科技新浙商齊聚杭州 探討“大智慧”
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2011/11/24 13:52:54
“參評‘科技新浙商’,過程比結(jié)果重要。很高興越來越多的人看到科技對企業(yè)的推動(dòng)作用,說明我們走科技創(chuàng)新的路子是對了。”
“當(dāng)年浙商靠‘小聰明’闖天下,如今發(fā)展壯大,更需要思想力、科技力量和資本的力量。
昨天,上周出爐的“第三屆科技新浙商”候選人,除部分因工作繁忙無法參加外,大家聚集杭州,相互取經(jīng)。2011年企業(yè)家們經(jīng)歷了什么困難?中小企業(yè)經(jīng)營緊張、資金鏈緊繃、溫州企業(yè)主出走……這個(gè)冬天不容易過,浙商們也要“抱團(tuán)取暖”。昨天,到會(huì)企業(yè)家們說得最多的,就是尋找過冬“小棉襖”。
在大家看來,以科技為動(dòng)力的轉(zhuǎn)型升級,就是最好的“過冬小棉襖”。
傳統(tǒng)企業(yè)在升級,新興企業(yè)找到“原動(dòng)力”
“我們是幾十年的‘老’企業(yè)了,之所以來參加科技新浙商的評選,是要表明一種態(tài)度,萬事利已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義的絲綢織造商。”萬事利集團(tuán)總裁李建華說,如今的浙江傳統(tǒng)企業(yè)更需要轉(zhuǎn)型升級,現(xiàn)在萬事利融入了科技力量,平均利潤比部分房地產(chǎn)企業(yè)還高。
傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新走出了新路,新興企業(yè)又有什么經(jīng)驗(yàn)?“我的性格和我的名字一樣,喜歡新東西。”浙江和諧光催化公司董事長陳納新說,“我們一開始就選擇了全新的行業(yè),這幾年感觸是:做新東西也不容易,你可能很多年不賺錢,甚至把家底都搭進(jìn)。這么多年,我們走過彎路,但終于闖過來了,現(xiàn)在我們和復(fù)旦大學(xué)始終保持著深度合作,把知識(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,這就是我們的動(dòng)力所在。”
未來30年是洗牌的30年,浙商需要“大智慧”
杭州鴻雁電器有限公司,在銀行普遍“捂緊錢包”之下,仍成銀行“香餑餑”,他有什么秘訣?
鴻雁電器總裁、足球愛好者王米成說:用技術(shù)創(chuàng)新做前鋒,用管理創(chuàng)新做邊后衛(wèi),中間用商業(yè)模式創(chuàng)新把它們連起來,這就是科技創(chuàng)新的秘訣。王米成還自曝是個(gè)“微博控”,一有空就看微博,“鴻雁電器已經(jīng)不是原來的開關(guān)生產(chǎn)商,而成為照明解決方案提供商。也許未來,你可以用一條微博控制自己家里的一切!”
湖州德馬物流系統(tǒng)工程有限公司董事長卓序,已經(jīng)是第三度參加科技新浙商評選。他說,自己走的,是典型的科技新浙商的發(fā)展道路,雖然前兩年沒有獲選,但仍在參與。“希望我們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,對成長型企業(yè)有推動(dòng)作用。”在卓序看來,改革開放的前30年,浙商可以依靠膽量、艱苦創(chuàng)業(yè)、規(guī)模經(jīng)營來獲得成功;但未來30年,是洗牌的30年,模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新才是立身根本,而這里面,最難的就是創(chuàng)新體系的建設(shè)。
“我是一個(gè)來自永康的草根浙商,已經(jīng)有10多年不在媒體露面,這次來參加科技新浙商的評比,因?yàn)檫@些年的打拼,我們都已經(jīng)深刻感受到,‘科技’的確是創(chuàng)富的武器。”金燦控股有限公司董事長應(yīng)剛建說,企業(yè)從2000年開始走創(chuàng)新之路,如今已經(jīng)擁有87項(xiàng)專利。“當(dāng)年的浙商靠小聰明,如今的浙商需要大智慧。”應(yīng)剛建說。
創(chuàng)業(yè)是否一帆風(fēng)順?聊起甘苦找到“知音”
“作為一個(gè)信息技術(shù)企業(yè),沒有人會(huì)懷疑我們做的是‘高科技’,所以在技術(shù)創(chuàng)富這條路上,我們的壓力也很大。”杭州新銳信息技術(shù)有限公司董事長金炎軍,是個(gè)年輕的75后,他說,正是這樣的高技術(shù)企業(yè),更要避免“傳統(tǒng)化”,現(xiàn)在從全球角度來看,很多高端的技術(shù)已經(jīng)被別人做了,國內(nèi)企業(yè)只能做低端的,所以不僅僅是傳統(tǒng)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,高科技企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)新。
溫州中光科技有限公司董事長劉順峰,談起創(chuàng)業(yè)的甘苦就停不下來了:2002年,身家?guī)浊f之時(shí),他不像普通溫州人一樣炒房、炒股,反而醉心于科技研發(fā);為了攻關(guān)一個(gè)光纖連接器頂端一厘米多長的白色接頭,他耗掉了8年時(shí)光、1億多元錢;他把父母在農(nóng)村的豬圈改造成了實(shí)驗(yàn)室,結(jié)果步步都遇到瓶頸,一次次遇到失!他走過很多彎路,買來的原料是日本進(jìn)口的,每噸120萬元,有時(shí)候一天就白白花掉200多公斤,十多萬元就這樣沒了……他的辛苦經(jīng)歷引起現(xiàn)場浙商共鳴。從部隊(duì)退伍的通訊兵,到如今已經(jīng)擁有自主研發(fā)的機(jī)器設(shè)備和光通信產(chǎn)品的企業(yè)家,他的企業(yè)預(yù)計(jì)今年年產(chǎn)值是3.5億元至5億元。
現(xiàn)場交流進(jìn)行了兩個(gè)多小時(shí)。湖州德馬物流公司董事長卓序說,和不同行業(yè)企業(yè)家們在一起溝通,很有啟發(fā)。萬事利總裁李建華希望科技新浙商早點(diǎn)成立俱樂部,經(jīng)常開論壇,讓大家進(jìn)行更多的對話。
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