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    熊彼特的“商業(yè)周期理論”認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)周期取決于企業(yè)家創(chuàng)新。一旦企業(yè)創(chuàng)新整體動(dòng)力減弱，將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退。早在上世紀(jì)末，第三次科技革命的推動(dòng)力已近尾聲，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)乏力。為避免衰退，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家試圖以低利率等金融措施刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，反而加劇了金融投機(jī)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的失衡，引發(fā)了全球金融危機(jī)的產(chǎn)生。歷史證明，只有新的產(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn)，才能真正推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，實(shí)現(xiàn)新一輪增長(zhǎng)。近日，浙江大學(xué)企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)魏江教授、杭州天正專利事務(wù)所副總經(jīng)理黃美娟走進(jìn)《財(cái)經(jīng)三人吧》，與我們一起探討知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)家如何走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

    國(guó)際金融危機(jī)波瀾未平，一場(chǎng)爭(zhēng)奪未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)的“競(jìng)賽”就已悄然涌動(dòng)。人們清楚地知道，這樣的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)是世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期的前奏，它們將在很大程度上影響“后危機(jī)時(shí)代”的國(guó)家力量對(duì)比，重構(gòu)全球的經(jīng)濟(jì)政治版圖。

    【觀點(diǎn)碰碰車】

    1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的爆炸需要專利支撐

    吧 主：資料顯示，去年，日本的許多企業(yè)，在削減美歐的專利申請(qǐng)和維持?jǐn)?shù)量時(shí)，調(diào)整了專利布局，增加了對(duì)中國(guó)等新興市場(chǎng)國(guó)家的專利申請(qǐng)。這反映出西方發(fā)達(dá)國(guó)家一種什么樣的策略？

    魏 江：幾年前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)＠麤](méi)有概念。經(jīng)過(guò)這么多年發(fā)展，企業(yè)逐漸重視起來(lái)，在國(guó)內(nèi)的專利申請(qǐng)也開始井噴。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，專利的結(jié)構(gòu)和層次要應(yīng)該成為關(guān)注重點(diǎn)。目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)的高檔次的發(fā)明專利太少了。與此同時(shí)，專利的產(chǎn)業(yè)化及帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益仍然有限。比如，在省內(nèi)，通過(guò)研發(fā)和創(chuàng)新獲得某項(xiàng)專利作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)屈指可數(shù)。我們也應(yīng)當(dāng)注意到，發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作已經(jīng)走過(guò)了幾百年的歷程，中國(guó)才剛剛起步，這一項(xiàng)工作需要幾代人的努力，不可能一蹴而就。

    黃美娟：我們企業(yè)的專利意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)，專利意識(shí)的普及教育應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)和深化。在國(guó)外，專利申請(qǐng)及維護(hù)費(fèi)用不低，如果要在多個(gè)國(guó)家申請(qǐng)數(shù)量眾多的專利，對(duì)于一般的國(guó)內(nèi)企業(yè)，應(yīng)該是一筆比較大的費(fèi)用。不過(guò)，由于跨國(guó)公司普遍看好中國(guó)未來(lái)市場(chǎng)，所以，盡管遭遇金融危機(jī)，跨國(guó)公司在華的專利申請(qǐng)數(shù)量并沒(méi)有減少，一些日本、韓國(guó)企業(yè)反而增加了。國(guó)外企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)市場(chǎng)，發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)完成了未來(lái)10年在華的專利部署。

    2 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)信號(hào)最為敏感

    吧 主：上世紀(jì)七八十年代，日本和韓國(guó)的工業(yè)化高速推進(jìn)，卻忽視了工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)發(fā)展仍以政府為主導(dǎo)，致使一個(gè)個(gè)“超大企業(yè)”缺乏創(chuàng)新活力，技術(shù)多停留在模仿層面，陷入了“日韓困境”。

    魏 江：大型國(guó)有企業(yè)有資源，有基礎(chǔ)，有政策支持�？蒲袆�(chuàng)新需要大量資金，是有風(fēng)險(xiǎn)的。國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人是任命的，他們很多人更在乎國(guó)有資源的保值增值，不要出大問(wèn)題，所以，國(guó)有企業(yè)有能力創(chuàng)新，但動(dòng)力不夠，活力不夠。相比之下，中小民企壓力較大。所以，逼迫中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新包括很多方面，例如服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。不過(guò)，由于底子薄，高水平的研發(fā)能力還有待提升。

    黃美娟：這幾年在國(guó)家政府的支持和鼓勵(lì)下，國(guó)有企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新的活力和主動(dòng)性盡管所有提升，不過(guò)，從我們的實(shí)際工作情況來(lái)看，還不如民營(yíng)企業(yè)。從專利申請(qǐng)的比例來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)量會(huì)大一些。值得一提的是，近年來(lái)，隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的大型民營(yíng)企業(yè)，他們成為研發(fā)和創(chuàng)新的生力軍。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)界才能最終推動(dòng)自主創(chuàng)新，因?yàn)樗鼈儗?duì)市場(chǎng)的信號(hào)最為敏感，也具備把科學(xué)技術(shù)真正應(yīng)用于實(shí)踐，變成產(chǎn)品的能力。

    3 企業(yè)是創(chuàng)新和研發(fā)的主體

    吧 主：從世界發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的情況來(lái)看，研發(fā)投入強(qiáng)度普遍已達(dá)2.5%-3%，芬蘭等國(guó)家已經(jīng)達(dá)到3.6%。我們國(guó)家離這個(gè)數(shù)字可能還差很多，如何看待這個(gè)統(tǒng)計(jì)？

    魏 江：研發(fā)和專利很重要。如果要提高競(jìng)爭(zhēng)，必然要研發(fā)和創(chuàng)新，并在目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)申請(qǐng)專利保護(hù)自己�？梢钥吹�，我們國(guó)家對(duì)外投資的企業(yè)越來(lái)越多。2010年我們國(guó)家的科研經(jīng)費(fèi)投入占GDP比重爭(zhēng)取超過(guò)2%，2009年這個(gè)數(shù)字是1.52%。近年來(lái)，很多學(xué)者呼吁增加研發(fā)投入的比重。一味地強(qiáng)調(diào)比例是沒(méi)有意義的。主要是形成一定的機(jī)制和體制，提升企業(yè)自身的創(chuàng)新和研究?jī)?nèi)在動(dòng)力，并在這其中得到好處，形成良性循環(huán)，在一些領(lǐng)域，讓模仿的企業(yè)，沒(méi)有科研能力的企業(yè)難以生存。讓企業(yè)成為創(chuàng)新和研發(fā)的主體。

    黃美娟：科研和創(chuàng)新需要較大的投入，還有風(fēng)險(xiǎn)。如果有低成本的方式可以讓企業(yè)賺到錢，他們顯然會(huì)選擇這種方式。創(chuàng)新很多時(shí)候是逼出來(lái)的一種選擇，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也是如此。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)的擁有者，眼光更為長(zhǎng)遠(yuǎn)，希望通過(guò)科研和專利，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品壟斷，他們更愿意投入，這也是其活力所在。

    4  制造業(yè)與服務(wù)業(yè)聯(lián)動(dòng)就有后勁

    吧 主：伯明翰是英國(guó)工業(yè)發(fā)源地，曾享有長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半世紀(jì)的制造產(chǎn)業(yè)輝煌時(shí)期。七十年代中期激素水落。今天中國(guó)的許多城市正處在類似于當(dāng)年的伯明翰，一樣的工業(yè)化中后期，我們可以從中吸取什么教訓(xùn)？

    魏 江：杭州市服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)一二產(chǎn)之和，大概是48%。杭州進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代，人均GDP將近1萬(wàn)美金了，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在調(diào)整，制造業(yè)質(zhì)量也不錯(cuò)。重要的是，轉(zhuǎn)型升級(jí)之路怎么走？現(xiàn)在的民工荒、包括金融危機(jī)，對(duì)浙江是個(gè)機(jī)會(huì)，要迫使它轉(zhuǎn)型升級(jí)！制造業(yè)跟服務(wù)業(yè)沒(méi)有絕對(duì)的界限，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跟制造業(yè)更是密切相連。制造業(yè)跟服務(wù)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，是我們應(yīng)該關(guān)注的，如何去促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。杭州的服務(wù)業(yè)本來(lái)已經(jīng)很發(fā)達(dá)了，問(wèn)題在于怎么打造高端的服務(wù)業(yè)。在促進(jìn)制造業(yè)提升的過(guò)程中，服務(wù)業(yè)自身也得到發(fā)展，再由服務(wù)業(yè)來(lái)引領(lǐng)制造業(yè)，這個(gè)“引領(lǐng)”說(shuō)白了就是設(shè)計(jì)。

    黃美娟： 我們國(guó)家跟英美等發(fā)達(dá)國(guó)家有很大不同，我們的特點(diǎn)就是內(nèi)需市場(chǎng)特別大。我們自己有源源不斷的需要，不是很容易飽和。出口是比較大的一塊，內(nèi)需市場(chǎng)其實(shí)更大。包括農(nóng)村，如果發(fā)展起來(lái)，前景還是很廣闊的。