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戶外新媒體大瘦身 風(fēng)投內(nèi)心憂慮

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  • 2008/12/25 10:48:41
導(dǎo)讀:    昨天,本報(bào)獲悉,上海一家獲得數(shù)千萬美元風(fēng)投的戶外新媒體公司正在醞釀大幅裁員,據(jù)稱,為其注入資本的風(fēng)投在董事會(huì)上強(qiáng)烈建議該公司目前必須采取保守的財(cái)務(wù)政策。   這是繼易取傳媒裁員、時(shí)代贏客“人員調(diào)整”、Time Media即將面臨清盤等消息傳出來之后,又一新媒體的“瘦身”計(jì)劃,除了網(wǎng)絡(luò)廣告代理商時(shí)代贏客,其他三家均為戶外媒體。   與此同時(shí),根據(jù)CTR市場(chǎng)研究最新的廣告監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,今年前9個(gè)月,戶外媒體受到宏觀面整治的影響而加速下滑,下滑幅度高

    昨天,本報(bào)獲悉,上海一家獲得數(shù)千萬美元風(fēng)投的戶外新媒體公司正在醞釀大幅裁員,據(jù)稱,為其注入資本的風(fēng)投在董事會(huì)上強(qiáng)烈建議該公司目前必須采取保守的財(cái)務(wù)政策。

  這是繼易取傳媒裁員、時(shí)代贏客“人員調(diào)整”、Time Media即將面臨清盤等消息傳出來之后,又一新媒體的“瘦身”計(jì)劃,除了網(wǎng)絡(luò)廣告代理商時(shí)代贏客,其他三家均為戶外媒體。

  與此同時(shí),根據(jù)CTR市場(chǎng)研究最新的廣告監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,今年前9個(gè)月,戶外媒體受到宏觀面整治的影響而加速下滑,下滑幅度高達(dá)20%,是在所有以廣告收入為盈利模式的媒體當(dāng)中,下滑幅度最大的一個(gè)種類。

  “瘋投”之殤

  優(yōu)勢(shì)資本合伙人鄭剛對(duì)記者表示,在金融風(fēng)暴背景之下,以廣告為主要營(yíng)業(yè)收入的分眾類戶外新媒體行業(yè)和企業(yè),2009年或?qū)⒓w失寵。

  鄭剛沒有掩飾他對(duì)這個(gè)行業(yè)的深切憂慮:國內(nèi)的戶外新媒體產(chǎn)業(yè)起步才幾年,增長(zhǎng)速度迅猛,而很快,這個(gè)行業(yè)就進(jìn)入整合洗牌期。

  “過去一年及今年上半年,風(fēng)投們集體不理性,不少人都犯了錯(cuò),有的投資了一些并沒有市場(chǎng)價(jià)值的戶外新媒體公司。眼下,金融市場(chǎng)180度大轉(zhuǎn)彎以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了波及,風(fēng)投們措手不及,戶外媒體廣告市場(chǎng)迅速入冬。”

  在市場(chǎng)火熱的時(shí)期,一些投資變成投機(jī)、一些風(fēng)投變成“瘋投”。一些機(jī)構(gòu)投資者甚至投資了廁所、餐桌等局限性很強(qiáng)的分眾類戶外媒體,風(fēng)險(xiǎn)很大。

  上海香榭麗廣告有限公司(Advision Media)市場(chǎng)副總裁杜勁松佐證了他的觀點(diǎn)。杜勁松認(rèn)為,任何一個(gè)媒體都是有血統(tǒng)的,需要努力培育和持續(xù)經(jīng)營(yíng)。他說,一個(gè)媒體的行業(yè)適應(yīng)性如果很局限,發(fā)展空間也必然有限。

  昨天,藍(lán)馳創(chuàng)投投資總監(jiān)丁鋼在電話里接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,在去年和今年上半年,出現(xiàn)了“搶項(xiàng)目”的盛況——一批VC和PE不約而同出擊,爭(zhēng)奪同一家目標(biāo)企業(yè),于是,對(duì)項(xiàng)目的估值水平整體提高,F(xiàn)在,估值急速下滑,一些公司的引資計(jì)劃鑒于前景不明朗而無限制擱淺。

  一位風(fēng)投界知名人士稱,去年有的被投公司的PE是七八倍,不料,風(fēng)云激蕩變幻成風(fēng)云突變,眼下它的PE就只有三四倍。

  被對(duì)賭挾持的企業(yè)

  鄭剛說,去年和今年上半年,一些熱門的戶外新媒體公司為了早日引資,不惜與VC、PE簽署對(duì)賭協(xié)議。對(duì)賭協(xié)議是指投資方與融資方在達(dá)成協(xié)議時(shí),雙方對(duì)于未來不確定情況的一種約定。如果約定的條件出現(xiàn),投資方可以行使一種權(quán)利。通過條款的設(shè)計(jì),對(duì)賭協(xié)議可以有效保護(hù)投資人利益。

  上述這些戶外新媒體公司敢于簽署該協(xié)議的一個(gè)主要假設(shè)前提是:廣告市場(chǎng)在不斷放量,戶外新媒體產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)容量在增長(zhǎng),且國內(nèi)外資本市場(chǎng)處于上升通道,便于各方套現(xiàn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期。

  然而,金融海嘯改寫了這些人的共同夢(mèng)想。

  今明二年,主要的廣告主房產(chǎn)和汽車行業(yè)廣告投放將逐漸萎縮,尤其是愛好投放戶外廣告的地產(chǎn)商,一旦縮減廣告支出,對(duì)戶外媒體影響尤其大。另外,在上海,由于迎世博將拆除部分戶外廣告牌,也給這些新媒體增加了諸多不確定因素。而且,受資本市場(chǎng)影響,風(fēng)投退出艱難,他們不得不將保持良性現(xiàn)金流循環(huán)的壓力轉(zhuǎn)移到被投企業(yè)身上。

  另外,廣告業(yè)“馬太效應(yīng)”進(jìn)一步顯現(xiàn),這意味著成熟的老牌媒體如品牌電視臺(tái)和報(bào)紙吸引的廣告有可能不降反升,而尚未建立起品牌的新媒體和中小廣告企業(yè),可能會(huì)大量流失訂單。

  德意志銀行投資的國內(nèi)一家樓宇綜合媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)曾希望今年秋天登陸美國納斯達(dá)克,目前該計(jì)劃已經(jīng)落空。此外,據(jù)公開資料,11月初,分眾傳媒第三季度財(cái)報(bào)引發(fā)股價(jià)大跌45.12%。

  鄭剛表示,未來一到兩年,如果已簽署對(duì)賭協(xié)議的新媒體公司仍然無法實(shí)現(xiàn)良好的贏利,或者無法讓投資人感受到確切的利益,它們將面臨更大的運(yùn)營(yíng)壓力。他說,這些企業(yè)應(yīng)該盡早實(shí)現(xiàn)從圈錢到賺錢的積極轉(zhuǎn)變。

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