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    政府工作報(bào)告中對(duì)新時(shí)代浙商發(fā)展，提出了新要求。記者發(fā)現(xiàn)，參加省兩會(huì)的省人大代表、浙江諾力機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)丁毅，省人大代表、溫嶺市箬橫西瓜專業(yè)合作社理事長(zhǎng)彭友達(dá)，省政協(xié)常委、法屬圭亞那江浙滬華僑聯(lián)合會(huì)主席郭勝華3位浙商的故事，很好地詮釋了“走出去”與“引進(jìn)來”有機(jī)結(jié)合，“闖天下”與“強(qiáng)浙江”有機(jī)統(tǒng)一，“浙江經(jīng)濟(jì)”與“浙江人經(jīng)濟(jì)”融合發(fā)展的意義所在。

　　丁毅：打贏反傾銷，對(duì)手變朋友

　　2011年10月19日，丁毅收到歐盟“日落復(fù)審”維持原判的裁決書：繼續(xù)延長(zhǎng)2005年作出的對(duì)中國(guó)手動(dòng)液壓搬運(yùn)車征收反傾銷關(guān)稅的決定，承認(rèn)“諾力”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，反傾銷稅率仍為7.6%，遠(yuǎn)低于多數(shù)同行46.7%的稅率。
　　這一切都在丁毅的意料之中。為了保護(hù)自己的企業(yè)，歐盟絕不可能打開大門歡迎中國(guó)企業(yè)。而“諾力”作為第一家在歐盟反傾銷調(diào)查中“反敗為勝”的中國(guó)企業(yè)，通過這些年的努力，在歐盟牢牢站穩(wěn)了腳跟。
　　“歐盟市場(chǎng)是諾力的主要市場(chǎng)，放棄歐盟，開拓其他市場(chǎng)，誰(shuí)能保證以后不會(huì)遭遇反傾銷、反補(bǔ)貼？而且，占領(lǐng)歐盟市場(chǎng)，不僅是做生意，還能學(xué)到其他很多東西。”丁毅說。通過打官司，對(duì)手變朋友，如今，歐盟叉車行業(yè)前五強(qiáng)都成了“諾力”的合作伙伴。
　　為了避免貿(mào)易糾紛、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，“諾力”在“走出去”的同時(shí)，更加注重“引進(jìn)來”。“諾力”以百萬年薪的待遇，請(qǐng)來4位世界500強(qiáng)企業(yè)退休工程師，從德國(guó)進(jìn)口大量自動(dòng)化設(shè)備，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低端的手動(dòng)液壓搬運(yùn)車逐步升級(jí)到高附加值的電動(dòng)堆高車、電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)車和電動(dòng)叉車。丁毅計(jì)劃，到2015年產(chǎn)值翻一番，未來的“諾力”，將不僅僅賣產(chǎn)品，更主要的是提供整套物流解決方案。

　　彭友達(dá)：追太陽(yáng)種瓜，領(lǐng)頭闖天下

　　“追著太陽(yáng)種西瓜”，這是彭友達(dá)最喜歡說的一句話。彭友達(dá)牽頭組建了“溫嶺市箬橫西瓜專業(yè)合作社”，帶領(lǐng)社員走南闖北，創(chuàng)建了26個(gè)“玉麟”西瓜生產(chǎn)基地，面積達(dá)2.3萬多畝。2006年，他又在緬甸承包6000畝土地，走出國(guó)門種西瓜。
　　合作社先后在北京、上海、深圳等地設(shè)立了150多個(gè)專賣店，在20多個(gè)省設(shè)立了50個(gè)“玉麟”西瓜銷售網(wǎng)絡(luò)，憑著這個(gè)巨大的銷售網(wǎng)絡(luò)，合作社的西瓜從來沒有滯銷過。冬季“南瓜北運(yùn)”，夏季“北瓜南調(diào)”，發(fā)現(xiàn)一個(gè)銷售地的天氣不好，不適合賣瓜，一個(gè)電話就能讓運(yùn)送途中的西瓜改道，送往就近的銷售點(diǎn)。
　　這兩年，由于天氣等因素，西瓜收成欠佳，彭友達(dá)開始試種葡萄和水稻，以分散風(fēng)險(xiǎn)。目前，彭友達(dá)在省外設(shè)立了5個(gè)葡萄生產(chǎn)基地，在黑龍江承包2萬多畝水稻也已基本談定，接下來，還要去新疆阿克蘇考察，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品打開銷路。
　　如今，合作社擁有社員980人，年產(chǎn)值2.3億元，并聯(lián)結(jié)農(nóng)戶1萬多戶，被國(guó)家農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社試點(diǎn)單位，還被評(píng)為“全國(guó)十佳合作社”。當(dāng)初與彭友達(dá)一起種瓜、賣瓜的農(nóng)民大概誰(shuí)也想不到，種西瓜居然也賺大錢，合作社社員平均年收入超過10萬元，有的一年能賺30多萬元。

　　郭勝華：深情系桑梓，熱心于公益

　　1976年，沿著祖輩的足跡，20歲的郭勝華離開家鄉(xiāng)青田到法屬圭亞那“闖世界”。站在石溪村的亭子口，他對(duì)前來送行的鄉(xiāng)鄰說：“等我掙到10萬元，就回來當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家共同致富！”
　　30多年過去了，言猶在耳。在法屬圭亞那，他歷經(jīng)磨礪，終成大業(yè)。由最初的一家商店發(fā)展到如今的10家商場(chǎng)和近500家經(jīng)銷店，后又組建了法國(guó)亞美杰國(guó)際投資集團(tuán)，至今已發(fā)展成為以商貿(mào)為主的多元化跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。由他引領(lǐng)的4000多名同鄉(xiāng)也都擁有了各自的事業(yè)和財(cái)富。
　　新世紀(jì)以來，郭勝華將法屬圭亞那的一些商鋪逐步低價(jià)轉(zhuǎn)讓給同胞，自己則開始將產(chǎn)業(yè)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移，除了杭州維景國(guó)際大酒店、長(zhǎng)興農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等省內(nèi)項(xiàng)目，郭勝華還投資了云南水電站、青海退牧還草等民生工程。在家鄉(xiāng)青田，他捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困，熱心公益慈善事業(yè)。在他的帶動(dòng)下，不少法屬圭亞那的同胞把再次創(chuàng)業(yè)的目光投向國(guó)內(nèi)，投向浙江。
　　前幾年，郭勝華70%的時(shí)間在國(guó)外，30%的時(shí)間在國(guó)內(nèi)，現(xiàn)在，他希望能有更多的時(shí)間留在國(guó)內(nèi)。
　　郭勝華說，服務(wù)家鄉(xiāng)，除了投資引資、熱心公益，更重要的是積極參政議政，為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策。從1987年郭勝華給浙江省政府寫第一封信算起，25年來，郭勝華提出各類提案等80余件。2012年省兩會(huì)，身為省政協(xié)常委的他，又提交了7件提案。
　　更加注重跳出浙江與發(fā)展浙江相協(xié)調(diào)，努力構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”有機(jī)結(jié)合……堅(jiān)持“闖天下”與“強(qiáng)浙江”有機(jī)統(tǒng)一，聚集和激發(fā)天下浙商巨大能量，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大提升，促進(jìn)“浙江經(jīng)濟(jì)”與“浙江人經(jīng)濟(jì)”融合發(fā)展，開創(chuàng)我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面。
    ——摘自《政府工作報(bào)告》