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    團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮優(yōu)勢，壯大自我 　鄢鋼（中國國安文化傳播投資有限公司董事長）：

　　現(xiàn)在廣告公司中具有一級資質(zhì)的企業(yè)有113家。這批企業(yè)就是中國廣告行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，他們擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)中國廣告行業(yè)發(fā)展方向的責(zé)任。未來5年中，包括在奧運會、上海的世界博覽會上，如何讓這些具有很強實力和發(fā)展?jié)摿Φ囊患墢V告公司實現(xiàn)資源對接，這直接關(guān)系到廣告公司整體發(fā)展實力的遞進(jìn)和提升。中國廣告行業(yè)已經(jīng)有28年的發(fā)展歷史，為何本土廣告公司沒有發(fā)展到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，仍然不能做強做大?我們的廣告公司總是處于一種內(nèi)部相互惡性競爭、互相拆臺的局面，現(xiàn)在已經(jīng)到了必須整體進(jìn)行反思的時候：是什么在制約我們發(fā)展?是什么在制約我們與國內(nèi)、國際大型資源的對接?是不是我們自身缺乏打造品牌意識?是不是我們?nèi)狈φ�體的團(tuán)結(jié)和協(xié)作?本土廣告公司必須要改變現(xiàn)在“各自為陣、一盤散 沙”的局面，在中國廣告協(xié)會的指導(dǎo)下，將目前的弱項轉(zhuǎn) 化為強項，發(fā)揮自己的文化創(chuàng)意的優(yōu)勢，創(chuàng)意中國，廣告中國，壯大自我。

    先消化能把握的“資源”　吳曉波（廣東平成廣告公司董事長）：

　　中國廣告協(xié)會認(rèn)定的一級廣告業(yè)代表了中國廣告行業(yè)的發(fā)展水平。在奧運會、世博會這樣的國家性的具有很強文化創(chuàng)意性資源的大活動中，要組織起大家一起相互學(xué)習(xí)、相互交流，相互激發(fā)創(chuàng)意火花，共同把這樣的優(yōu)勢資源精耕細(xì)作，并借此契機，提高廣告行業(yè)的社會地位和社會價值。全球廣告行業(yè)現(xiàn)在朝著“專業(yè)化、集團(tuán)化、規(guī)�；�、品牌化”四種趨勢發(fā)展，從我的判斷來看，未來5年本土廣告公司會面臨巨大的壓力，但是策劃可由國際大公司進(jìn)行，而策劃的落實和精耕細(xì)作還是要靠本土廣告公司，這是我們的優(yōu)勢，也是外資公司無暇顧及的空缺，這可以填補奧委會一些項目的空白。奧運項目中有很多縫隙可以深度開發(fā)，如果將奧運資源進(jìn)行充分細(xì)化。將會帶來巨大的商機。中國一級廣告企業(yè)已經(jīng)可以充分代表中國廣告公司的水平和實力，充分發(fā)揮他們的實力與奧運資源互動。這將會實現(xiàn)雙贏。目前來看�，F(xiàn)在我們的廣告公司之所以與像奧運會這樣的盛事難以對接，還是廣告公司本身定位不明晰。我認(rèn)為，下一步，我們廣告公司的發(fā)展方向就是按照這“四化”打造各自的品牌，用品牌營造社會影響力。

    磨刀誤不了砍柴工　冉文樣（中國廣告聯(lián)合總公司副總經(jīng)理）：

　　我們也贊同廣告公司應(yīng)找準(zhǔn)自己的市場定位。中廣聯(lián)曾經(jīng)走綜合化、多元化的路子而忽視了自己的專業(yè)特長，吃過虧�，F(xiàn)在的廣告受到新媒體、新技術(shù)的影響太大了，與以往的廣告模式比發(fā)生了很大的改變，如果我們還把自己的運作模式界定在傳統(tǒng)的廣告定義上，不僅和像奧運會這樣的國際化廣告資源難以實現(xiàn)更大利益化的對接，而且也很難應(yīng)對更多的廣告契機。最近，新華社正在把“三報一刊一網(wǎng)”整合起來，把新開通的“中國網(wǎng)”和“新華網(wǎng)”作為新的增長點。作為新華社下轄的廣告公司，我們也在全面整合內(nèi)部資源，希望在奧運會臨近時能發(fā)揮整體的強勢作用，切入更大的市場“蛋糕”。

    打造一個強有利的網(wǎng)絡(luò)體系　陳一木丹（威漢環(huán)球傳播機構(gòu)主席）：

　　現(xiàn)在面對這樣的百年難求的發(fā)展契機，廣告公司還很盲目，不知該如何利用這樣的絕好機會引爆創(chuàng)意火花。這樣的狀態(tài)不符合廣告公司具有很強創(chuàng)意激情的運作特點，我們需要團(tuán)結(jié)起來，多向社會各行各業(yè)學(xué)習(xí)，聽聽他們想怎樣投入這樣的國際盛會中，借此激發(fā)各地廣告公司的創(chuàng)意靈感。中國的廣告公司應(yīng)該通過中國廣告協(xié)會這樣的組織搭建起一個大的行業(yè)平臺，把中國廣告公司整合成一個網(wǎng)絡(luò)，按照地區(qū)和地域性進(jìn)行明確職能細(xì)劃，這樣才能有利于我們打造一個強有力的網(wǎng)絡(luò)體系，才能有實力、有能力與奧運會這樣的國際資源相對接。 

    穿針引線當(dāng)好“謀士”　李西沙（北京電通廣告有限公司副總經(jīng)理）：

　　體育營銷、事件營銷、娛樂營銷等等這些營銷資源之所以能夠成為營銷領(lǐng)域的專有名詞，說明他們都蘊含著強大的營銷機遇，關(guān)鍵在于廣告人該如何把握好營銷規(guī)律。應(yīng)當(dāng)說，我們中國的廣告人在這方面還屬于“入門者”，都在摸索。就拿奧運會來說，據(jù)國外經(jīng)驗，其他行業(yè)、企業(yè)借此營銷機會投入其中的廣告費應(yīng)當(dāng)是奧運會TOP贊助商的3倍以上。而我們現(xiàn)在的很多廣告公司還完全不知如何幫助社會各界把握這樣的契機。中國廣告人應(yīng)當(dāng)成為這樣的國際盛會與各行各業(yè)之間的聯(lián)系紐帶，在這其中扮演“謀士”的社會角色。北京電通已經(jīng)參加了2008北京奧運會的一些廣告策劃工作，根據(jù)我們的體會，現(xiàn)在社會各界包括已經(jīng)成為TOP贊助商的10多家企業(yè)，還有很多的社會推廣工作沒有做。尤其是這些TOP贊助商，他們不僅僅是被允許有使用這樣的“稱謂”權(quán)利，它還必須要履行奧組委賦予TOP贊助商的一系列奧運宣傳推廣的責(zé)任和義務(wù)，但目前來看，我們的廣告公司還沒有能夠表現(xiàn)出更好地幫助企業(yè)運用好這些策劃契機的能力。如果中國的廣告企業(yè)有這方面的需要，電通公司愿意在合適的論壇、場合下給這些廣告人講講我們在這方面的經(jīng)驗。

    關(guān)鍵還要拿出真功夫　　劉航（盛世長城國際廣告公司副總經(jīng)理）：

　　眼下，中國廣告人應(yīng)當(dāng)多動動腦筋，想想如何把“奧運精神與企業(yè)精神“更好地融合起來，策劃、創(chuàng)意出具有世界影響力的營銷事件。大家是否還記得松下電器在雅典奧運會期間的廣告語“聆聽雅典”?松下不是奧運會的贊助商，但是它在雅典奧運會期間，在雅典的奧運會體育場上豎立了巨幅廣告屏，并且利用媒體向全球傳播“聆聽雅典”的廣告語，傳播效果完全蓋過了同行的奧運會TOP贊助商。松下巧妙地把自己的企業(yè)、產(chǎn)品和當(dāng)時的雅典奧運會進(jìn)行了對接，讓世人過目不忘。松下給我們這樣的啟示：非奧運商也可以在盛大事件的營銷中做到“事半功倍”的廣告效果，只要擁有絕思妙想的創(chuàng)意。反觀目前我們國內(nèi)的奧運贊助商，僅僅只是做到了把企業(yè)LOGO和奧運LOGO簡單疊加而已，沒有起到好的宣傳效果。  

    站在同一起跑線上聽槍響　　高峻（梅高[中國]公司董事長）：

　　我們梅高公司前期已參與到一些奧運會的工作中，根據(jù)我們的體會，奧運會是個非常好的發(fā)展平臺。但是首先我們自己要做好功課，要有服務(wù)奧運、服務(wù)中國的廣告?zhèn)鞑ツ芰�。�?008年北京奧運會的廣告契機上，跨國公司和本土公司是站在同一起跑線上的。大家和北京奧組委遇到的問題都一樣，都  是第一次在北京、在中國舉辦奧運會，關(guān)鍵在于誰的功課做得更好、誰更用功、更努力。企業(yè)要想更好地借助奧運會這個平臺，就必須想方設(shè)法在奧運會、媒體和企業(yè)之間組成一條連線。把相關(guān)的資源串聯(lián)起來，按照中國的特色做好各項服務(wù)工作。據(jù)我所知。目前北京奧組委面臨著兩個問題需要解決：1、票務(wù)銷售問題。如何做好各個體育項目的宣傳工作，把各個運動項目的門票盡可能賣到世界各地；2、奧運會后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)問題。“福娃”推出之后，北京奧運會還能開發(fā)出些什么后續(xù)產(chǎn)品？這兩大問題，我看，廣告公司就能介入部分。目前，我們現(xiàn)在單個廣告公司的影響力和資源調(diào)度能力還很薄弱，需要在中國廣告協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，形成一個有機整體，為像奧運這樣的重大國際盛會提供更多、更大的增值服務(wù)。

    要向世界展示我們的實力　　郭麗娟（上海廣告有限公司董事長、總經(jīng)理）：

　　我們上海廣告公司現(xiàn)在已經(jīng)參與到世博會的項目中。通過參與世博會，我們切身體會是，在像世博會、奧運會這樣的國際盛會中，我們中國的廣告公司一定要切入進(jìn)去，一來可以向世界更多地展示中國廣告公司的能力，提高社會地位，二來可以激發(fā)民族自豪感和民族自尊心，如果這樣的盛會都是由國外的廣告公司來策劃，大家試想，國人會有什么樣的看法；三來可以很大程度上提高承辦盛會的市場化運作能力。我們上海廣告公司一方面迫切想要了解北京奧組委更多的工作信息；另一方面也愿意向全國的廣告同行介紹上海世博會方面的運作情況。

    商機無限但不會送上門來　　胡紀(jì)平（北京廣告公司總經(jīng)理）：

　　我們公司已經(jīng)和北京奧組委有了一些合作。我們認(rèn)為，中國的廣告公司應(yīng)當(dāng)積極投入到奧運會的廣告策劃中去。我們中華民族就是要通過奧運會向全世界展示民族的智慧和力量。目前的問題是如何讓北京奧組委、合作伙伴了解到中國廣告協(xié)會、中國廣告公司的團(tuán)體力量，這是最重要的。據(jù)我所知，北京奧組委很需要中國的廣告公司合作。北京奧組委在票務(wù)、奧運會產(chǎn)品開發(fā)上做了5000萬的推廣預(yù)算，一開始想和跨國廣告集團(tuán)合作，但跨國集團(tuán)開出了天價。而目前北京奧組委要和本土公司合作，遇到了最大問題是，本土公司沒有全球拓展機構(gòu)，票務(wù)和奧運產(chǎn)品無法賣到全世界。即使現(xiàn)在本上最大的廣告公司也無法滿足奧組委的要求，這就必須要依靠整個行業(yè)的力量。根據(jù)我們參與北京奧組委的一些工作來看，我可以給同行介紹一些相關(guān)情況，讓同行能夠?qū)ふ仪腥霗C會。比如，奧運會的贊助商、合作伙伴不是向奧運會贊助一筆錢就可以了。接照國際奧委會的要求，這些贊助商、合作伙伴必須要承擔(dān)向全世界宣傳奧運會精神的責(zé)任，而北京奧組委也要擔(dān)負(fù)起讓中國老百姓以參與奧運會的責(zé)任。目前，我們認(rèn)為，無論是北京奧組委，還是贊助商、合作伙伴，做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有很多宣傳推廣的工作需要中國的廣告公司去做。另外，奧組委在選定奧運會合作伙伴時，一般要在同一家行業(yè)選擇2-3家企業(yè)進(jìn)行競爭，最后從中選取一家。奧組委盡管反對隱性競爭伙伴，但那些最終沒有成為合作伙伴、贊助商的同行企業(yè)，也非常渴望利用奧運契機參與市場競爭，他們投入的廣告推廣費用甚至?xí)�高于那些合作伙伴、贊助商。對于他們來講，最重要的是如何進(jìn)行巧妙的市場策劃。

    做強了品牌不愁沒有機會　　吳子華（中國國際廣告公司總裁）：

　　從我個人的角度觀察，可能世博會上中國本土廣告公司以及品牌的運營能力和資源調(diào)度能力比奧運會更大些。奧運會有可能只是那些國際大品牌的展示舞臺，他們連續(xù)參加了好幾屆，實事求是地說，我們的廣告公司和本土品牌在這方面的運作經(jīng)驗太少，缺乏主動權(quán)，也沒有實際可借鑒的適合本土的成功案例。本土廣告公司就算是參與當(dāng)前的奧運營銷，也沒有太大作為。不過，值得北京的廣告公司慶幸的是，在前不久結(jié)束的北京市“兩會”上，北京市把“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”與“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”并列放到了首要發(fā)展位置上，這對我們廣告行業(yè)的發(fā)展非常有利。當(dāng)前，廣告行業(yè)要做的是打造自己有競爭力的品牌，要圍繞著品牌建設(shè)引發(fā)創(chuàng)新動力，中國的廣告市場一直存在著無序競爭的狀態(tài)，我們認(rèn)為，只有形成了有影響力的品牌優(yōu)勢，靠大品牌來整合和優(yōu)化市場秩序。我們國有廣告企業(yè)打造品牌優(yōu)勢，在于能和政府資源做到較好的對接，我們當(dāng)前不管是做包括體育營銷在內(nèi)的其他營銷，都希望利用國有企業(yè)的品牌優(yōu)勢拿到一個制高點，而不是著眼于服務(wù)某個區(qū)域或為某個廣告主服務(wù)來發(fā)展或壯大自我。

    打破地域界限共同“廣告中國”　　王建萍（上海裝潢有限公司總經(jīng)理）：

　　我們公司在上海，對于我們這些北京以外的廣告公司來說，奧運營銷表面看來不能深入其中，但我想能夠通過與北京兄弟廣告公司人合作，在上海為北京奧運會的宣傳推廣做許多工作。

    孟興中（巴新形象廣告股份有限公司董事長）；

　　目前來看，我們中國的廣告公司還是局限于區(qū)域性的運作，全國113家一級廣告公司之間就缺乏相互之間的合作、開展各種交流的活動，像奧運會這樣的盛事，我們公司雖然地處西南，但很想擁有更多的服務(wù)北京奧運會的機會，哪怕是義務(wù)地做些貢獻(xiàn)，我們非常歡迎能以行業(yè)的力量多為北京奧運會做貢獻(xiàn)。

    取到真經(jīng)做好自家的事　　潘陽（哈爾濱海潤國際廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)董事長）：

　　我們哈爾濱海潤集團(tuán)是東北地區(qū)第一批廣告一級企業(yè)，我們希望能搭建全國性、讓有一定實力的廣告公司相互交流的平臺，我們想從一些能夠參與北京奧運會這樣的盛大的賽事的中國廣告公司那里學(xué)習(xí)到運作大型賽事和體育營銷的經(jīng)驗，因為我們已經(jīng)參與了2009年在哈爾濱舉行的世界大學(xué)生冬運會的市場推廣工作。北京奧運會開完后，我們迫切需要這些積累了豐富體育營銷經(jīng)驗的廣告公司和我們合作，來完成世界大學(xué)生冬運會的市場推廣項目。