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中南卡通全力打造東方迪士尼 勾勒中國動(dòng)漫界的絢爛畫卷

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2010/6/17 13:39:28
導(dǎo)讀:

    除了構(gòu)造原創(chuàng)動(dòng)漫和動(dòng)漫衍生品,吳建榮,這位曾經(jīng)的建筑大佬在投身動(dòng)漫行業(yè)7年后,有一個(gè)更大膽的動(dòng)作——在全國搞十個(gè)動(dòng)漫主題樂園——構(gòu)建一個(gè)屬于中國人的卡通王國,造一個(gè)東方迪士尼。

    作為見證者和參與者,中南卡通是杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的縮影。

    一把泥瓦刀勾勒出絢爛動(dòng)畫

    “我們集團(tuán)80%以上的銷售來自鋼構(gòu)、幕墻等工程項(xiàng)目,但我只肯花20%的精力,另外80%的精力,我放在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上了!敝心霞瘓F(tuán)董事長吳建榮說。

    出生農(nóng)村,15歲做泥瓦工,改革開放后做了幾年包工頭,依靠4800元白手起家的吳建榮,有著和許多浙商相似的起步。

    但是,一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身,讓他卓爾不群。2003年,身價(jià)20億、在中國民企500強(qiáng)的榜單上排名第272位的吳建榮進(jìn)軍動(dòng)漫業(yè)。在當(dāng)時(shí),動(dòng)漫讓很多人激動(dòng)不已,被列為朝陽產(chǎn)業(yè),但也同樣被歸類為“燒錢”的行業(yè)。

    本土動(dòng)漫品牌無人看好,民營資本進(jìn)入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更是屈指可數(shù)。吳建榮做出了“5年不賺錢”的打算。

    支撐他做出這一選擇的,是熱衷發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)辦了中國國際動(dòng)漫節(jié)的杭州市。這座預(yù)備打造“動(dòng)漫之都”的城市,給了吳建榮大本營的氣場。讓他相信創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的力量,讓他愿意在錢塘江畔成為弄潮兒。

    在還沒摸清動(dòng)漫行業(yè)的盈利模式是什么時(shí),吳建榮就大舉進(jìn)入了,他相信自己的商業(yè)嗅覺不會(huì)錯(cuò)。一年以后,響應(yīng)國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化的號召,第一批動(dòng)漫企業(yè)才應(yīng)運(yùn)而生,而此時(shí)的中南動(dòng)畫已經(jīng)占了先機(jī)。

    付出終有回報(bào),如今,“燒錢”階段終于結(jié)束了。

    2007年首度扭虧為盈后,中南卡通開始越活越好,以同比40%的增速高歌猛進(jìn)。2008年,在金融風(fēng)暴面前,中南卡通實(shí)現(xiàn)銷售收入7500萬元,利潤達(dá)3400多萬元,播出平臺(tái)覆蓋了中央電視臺(tái)等300多個(gè)國內(nèi)電視臺(tái),就連《新聞聯(lián)播》也狠狠將它表揚(yáng)了一把。2009年,中南卡通的動(dòng)畫片已經(jīng)進(jìn)入63個(gè)國家和地區(qū)。

    動(dòng)漫教父大變魔術(shù)

    6月5日,來自文化部、央視、省委宣傳部、省廣電集團(tuán)等諸多方面的專家學(xué)者和有關(guān)負(fù)責(zé)人齊聚中南卡通創(chuàng)意中心,為一部動(dòng)漫舞臺(tái)劇——《魔幻仙蹤》把脈支招。

    今年的動(dòng)漫節(jié)上,絢爛的舞臺(tái)劇《魔幻仙蹤》在杭州大劇院華麗開演,并持續(xù)公演五天。這部國內(nèi)首部大型原創(chuàng)動(dòng)漫歌舞劇,讓小朋友、大朋友開了眼:原來動(dòng)畫片也可以坐在劇院里欣賞!這一刻,觀眾們興奮的表情寫成了兩個(gè)字:認(rèn)可。

    這給了中南卡通掌門人吳建榮足夠的信心。

    從第一部動(dòng)畫片《天眼》,到《魔幻仙蹤》、《星際飆車王》、《勁爆戰(zhàn)士》、《天眼神!、《鄭和下西洋》……短短6年時(shí)間,中南卡通原創(chuàng)了12大題材、24部精品動(dòng)畫片、近3萬分鐘。穩(wěn)固原創(chuàng)動(dòng)畫生產(chǎn)能力后,精品化路線成為中南卡通動(dòng)畫作品的首要目標(biāo),“中南卡通”的品牌影響力日益俱增。

    “今年年底,《魔幻仙蹤》有望在北京國家大劇院登臺(tái)演出,而在國內(nèi)多個(gè)城市巡演的計(jì)劃,也提上了排班日程表。”中南卡通常務(wù)副總沈玉良說。

    從此,中南的動(dòng)漫王國,多了一個(gè)家族——舞臺(tái)劇。要知道,在全球動(dòng)漫領(lǐng)軍者迪士尼打造的樂園里,由《獅子王》改編的舞臺(tái)劇,是游客的必玩項(xiàng)目,往往要在大太陽下排上1個(gè)多小時(shí)的隊(duì)伍,才能獲得進(jìn)入原野劇場觀看的機(jī)會(huì)。

    這也是吳建榮和中南人引以為自豪的地方——?jiǎng)勇漠a(chǎn)業(yè)鏈中,電視、電影、漫畫、玩具環(huán)環(huán)緊扣,而像迪士尼樂園《獅子王》那樣的完整舞臺(tái)劇,在大陸市場還是一片空白。

    如今,原創(chuàng)動(dòng)漫《魔幻仙蹤》一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身,演繹成了舞臺(tái)劇,中南的勇氣和決心讓他們嘗到了在動(dòng)漫領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級的“頭口水”。

    今年3月,中山北路創(chuàng)意文化街上,中南卡通旗下“樂比屋”開張了。樂比屋是中南卡通整合渠道和資源的一步棋,進(jìn)而在動(dòng)漫龐大的產(chǎn)業(yè)鏈中,占據(jù)自己的有利位置。 

    產(chǎn)業(yè)升級,建東方迪士尼

    一個(gè)創(chuàng)意的價(jià)值是多少?

    “或許很難用一個(gè)量化的數(shù)字來估量,”在中南卡通的展示廳里,吳建榮拿起了一塊絲巾給我們打了一個(gè)比方,“這塊絲巾是萬事利的出品,本來就是很優(yōu)良的‘錦’,加上了中南卡通《魔幻仙蹤》里的主人公形象,而變得錦上添花。”

    吳建榮說,迪士尼的卡通形象已經(jīng)走過了八十多個(gè)年頭,到現(xiàn)在那些經(jīng)典卡通形象還在賺錢!拔乙f的是,創(chuàng)意無價(jià)。”

    作為杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物,吳建榮還有一個(gè)更大膽的動(dòng)作——在全國搞十個(gè)動(dòng)漫主題樂園。

    位于杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城、沈陽棋盤山風(fēng)景區(qū)和合肥王咀湖的“中國中南卡通城”,均已基本敲定,建成后將是國內(nèi)首個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的動(dòng)漫主題樂園,均以中南卡通的卡通人物和場景為主題,形成中國的“迪斯尼”效應(yīng)。

    為此,吳建榮還花大價(jià)錢從美國迪斯尼公司挖來一位運(yùn)營總監(jiān),幫助進(jìn)行動(dòng)漫主題公園的建設(shè)和管理。

    “迪斯尼已經(jīng)做了八十多年,我們搞動(dòng)漫八年還不到。但反過來講,我們現(xiàn)在走的路,發(fā)展的速度,比當(dāng)年迪斯尼要快很多!眳墙s說,中南卡通要把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的上下游做好,包括專賣店的加盟、卡通的主題公園。

    事實(shí)上,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)很大,產(chǎn)業(yè)鏈很長,玩具、文具、食品、飲料、服裝、家居等消費(fèi)品產(chǎn)業(yè),都可以輻射到,空間巨大。

    杭州筑巢引鳳,吸引了一批全國龍頭企業(yè)加盟。2009年4月,全國最大的動(dòng)漫企業(yè)——宏夢集團(tuán)帶著虹貓藍(lán)兔落戶杭州。在此之前,原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)量位居全國第三的漫齊妙公司,也于2008年選擇落戶杭州;臺(tái)灣著名漫畫家朱德庸和蔡志忠,紛紛在杭州成立了工作室。

    市節(jié)展辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說,杭州正在形成全國動(dòng)漫及游戲的開發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營的第一梯隊(duì)雛形。

    從“內(nèi)容為王”到“渠道為王”,從單純的動(dòng)畫片創(chuàng)作到衍生品開發(fā)銷售,杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,為杭州經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的路線圖。

    文創(chuàng)無限 楊鎣暉

    文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),至少在當(dāng)下的中國,恐怕還是一個(gè)發(fā)育著的、難以明確界定的概念。按照杭州的做法,這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)已涉及信息服務(wù)、動(dòng)漫游戲、設(shè)計(jì)服務(wù)、現(xiàn)代傳媒、藝術(shù)品、教育培訓(xùn)、文化休閑旅游、文化會(huì)展業(yè)等八大門類,內(nèi)容也足夠龐雜了。杭州自身的資源劣勢與優(yōu)勢,不需要細(xì)致的科學(xué)論證,就再明白不過地表明,杭州跟文創(chuàng),應(yīng)該有多么投契。那么好,就看我們的能耐了。

    發(fā)掘自身資源,無論是舊廠房,還是新人才,無論是落伍的陳設(shè),還是先進(jìn)的名家,只要有智慧、有手段、有政策、有資金,都有辦法成為文創(chuàng)的載體與動(dòng)力,文創(chuàng)的實(shí)績與輝煌。杭州發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),是一個(gè)新起點(diǎn),也是一個(gè)突破點(diǎn),產(chǎn)業(yè)的孵育與發(fā)展壯大,都必須經(jīng)歷其必然的規(guī)律與過程,只有用平實(shí)堅(jiān)毅的腳步,去追隨時(shí)代潮流,進(jìn)而創(chuàng)造奇跡。其中難度,也可想而知。慶幸的是,杭州的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),基礎(chǔ)很實(shí),步子很穩(wěn),后勁很足,前景無限。

關(guān)鍵詞:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)
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