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    賭氣買(mǎi)地、被迫借債、上市擱淺、賣(mài)地還債……過(guò)去的20個(gè)月，鄒錫昌一直在反思這段不堪回首的經(jīng)歷，“向外國(guó)投行伸手借錢(qián)的事，今后真的再做不得了！”鄒錫昌1992年在香港創(chuàng)辦昌盛中國(guó)集團(tuán)，在北京、廣州、太原等地的核心商圈開(kāi)發(fā)商住物業(yè)。由于擴(kuò)張心切，他曾借下巨額外債。

    上周末接受CBN記者專(zhuān)訪時(shí)，終于“無(wú)債一身輕”的鄒錫昌說(shuō)：“今天為了見(jiàn)你，我從衣柜里找出了一套西裝。這一年多來(lái)，今天是我第一次穿西裝。”鄒錫昌不穿西裝，為的是勵(lì)精圖治，重新思考經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方向。他把從外資投行借來(lái)的錢(qián)視作“慢性毒藥”，稱(chēng)今后不能再上當(dāng)。事實(shí)上，外資投行、風(fēng)投資金和金融衍生品本身并無(wú)毒，鄒錫昌“中毒”實(shí)為好勝心作祟。

    慢性毒藥

    鄒錫昌吞下的“慢性毒藥”，是兩筆巨債。

    “最致命的一筆是2007年11月19日為支付8.34億元競(jìng)拍款欠下的。”鄒錫昌指的正是競(jìng)拍中山地王——中山廣場(chǎng)。他回憶說(shuō)，“這塊地掛牌后，我就一直盯著，業(yè)內(nèi)也都知道我勢(shì)在必得。但在競(jìng)拍過(guò)程中，一家知名開(kāi)發(fā)商還是插了一腳，跟我抬價(jià)。這塊地的底價(jià)是2.3億元。到了7億多的時(shí)候，我想過(guò)放棄，但又心有不甘�！苯�(jīng)過(guò)308次舉牌，鄒錫昌最終以8.34億競(jìng)得了這塊地，高出底價(jià)6億多元。

    由于公司實(shí)力不濟(jì)，鄒錫昌不得不花了兩個(gè)多月時(shí)間四處找錢(qián)。最終與香港蘇格蘭皇家銀行簽訂了貸款協(xié)議。“就是這兩個(gè)月的時(shí)間，延誤了上市的好時(shí)機(jī)，也讓我背上了沉重債務(wù)。”鄒錫昌向CBN記者坦言。

    而將鄒錫昌進(jìn)一步推向舉債度日深淵的，則是他的再一次“賭博”。2006年12月18日，昌盛中國(guó)與高盛旗下創(chuàng)投基金簽署可轉(zhuǎn)換債券協(xié)議，向創(chuàng)投基金發(fā)行2500萬(wàn)美元可贖回可轉(zhuǎn)換債券，利率為7%。雙方約定，若昌盛中國(guó)沒(méi)有在債券的年期內(nèi)進(jìn)行首次公開(kāi)發(fā)售，創(chuàng)投基金可要求鄒錫昌按預(yù)定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)其所持全部可贖回可轉(zhuǎn)換債券。另外，若昌盛中國(guó)未能在年期內(nèi)償還本金，該項(xiàng)可轉(zhuǎn)債的利息便按每年28%計(jì)算。

    “當(dāng)時(shí)，我就想著高盛名氣大，而且對(duì)上市有幫助，甚至可抬高股價(jià)，所以選擇了與其合作。其實(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，條件是很不對(duì)等的。”對(duì)這個(gè)帶有對(duì)賭性質(zhì)的協(xié)議，鄒錫昌心知肚明，但為了上市，他豁出去了。

    愿賭服輸

    2008年底，上述兩筆債務(wù)到期在即，但由于上市計(jì)劃的擱淺，昌盛中國(guó)陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。

    當(dāng)時(shí)，鄒錫昌面臨兩個(gè)選擇，要么出售中華廣場(chǎng)的現(xiàn)成物業(yè)，要么放棄“中山地王”項(xiàng)目。最初，昌盛中國(guó)將出售中華廣場(chǎng)物業(yè)作為較切實(shí)可行的融資方案之一——傳聞稱(chēng)，中華廣場(chǎng)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格約為20億元，折合樓面價(jià)為2萬(wàn)元/平方米。

    直到今年6月份，鄒錫昌最終以6.4億元低價(jià)賣(mài)掉“中山地王”項(xiàng)目(賣(mài)給奧園地產(chǎn)(企業(yè)專(zhuān)區(qū),旗下樓盤(pán)))，“用6.4億還清了蘇格蘭銀行的債務(wù)，高盛的債務(wù)通過(guò)賤賣(mài)公司設(shè)備以及向國(guó)內(nèi)銀行貸款等方式也還清了�！被赝�過(guò)去的一年多時(shí)間，鄒錫昌為了保住“兒子”(指中華廣場(chǎng))，幾乎是傾其所有。

    “經(jīng)營(yíng)企業(yè)還是要穩(wěn)妥，不要超出自身能力范圍去做事�！鄙鲜性獯欤�雖然使昌盛中國(guó)損失慘重，甚至差點(diǎn)失去中華廣場(chǎng)，但對(duì)于鄒錫昌來(lái)說(shuō)，未嘗不是個(gè)很好的教訓(xùn)——缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，拒絕不了外國(guó)投行的誘惑，都是鄒錫昌總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。

    現(xiàn)在把中華廣場(chǎng)托付給海印集團(tuán)后，鄒錫昌將投入新的“3+1”項(xiàng)目，即武漢、天津、太原的三個(gè)住宅項(xiàng)目和廣州市內(nèi)一個(gè)6萬(wàn)平方米的商場(chǎng)項(xiàng)目。對(duì)于中華廣場(chǎng)原來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)，鄒錫昌表示，除了部分員工將留下來(lái)配合海印集團(tuán)的調(diào)整工作之外，會(huì)將其他管理人員安排到新的商場(chǎng)籌備工作中。

    目前，鄒錫昌沒(méi)有為昌盛中國(guó)擬定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。他向CBN記者坦言，自己打拼了大半輩子，天天為了賺錢(qián)奔波，做完已簽好的四個(gè)項(xiàng)目后便打算退休了，“做些慈善或社工服務(wù)，都是香港人退休之后的選擇”。