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    2009年，一個叫周立波的上海男人一夜成名。周立波獨創(chuàng)的海派清口似乎一夜之間紅遍上海灘，兩三百元的一張門票被炒到了幾千元，數(shù)月的時間就創(chuàng)造了幾千萬元的票房收入！其幕后團隊也在抓緊打造集連環(huán)畫、書籍、CD、DVD，甚至BOBO品牌服裝在內(nèi)的特色產(chǎn)業(yè)鏈。上世紀(jì)30年代經(jīng)濟大蕭條時期，好萊塢喜劇產(chǎn)生了療傷效果，周立波的海派清口也在金融危機時撫慰了人們的心靈。美國《洛杉磯時報》稱周立波為“2009詼諧之星”，CNN也稱其為“2009亞洲最具影響力人物”。

    美國斯坦福大學(xué)王青平博士認(rèn)為，上海的海派清口現(xiàn)象是世界金融海嘯侵襲下非常典型的創(chuàng)意經(jīng)濟的成功案例，“從周立波的故事中我們看到兩點：一，創(chuàng)意經(jīng)濟是快樂經(jīng)濟；二，2010年在世界金融危機繼續(xù)深化的背景下，創(chuàng)意經(jīng)濟具有反周期調(diào)節(jié)作用，總的趨勢是逆勢上揚�！�

    由對周立波的分析開始，王青平博士對創(chuàng)意經(jīng)濟作了讓人耳目一新的講座《2010，創(chuàng)意經(jīng)濟如何影響每一個人》。下一個創(chuàng)富的機會，也許就在于抓住創(chuàng)意的一閃念。

    創(chuàng)意經(jīng)濟是金融危機中的“暖流”

    我們中國人喜歡講“贏在起跑線上”。創(chuàng)意經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)興起實際上不到十年，這是一次難得的歷史機遇，而這一次中國和世界幾乎是站在了同一起跑線上！

    2001年，英國人約翰•霍金斯在提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國家政策和實踐的基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)意經(jīng)濟的概念，并出版了《創(chuàng)意經(jīng)濟》一書，把文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意創(chuàng)新部分歸入了“創(chuàng)意經(jīng)濟”。按照美國商業(yè)周刊的說法，創(chuàng)意經(jīng)濟超越了知識經(jīng)濟，成為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟活動。

    聯(lián)合國《2008創(chuàng)意經(jīng)濟報告》指出，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是世界貿(mào)易中最有活力的新興產(chǎn)業(yè)之一。在過去的5年里，其產(chǎn)品和服務(wù)交易額年平均增長8.7％，世界創(chuàng)意產(chǎn)品的出口總額保持了8.8％的增長率。

    世界上最具創(chuàng)意的公司，蘋果公司在1990年代曾經(jīng)陷入垂死掙扎的境地，到了21世紀(jì)代卻是風(fēng)生水起，并推出一系列炙手可熱的新產(chǎn)品，啟動了兩個新的十億元級的產(chǎn)品線。此外，蘋果還重新改寫了音樂以及手機行業(yè)的定義。iPhone就像上個世紀(jì)70年代末和80年代初的個人電腦一樣，創(chuàng)造了一個全新的局面。

    2008年下半年起，從華爾街開始，金融危機以迅雷不及掩耳之勢席卷全球。就在這樣的寒流之中，創(chuàng)意經(jīng)濟卻逆流而上在全球創(chuàng)下新高。2008年數(shù)據(jù)顯示，深圳、北京、上海的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過經(jīng)濟增速，分別達(dá)到22％、19％、20％的增長。創(chuàng)意經(jīng)濟被譽為金融危機中的“暖流”，其不但能抵抗金融危機的負(fù)面影響，還將成為21世紀(jì)經(jīng)濟增長的原動力。

    詹姆斯•卡梅隆用讓人目瞪口呆的方式把科幻片帶進了21世紀(jì)，這就是一票難求的《阿凡達(dá)》，創(chuàng)造了票房奇跡，這可以說是創(chuàng)意經(jīng)濟史上的又一大事件。

    創(chuàng)意經(jīng)濟的大潮正在掀起，它創(chuàng)造的價值史無前例。那么，它對我們每一個人有什么影響呢？我們說，創(chuàng)意經(jīng)濟給我們每個人提供了用自己的頭腦創(chuàng)造巨大財富的機會。

    世界范圍內(nèi)創(chuàng)意經(jīng)濟大發(fā)展

    不久前，我受杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室的委托，參加了在美國費城召開的第二屆“全球創(chuàng)意經(jīng)濟高峰論壇”，想和大家分享一下世界范圍內(nèi)創(chuàng)意經(jīng)濟發(fā)展的最新動態(tài)。

    紐約時報2006年暢銷書第一名作家伊麗莎白•吉爾伯特，在會上講的是“創(chuàng)造力是每個人都擁有的財富”，對于打破人們關(guān)于“創(chuàng)造=天才”的傳統(tǒng)觀念很有說服力。她告訴我們，創(chuàng)意創(chuàng)新不是少數(shù)人的事，你也許不是一個天才，但是你肯定有創(chuàng)造力！你的創(chuàng)造力同樣會創(chuàng)造出財富。

    她在演講中挑戰(zhàn)了“天才必定痛苦”的觀念，提出創(chuàng)意開發(fā)和創(chuàng)意實踐過程并非是令人煩惱的、災(zāi)難性的過程，追求創(chuàng)意的激情和活力讓我們更好地成長。這就意味著創(chuàng)意人才從天才走向平民化，創(chuàng)意制造者和創(chuàng)意消費者正在融合。

    Mike Worth創(chuàng)辦了一家動漫音樂公司，曾經(jīng)為《尖峰時刻3》等獲艾美獎的作品制作音樂。Mike認(rèn)為游戲產(chǎn)業(yè)對于一個城市的重要意義，不僅在于它在經(jīng)濟總量中做出的貢獻(xiàn)，更在于它本身是科技和創(chuàng)新滋生的平臺。

   《全球創(chuàng)意經(jīng)濟高峰論壇》上很多發(fā)言者都強調(diào)了小型企業(yè)的作用和新的商業(yè)模式。與動漫制作的超級制片廠“皮克斯”（Pixar）相比，新的小型制作室被稱為“微型 Pixar”。像Blue Sky（藍(lán)天）這樣的制作室，還有波蘭的LAIKA，冰島的Oregon和CAOZ，可以為好萊塢、皮克斯和夢工廠生產(chǎn)世界級的CGI動畫（電腦生成圖像），但軟硬件的成本卻大大降低。他們的經(jīng)驗說明，只要有好的創(chuàng)意，有動漫制作人才，在家門口就可以成功建立世界級的動漫工作室。

    在我們了解全球創(chuàng)意經(jīng)濟趨勢的時候，有一個問題絕對不能忽略，那就是技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的推動力。正如我們所知，近百年來，世界的經(jīng)濟發(fā)展總是由新技術(shù)引領(lǐng)的�！度�球創(chuàng)意經(jīng)濟高峰論壇》上對于“移動技術(shù)”的關(guān)注顯得格外突出。與會的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的專家一致認(rèn)為：移動技術(shù)將引領(lǐng)下一波產(chǎn)業(yè)突破；手機成為第七大眾傳媒，手機軟件開發(fā)將成為主流；開放的軟件資源正在為創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效的新工具；眾包——借助外來資源解決問題的方法，將影響工商業(yè)、文化、設(shè)計和建筑等眾多領(lǐng)域。

    創(chuàng)意經(jīng)濟給每個人都帶來了機會

    即使作為一個普通的消費者，也已經(jīng)不自覺被卷入到創(chuàng)意經(jīng)濟創(chuàng)造財富的洪流中了。

    2009年12月7日，世界領(lǐng)先的趨勢預(yù)測公司trendwatching.com在倫敦和阿姆斯特丹發(fā)布的“2010年十大消費趨勢”如下：商業(yè)面貌不再“一切如故”；極端的城市化進程將在全球范圍內(nèi)培養(yǎng)出更多精明、苛責(zé)的消費者；新產(chǎn)品或服務(wù)都將接受大眾的實時評論；奢侈品日新月異，可以是消費者認(rèn)為的任何產(chǎn)品；線上線下的大眾社交；便捷的環(huán)保；追蹤和提醒是消費者的新搜索途徑，消費者將進一步擴大自己的控制圈；慷慨行為深入人心；從個人資料中掘金；成熟的物質(zhì)主義，消費者的自以為是、直言不諱和粗魯程度將更甚于以往。

    從這十大趨勢中到處可以看到消費者參與的影子。幾乎每一個趨勢都與消費者的作用和參與有關(guān)，而消費者參與的程度愈來愈強：城市里的精明消費者、對產(chǎn)品的實時評論、個性化的奢侈品、線上線下的大眾互動、網(wǎng)上對產(chǎn)品的追蹤提醒，這將使整個商業(yè)面貌不再如故。

    2010年，真正的市場機遇在哪里？跟蹤和提醒正是消費者們需要、想要、高興要、渴望要的。他們明確表示要求得到相關(guān)的信息，甚至還允許你為他們提供更多的信息。

    2009年8月初，剛剛在洛杉磯開業(yè)的Curtis Kimball的流動奶酪站Brulee車吸引了8000多Twitter（微博客）用戶。他們就是通過Twitter來時刻跟蹤Kimball的準(zhǔn)確位置，以及菜單上有什么口味可供選擇。美食館&面包房（Specialty's Cafe & Bakery）的溫?zé)犸灨衫走_(dá)(Warm Cookie Radar)，每當(dāng)有新鮮烤制的餅干出爐，就會立馬用電郵通知消費者。Kogi韓國燒烤主要就是通過兩輛運貨車賣他們的韓國和墨西哥風(fēng)味的食物，運貨車總是在舊金山地區(qū)來回穿梭，要知道上哪兒找到他們，你必須在Twitter上找到他們的行蹤。

    總而言之，在過去消費者是被動的，沒有先決選擇權(quán)，也沒有能力改變消費市場的游戲規(guī)則。因為商家和寡頭控制了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售渠道和媒體廣告�；ヂ�(lián)網(wǎng)等高科技的發(fā)展帶來了世界的扁平化趨勢，實現(xiàn)了人人對人人的傳播。你有好的創(chuàng)意，就能找到好的合作伙伴，就能做出好的產(chǎn)品，就能找到好的營銷方式，就能實現(xiàn)創(chuàng)意價值！消費者搖身一變，既是消費者又是創(chuàng)造價值的人！有創(chuàng)意就有致富的機會！德國經(jīng)濟學(xué)家貝爾特-呂魯普曾說,走出經(jīng)濟衰退最好的辦法是發(fā)展民眾都能參與的經(jīng)濟活動。創(chuàng)意經(jīng)濟給我們每個人都帶來了機會，這就是大勢所趨！