)和服務(wù)方式的變革。

    無論如何，智能化技術(shù)，是目前為止人類試圖突破知識(shí)增長(zhǎng)瓶頸的最主要方向。在疫情過后，將會(huì)在很多產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中展現(xiàn)出高效率、低成本、普惠化，特別是在公共服務(wù)、衛(wèi)生、公共安全等領(lǐng)域會(huì)大放異彩，也讓未來的智能經(jīng)濟(jì)更加值得期待。

    張禮立強(qiáng)調(diào)，要想做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，底層技術(shù)、安全性都非常重要；另外，還要有大格局，這方面也非常重要。這不是誰整合誰的問題，中國(guó)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域要發(fā)揮好引領(lǐng)、示范作用，不能只是給自己用，否則會(huì)有很大的局限性。雖然底層技術(shù)很重要，但最終要忘掉技術(shù)，技術(shù)只是一種工具，要讓大家都用，好用才能受到廣泛歡迎。