色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

    2009年，在全球經(jīng)濟危機已經(jīng)頗為嚴(yán)峻的形勢下，國內(nèi)各大新媒體企業(yè)并沒有坐以待斃，都想法設(shè)法去積極應(yīng)對。在改變策略、穩(wěn)步調(diào)整的情況下，嘗試開拓新型媒體商業(yè)模式，保障正常廣告銷售的同時幫助客戶最大限度地實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售突破，成為目前各大新媒體公司的一個突圍策略。

    樓宇電梯廣告作為目前最成功的新戶外媒體形式之一，已經(jīng)具有非常突出的優(yōu)勢：即在鎖定的中高端目標(biāo)受眾中，擁有較高的廣告到達率及到達頻次，同時也具備信息傳播效率高及發(fā)布形式靈活的特點。與傳統(tǒng)媒體相比，樓宇電梯媒體的廣告效果也毫不遜色，據(jù)《尼爾森2008年樓宇電梯媒體市場占有調(diào)研報告》公布的數(shù)據(jù)來看，樓宇電梯平面廣告已經(jīng)僅次于電視廣告效果，位列第二。隨著新戶外媒體的成熟，樓宇電梯廣告也逐漸形成了行業(yè)固有的品牌廣告發(fā)布模式。但是對于中小企業(yè)來說，這些固有的“傳統(tǒng)”廣告模式無法直接帶來明顯的經(jīng)濟效益，在特別講究投入產(chǎn)出比的市場營銷戰(zhàn)中，他們希望投入立馬能夠帶來相應(yīng)的產(chǎn)出。作為中國最大的電梯媒體供應(yīng)商之一的晶立中國正是細(xì)心觀察到了這部分客戶的潛在需求，同時又通過不斷調(diào)研、論證以及實踐，使電梯廣告直銷模式漸露雛形。

    近期晶立中國在北京、上海、廣州等一線城市陸續(xù)嘗試刊登了幾個直銷式電梯廣告，細(xì)心的人可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)廣告畫面區(qū)別于傳統(tǒng)的品牌宣傳，主要以大幅的產(chǎn)品直銷信息來引發(fā)關(guān)注，促使受眾產(chǎn)生購買行為。

    “直銷式電梯廣告”簡單說來就是利用晶立中國現(xiàn)有的優(yōu)勢電梯媒體資源幫助客戶推銷其直銷產(chǎn)品，然后再進行銷售額分賬。經(jīng)過實踐證明該模式不僅給客戶帶來了產(chǎn)品銷量上的突破，還能以銷量帶動產(chǎn)品品牌知名度的提升。

    2008年底至2009年初，晶立中國與邁眾服飾i-jacket品牌強強合作，以電梯平面直銷廣告的形式推出了一款高科技含量十足的男士時尚商務(wù)夾克。電梯廣告是i-jacket品牌唯一媒體發(fā)布渠道，在廣告畫面刊登的第一周內(nèi)累計就有數(shù)百個消費者進行了電話訂購，而且在隨后的整個發(fā)布期內(nèi)，每天均有遍布全國各地各區(qū)域絡(luò)繹不絕的消費者進行電話訂購。通過二期發(fā)布結(jié)束后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，電話訂購成交率更高達50%，即每2個電話就成交1單。在整個發(fā)布期內(nèi)，客戶通過電梯媒體直銷這一形式，僅其中一款服飾（單件售價高達近千元）就實現(xiàn)了數(shù)十萬元的銷售額，這一理想業(yè)績大大超出了晶立中國和客戶的預(yù)期。隨后，客戶也嘗試在互聯(lián)網(wǎng)上進行了一些廣告投放，但銷售業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如電梯廣告。針對高科技男士商務(wù)夾克這一產(chǎn)品，相比互聯(lián)網(wǎng)廣告，電梯廣告的直銷效果要數(shù)倍好于網(wǎng)絡(luò)廣告，電梯廣告的目標(biāo)受眾顯然更集中也更具有消費實力，同時也更樂于接受直銷這一新型消費模式。

    2003年3月中國最大的家用紡織品品牌之一的羅萊家紡開始嘗試運營第一個線上直銷品牌—Lovo，并與晶立中國嘗試合作。至2009年6月，晶立中國已經(jīng)為羅萊家紡旗下的Lovo品牌成功運作了四期電梯直銷廣告。針對Lovo家居床上用品的定位，晶立中國制定了以中高檔住宅樓為主、寫字樓商務(wù)樓為輔，根據(jù)其產(chǎn)品銷售計劃分期、有重點地推銷新品的發(fā)布策略。事實證明，僅在上海第一期發(fā)布后的一個月內(nèi)，晶立中國就助Lovo這個新生家居直銷品牌突破了百萬銷量大關(guān)。根據(jù)一段時期Lovo電話銷售記錄統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，平均每3個電話就有1個訂單，有效電話比例竟達到驚人的33%，這對于傳統(tǒng)媒體如雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)等來說都是很難達到的。Lovo品牌對于電梯媒體的直銷效果大為認(rèn)可，并準(zhǔn)備與晶立建立長期合作關(guān)系。通過電梯直銷廣告，Lovo不僅迅速獲得了產(chǎn)品銷量關(guān)鍵性的突破，也在目標(biāo)受眾中建立了廣泛的品牌知名度，直銷廣告帶來的品牌附加價值從長遠(yuǎn)意義來說更是高于其短期的銷售價值。

    2009年上半年，晶立中國還陸續(xù)與其它各類客戶進行了電梯直銷廣告的合作嘗試，均取得了令人喜人的效果。作為電梯直銷廣告形式的首創(chuàng)者，晶立中國總結(jié)出了電梯直銷廣告畫面設(shè)計的注意要點及設(shè)計規(guī)則：

    1.廣告畫面應(yīng)主推一款產(chǎn)品，產(chǎn)品圖片對觀眾眼球要有足夠吸引力，底色以淺色簡潔為主，能夠引起消費者關(guān)注并產(chǎn)生購買欲望；

    2.畫面內(nèi)容主、次要信息條理應(yīng)當(dāng)清楚，且傳遞的主要信息越少、越簡單明了越好，消費者在電梯內(nèi)停留的時間有限，過多的信息會干擾其對主要信息的接收；

    3.直銷廣告的主要信息應(yīng)為：產(chǎn)品形象、產(chǎn)品賣點、銷售價格以及直銷電話，廣告語盡量“直奔主題”，易于理解，便于記憶；

    4.其它相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)格、功能介紹、優(yōu)惠促銷等等內(nèi)容，必須作為次要信息與主要信息拉開足夠的層次，可適當(dāng)安排在畫面底端或者角落。因為這些內(nèi)容只有在消費者接受了你的主要信息以后才會去關(guān)注，而這時候它的地位再不顯眼也不會被忽視。

    電梯直銷模式嘗試運行至今，已經(jīng)以其廣告見效快、銷售持續(xù)穩(wěn)定、電話轉(zhuǎn)化率高、區(qū)域分布廣、消費能力強、雙贏樹品牌的六大特色，得到了直銷品牌客戶的高度評價。針對在25-45歲的年輕族群，電梯直銷廣告的寫字樓及高檔住宅樓覆蓋了其生活和工作的兩大生活區(qū)域，更容易使其產(chǎn)生購買行為。同時，對于家居用品、數(shù)碼產(chǎn)品、服飾產(chǎn)品、禮券/禮品等家庭或個人消費品行業(yè)來說這都是一次嶄新的機遇，尤其對那些個性定制產(chǎn)品且銷售渠道較為單一、單價適中（一般來說單價600--1000元）的直銷品牌更具有創(chuàng)新性的意義。

    在全球金融危機的大環(huán)境下，擴大內(nèi)需及企業(yè)提升銷量已經(jīng)目前最為緊迫的任務(wù)，雖然電梯直銷廣告形式還處于一個摸索和嘗試的階段，但是晶立中國能夠抓住機遇結(jié)合客戶需求，大膽突破傳統(tǒng)樓宇媒體的廣告模式，為客戶爭取最大的投資回報，從而達到了雙贏的良好結(jié)果。