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阿里“迎娶”優(yōu)酷土豆 視頻領(lǐng)域形成BAT三巨頭競爭格局

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  • 2015/10/20 14:14:55
導(dǎo)讀:   上周末,阿里巴巴集團宣布,已經(jīng)向優(yōu)酷土豆董事會發(fā)出要約,收購優(yōu)酷土豆剩余的全部流通股,按照每ADS(美國存托憑證)26.60美元計算,預(yù)計收購總金額很可能超過45億美元。同時,阿里巴巴提議,由優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘繼續(xù)擔(dān)任

    上周末,阿里巴巴集團宣布,已經(jīng)向優(yōu)酷土豆董事會發(fā)出要約,收購優(yōu)酷土豆剩余的全部流通股,按照每ADS(美國存托憑證)26.60美元計算,預(yù)計收購總金額很可能超過45億美元。同時,阿里巴巴提議,由優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘繼續(xù)擔(dān)任優(yōu)酷土豆主席及CEO。
    簡單地說,就是阿里巴巴將全資收購優(yōu)酷土豆,后者會成為阿里生態(tài)圈中的一員。這也被業(yè)界認為是阿里巴巴押注非電商業(yè)務(wù)的大動作。

    完全收購優(yōu)酷土豆,加快“doubleH”產(chǎn)業(yè)布局

    對于此次收購,不少業(yè)內(nèi)人士都有預(yù)感。此前外界關(guān)于阿里將收購優(yōu)酷土豆的消息也屢有傳出,直到昨日塵埃落定。
    幾天前,馬云曾在致投資者的公開信中闡述阿里集團戰(zhàn)略時指出,狹義的電子商務(wù)僅僅是阿里巴巴集團戰(zhàn)略的一部分,超過半數(shù)的員工以及關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服和菜鳥在從事著互聯(lián)網(wǎng)金融、物流、大數(shù)據(jù)云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和廣告平臺等業(yè)務(wù),同時,阿里還在著力打造他們的“doubleH”產(chǎn)業(yè),即基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù) (HealthandHap-piness)。
    不難發(fā)現(xiàn),阿里生態(tài)布局已經(jīng)趨于完整,此時如果將一家網(wǎng)絡(luò)視頻平臺納入其中,能夠與電商、媒體、廣告營銷、數(shù)字娛樂等諸多板塊相輔相成,激發(fā)各種可能性。
    事實上,在2014年5月,阿里巴巴就以12億美元入股優(yōu)酷。根據(jù)優(yōu)酷土豆公開信息顯示,當前阿里巴巴集團占優(yōu)酷土豆流通股的18.3%。
    此后,兩家公司在基礎(chǔ)技術(shù),大數(shù)據(jù)和視頻營銷領(lǐng)域展開一系列合作:優(yōu)酷土豆與阿里對接后臺,打通大數(shù)據(jù);與阿里云在CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò))領(lǐng)域展開合作;接入支付寶;依托阿里媽媽,開發(fā)了“邊看邊買”等一系列產(chǎn)品;共建營銷實驗室,幫助商家展開視頻營銷。
    過去一年,阿里巴巴團隊和優(yōu)酷土豆團隊的通力合作,也讓兩家公司從現(xiàn)有的合作中收獲良多。因此,業(yè)內(nèi)分析人士認為,要想更好更高效地令優(yōu)酷土豆視頻平臺同阿里生態(tài)進行深層融合,完全收購是阿里必然的選擇。

    補齊視頻短板,阿里“數(shù)字娛樂帝國”浮現(xiàn)

    易觀國際提供的數(shù)據(jù)顯示,從2015年第1季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入的市場份額情況來看,優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS、騰訊視頻分列中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入的前三名。在移動端,優(yōu)酷土豆的市場占有率遠遠超過其他視頻網(wǎng)站APP。
    在今年優(yōu)酷土豆更名為“合一集團”時,古永鏘曾表示,“優(yōu)土在用戶質(zhì)量、流量質(zhì)量、變現(xiàn)能力上超過其他平臺。”
    市場則認為,隨著將來完全收購的完成,優(yōu)酷土豆將可以實現(xiàn)團隊和數(shù)據(jù)同阿里打通,資源整合協(xié)同將會十分靈活,這對雙方來說無疑是雙贏的,同時也令競爭對手頭疼。
    業(yè)內(nèi)認為,對阿里巴巴來說,優(yōu)酷土豆的數(shù)字視頻業(yè)務(wù)及其龐大用戶群體將會成為阿里數(shù)字娛樂戰(zhàn)略的重要支柱。阿里生態(tài)中的阿里影業(yè)、阿里音樂乃至阿里體育,都與優(yōu)酷土豆具有天然的融合基礎(chǔ),彼此之間的協(xié)同合作能夠在短時間內(nèi)產(chǎn)生聚合效應(yīng)。從投資、制作、發(fā)行、渠道、終端到用戶,收購優(yōu)酷土豆令阿里數(shù)字娛樂板塊形成了完整的鏈條,一個數(shù)字娛樂帝國已然展現(xiàn)。
    值得注意的是,在構(gòu)建影視娛樂王國的道路上,阿里并未停歇。2014年6月,阿里巴巴成為文化中國傳播的控股股東,文化中國正式更名為阿里巴巴影業(yè)。隨后,阿里巴巴又以65.4億元入股華數(shù)集團,持股20%。今年3月,阿里巴巴以24億元人民幣入股光線傳媒,成為第二大股東。此外,阿里創(chuàng)投還持有華誼兄弟4.47%的股權(quán),為公司第四大股東。
    業(yè)內(nèi)人士分析指出,未來阿里巴巴有可能將相關(guān)的文化娛樂視頻等資產(chǎn)注入文化中國,形成一個在香港上市的大型互動娛樂公司。

    BAT視頻“核戰(zhàn)”升級,視頻網(wǎng)站格局或?qū)⒃僮?/strong>

    受到阿里全面收購優(yōu)酷土豆的消息刺激,優(yōu)酷土豆股價周五盤前大漲。截至發(fā)稿時,優(yōu)酷土豆股價開盤大漲23%,報25.15美元,創(chuàng)2012年以來最大漲幅。
    阿里這次的收購舉動會在視頻行業(yè)引起什么樣的影響?
    此前古永鏘在接受媒體采訪時曾表示,視頻行業(yè)的風(fēng)向變了——從2005年到2014年間,視頻純媒體時代下的流量導(dǎo)向、傳統(tǒng)內(nèi)容和以硬廣為主的變現(xiàn)模式都將被顛覆;而合一希望打造圍繞人的生態(tài),“包括文化產(chǎn)業(yè)的愛好者、創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者”。
    為此,他宣布將在3年投入100億元打造三大計劃。其中“新人計劃”旨在產(chǎn)生10萬個擁有千人粉絲團的自頻道,“萬萬計劃”旨在產(chǎn)生1萬個月收入過萬的自頻道,“颶風(fēng)計劃”旨在產(chǎn)生100個估值過億的自頻道,共謀萬億市場。
    不過,視頻網(wǎng)站不賺錢是整個行業(yè)面臨的問題。財報顯示,優(yōu)酷土豆2015年第二季度凈虧損為5520萬美元,再向前追溯三個季度,凈虧損分別為8310萬美元、5130萬美元、2960萬美元。
    外界觀察人士甚至指出其存在增長乏力、市場份額下滑的問題,F(xiàn)在看來,阿里的收購無疑將緩解優(yōu)酷土豆集團的資金壓力。
    事實上,在阿里收購優(yōu)酷土豆的背后,視頻領(lǐng)域已然成為BAT三巨頭競爭的戰(zhàn)場之一。IT評論人士王冠雄指出,未來在線視頻行業(yè)將從常規(guī)戰(zhàn)爭升級為“核戰(zhàn)”,每一家背后都是龐大的市值和雄厚的現(xiàn)金儲備。
    比如,就在不久前,百度的“親兒子”愛奇藝宣布2016年起將投入超50%的資金和資源用于VIP會員業(yè)務(wù);而騰訊視頻則成立企鵝影業(yè),開始大力拓展并打通影視劇上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
    一業(yè)內(nèi)人士也直言不諱地指出,“優(yōu)酷土豆在付費VIP業(yè)務(wù)上輸給了愛奇藝,在自制劇上輸給了搜狐視頻,在新業(yè)務(wù)的探索上,愛奇藝和PPS今年玩的像《花千骨》這樣的影游聯(lián)動項目開始探索除了廣告和付費用戶之外的新收入模式,而優(yōu)酷土豆有什么?時間倒退1年半,視頻行業(yè)的老大無疑是優(yōu)酷土豆,可是現(xiàn)在呢?是誰還不能過早下結(jié)論。”

關(guān)鍵詞:視頻市場,BAT視頻
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