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    此次樓市調(diào)控的目標(biāo)是支持剛性購房者，打擊投機(jī)性需求，使住宅投資獲利空間日益縮小。所以，投資商業(yè)地產(chǎn)成為資金獲取高投資收益的重要選擇之一。成都目前比較理想的商業(yè)地產(chǎn)包括新型農(nóng)貿(mào)市場和地鐵圈商鋪。目前，記者找到了三位很有投資心得的購房者，聽聽他們的選鋪經(jīng)。

    投資者:王小姐投資產(chǎn)品:洗面橋農(nóng)夫菜市,2平方米攤位價(jià)格:4萬元

    早在2007年，王小姐便在洗面橋購買了當(dāng)時(shí)熱賣的農(nóng)夫菜市作為投資。“買鋪?zhàn)訒r(shí)現(xiàn)場很火爆，一點(diǎn)不輸給熱銷樓盤。”王小姐回憶起購鋪時(shí)的情形，仍是歷歷在目。當(dāng)時(shí)，她以4萬的總價(jià)買入了一個(gè)2平方米多的小攤位，這個(gè)攤位產(chǎn)權(quán)不能出售，只有20年經(jīng)營權(quán)。目前王小姐的攤位已經(jīng)出租了一年多時(shí)間，租金穩(wěn)定，在120到150元每平方米之間，“12年才能收回成本，不過投入小收入穩(wěn)定還是可以。”李小姐認(rèn)為“還可以”的投資回報(bào)率其實(shí)在8%左右，在商業(yè)投資中并不算低。

    投資者:文先生投資產(chǎn)品:天涯石農(nóng)貿(mào)市場,3個(gè)攤位價(jià)格:30多萬元

    住在天涯石的文先生花38萬在自己家旁邊的天涯石農(nóng)貿(mào)市場一口氣買下了3個(gè)攤位，一個(gè)11平方米的肉鋪、一個(gè)8平方米的干雜鋪以及一個(gè)小菜攤。2007年買入就立刻租了出去，3個(gè)攤位給文先生帶來每個(gè)月2400元的固定租金收入，“比起買住宅，這個(gè)投資劃得著得多。30多萬在這個(gè)地段還買不到個(gè)小戶型，就算添加點(diǎn)錢買個(gè)小戶型出租一個(gè)月頂多就一千多，還要預(yù)留空置期，菜市場是根本不愁租的，我一買下來就簽了4年的租約。”

    文先生表示，天涯石農(nóng)貿(mào)市場采取的是由代理經(jīng)營公司統(tǒng)一管理，文先生買下攤位后，直接和代理經(jīng)營公司簽了4年合約，由代理公司負(fù)責(zé)管理經(jīng)營和收取出租費(fèi)用,業(yè)主向代理公司繳納租金2%的管理費(fèi)。“代理公司每個(gè)季度都按時(shí)把租金打到我卡上來，基本上不需要操心。”最近文先生的租約就要到兩年了，按照合同規(guī)定，兩年為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，租金將有5%的上調(diào)，文先生每月收到的租金將上漲到2500多元。

    地鐵圈商鋪之地下空間

    商業(yè)：穩(wěn)健投資者可適當(dāng)關(guān)注投資者：王先生價(jià)格：預(yù)計(jì)每平方10萬元以上

    2010元旦節(jié)將至，地鐵2、3號(hào)線春熙站工程即將進(jìn)入收尾階段。隨著地鐵2、3號(hào)線春熙站的逐步完善，春熙雙地鐵商業(yè)地產(chǎn)的投資價(jià)值也日益凸顯。

    地鐵商鋪分為三大模式。其一是站廳商業(yè)，其中會(huì)設(shè)置消費(fèi)服務(wù)區(qū)、文化服務(wù)區(qū)和專業(yè)服務(wù)區(qū)；另外一個(gè)就是地下空間商業(yè)，四通八達(dá)的地下街將各個(gè)街區(qū)、辦公樓與地鐵連接起來，形成一個(gè)主題商場、大型超市、餐飲、停車場甚至圖書館等文化網(wǎng)絡(luò)一應(yīng)俱全的地下綜合商業(yè)圈。此外還有站點(diǎn)商業(yè)，定位于綜合消費(fèi)，體量較大，旨在配套輻射周邊社區(qū)及大型商圈，運(yùn)用多種靈活的經(jīng)營模式組合，引進(jìn)多種業(yè)態(tài)。

    其中，位于成都雙鐵交會(huì)處的銀石廣場，則是地鐵商鋪在成都的第一個(gè)呈現(xiàn)作品。銀石廣場屬于地鐵商鋪的第二種類型，即地下綜合商業(yè)圈概念。結(jié)合上海、北京地鐵商鋪?zhàn)饨鹎闆r，同時(shí)考慮春熙商圈的地理優(yōu)勢(shì)和巨大人流。銀石廣場的售價(jià)預(yù)計(jì)在每平方米10萬元以上，初始合理租金收益在25-30元∕平方米∕天，按20平方米鋪面計(jì)算，租金年收益中位值在20萬左右。初始投資收益在10%左右，建議追求穩(wěn)定獲利的投資者可適當(dāng)關(guān)注。

    高端訪談成都商業(yè)地產(chǎn)的“短板”急需改變

    成都市商務(wù)局副局長張金泉在接受記者采訪中一針見血地點(diǎn)出了成都商業(yè)地產(chǎn)“短板”。他說，目前成都商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)量較大，但空置率卻高達(dá)46%。目前，成都商業(yè)房地產(chǎn)的構(gòu)成比例為：購物中心占5%，商業(yè)中心占14%，寫字樓占18%，專業(yè)市場占11%，底層商鋪占52%。底層商鋪比例過高，造成了成都商業(yè)房地產(chǎn)“馬路經(jīng)濟(jì)、無街不商”的現(xiàn)狀，極大地制約了商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展，凸顯了“理念落后，規(guī)劃缺位、模式陳舊、規(guī)劃乏力”的內(nèi)在困境，這顯然與政府“大力發(fā)展商業(yè)房地產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展住宅地產(chǎn)”的策略不符。目前，成都商業(yè)房地產(chǎn)存在多對(duì)亟待改觀的矛盾：比如城市形態(tài)與商業(yè)業(yè)態(tài)之爭，規(guī)劃的科學(xué)性與參與性之爭，開發(fā)商與運(yùn)營商之爭等等。雖然近兩年成都的商業(yè)地產(chǎn)和住宅一樣經(jīng)歷了冰火兩重天的洗禮，但在成都邁向國際化大都市的進(jìn)程中，在如今新的調(diào)控政策的出臺(tái)下,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的需求和刺激都無疑是有著巨大推動(dòng)作用。商業(yè)房地產(chǎn)承擔(dān)著升級(jí)換代、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重構(gòu)體系的重任，在普通物業(yè)投資熱度急劇降低的情況下，寫字樓、商務(wù)酒店、創(chuàng)業(yè)基地、總部商務(wù)港等新型專業(yè)投資物業(yè)反而有更多的機(jī)會(huì)。

    如今這種農(nóng)貿(mào)市場，是時(shí)下成都很為火爆的投資方式。投入低、風(fēng)險(xiǎn)小這樣的投資方式在時(shí)下這種經(jīng)濟(jì)不是很景氣的形式下，很受成都市民的青睞�？上�據(jù)記者了解，這樣的好投資方式在成都即將成絕唱。成都市政府出臺(tái)了新政策，2008年3月以后才動(dòng)工的新型農(nóng)貿(mào)市場都要由所在地街道辦統(tǒng)一管理及經(jīng)營。所以現(xiàn)在如果還想下手的投資者們，要把眼睛擦亮了選哦！