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    百度被黑事件剛剛平息，谷歌欲退出中國的傳聞又接踵而來，這兩天的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界頗不平靜。昨天，由中國B2B研究中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)外資控制調(diào)查報告》更是爆出猛料：從門戶、搜索引擎、電子商務(wù)到博客、論壇，境外資本幾乎已控制整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

    這一論調(diào)很快引來一片爭議。浙商創(chuàng)投投資總監(jiān)李先文認(rèn)為，無論境內(nèi)還是境外的風(fēng)投，基本上不會以絕對控股的方式介入企業(yè)的日常運作，根本談不上“控制”。

　　78家知名網(wǎng)站被外資控股

　　《報告》稱，無論是微軟、Google、雅虎、亞馬遜這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭，還是諸如日本軟銀、美國IDG這樣的資本巨頭，已悉數(shù)進(jìn)入中國覓食。經(jīng)過十余年的滲透，如今，它們從資本層面控制了整個中國互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域。

　　隨報告公布的《中國外資背景互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)榜單》顯示，78家極具代表性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身后，是清一色的境外資本。如，阿里巴巴背后是日本軟銀和美國雅虎；慧聰網(wǎng)背后是IDG，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)背后是華登國際和DCM；與土豆網(wǎng)有瓜葛的境外風(fēng)投機構(gòu)則更多，包括IDG、General Catalyst、GGV、美國洛克菲勒家族等。

　　記者細(xì)數(shù)發(fā)現(xiàn)，在78家榜單企業(yè)中，僅美國創(chuàng)投IDG參與投資的企業(yè)就有10家。德同、軟銀、高盛等機構(gòu)的出現(xiàn)頻率也頗高。
　　被投資企業(yè)成功上市，是風(fēng)投獲取高額回報的主流途徑。根據(jù)《報告》提供的數(shù)據(jù)，境外資本密集布局的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目前已擁有16家上市公司。不過，這16家公司中有14家是在納斯達(dá)克完成上市。這也意味著，我國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所創(chuàng)造的利潤，有相當(dāng)部分被境外投資者占有，極少與國民分享。
　　
　　“上下通吃”危及產(chǎn)業(yè)鏈

　　“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇境外上市，并非創(chuàng)辦人的本意�！痹搱蟾嬷骶幉芾谡J(rèn)為，境外資本對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成了一定程度的意志操控，這種操控源于資本幕后的力量。在他看來，境外資本的圈地運動帶給中國互聯(lián)網(wǎng)的，是一片虛幻的繁榮，其背后早已危機四伏。

　　以進(jìn)入中國16年的美國創(chuàng)投IDG為例，該公司在華投資了110個項目，其中30個項目是各個細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、金蝶軟件、攜程網(wǎng)等。而“上下通吃”控制產(chǎn)業(yè)鏈，是境外資本介入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的又一顯著特征。不少進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)投機構(gòu)，通常是在B2B、B2C、C2C各個層面密集撒網(wǎng)。

　　境外資本對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的密集布局會造成什么后果？《報告》拿去年5月“微軟切斷古巴等5國MSN接口”事件打比方。引用的數(shù)據(jù)稱，全世界13臺根服務(wù)器有10臺在美國，這是為什么微軟能輕松封殺上述五國的根本原因。

　　“微軟會不會也在某天，通過其系統(tǒng)后門關(guān)閉我國數(shù)億Windows操作系統(tǒng)的客戶端？”曹磊認(rèn)為，在資本全面操控的背景下，這樣的擔(dān)心并非杞人憂天。

　　中國社科院新聞與傳播研究所張西明對此頗為認(rèn)同。他表示，雖然外資對中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的沖擊高潮還未出現(xiàn)，但已有不少實力雄厚的境外資本通過參股的方式埋伏在產(chǎn)業(yè)中。

　　針對上述擔(dān)憂，《報告》提出了若干對策，包括加強宏觀監(jiān)管、完善融資體系、加強自主創(chuàng)新等。其中特別建議，為鼓勵國內(nèi)資本積極布局互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)適當(dāng)降低“創(chuàng)業(yè)板”門檻。

　　《報告》引風(fēng)險投資人質(zhì)疑

　　有趣的是，《報告》本身也引來了一些爭議。

　　“對于外資控制中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)這個概念，我認(rèn)為不是很恰當(dāng)�！闭闵虅�(chuàng)投投資總監(jiān)李先文認(rèn)為，境外資本對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還談不上“控制”，頂多是“影響”。

　　李先文列出了三大理由：一、無論是境內(nèi)還是境外的風(fēng)投，基本上不會以絕對控股的方式介入企業(yè)的日常運作，談不上控制；二、中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)量龐大，且“草根”屬性非常明顯，78家有外資背景的企業(yè)并不能代表全局；三、外資大量進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而國內(nèi)資本缺位，與風(fēng)投行業(yè)本身的發(fā)展有關(guān)。

　　據(jù)他介紹，早在上世紀(jì)90年代中后期，IT業(yè)的國際性投融資市場一片火熱之時，中國的創(chuàng)投市場還沒有形成氣候。那時進(jìn)入中國的境外風(fēng)投，因?qū)χ袊�的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)幾無了解，只好憑借美國硅谷模式的經(jīng)驗，從互聯(lián)網(wǎng)這樣的新興產(chǎn)業(yè)入手。

　　先入為主的境外風(fēng)投，成功推動了一批中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境外上市。而遲幾年才崛起的人民幣基金，卻因強烈的安全訴求，大多涌向了先進(jìn)制造業(yè)等風(fēng)險相對較小的實業(yè)領(lǐng)域。

　　一位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士也表達(dá)了類似的觀點，他認(rèn)為，境外風(fēng)投對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的密集布局只是一個階段性現(xiàn)象。