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商業(yè)地產(chǎn)遭遇金融體系命門

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2009/12/4 12:56:32
導(dǎo)讀:    11月底,在新地產(chǎn)與漢博顧問舉辦的“2009第二屆商業(yè)地產(chǎn)年會(huì)——資本引擎品牌盛宴”論壇上,“中國的商業(yè)地產(chǎn)為何做不大”這個(gè)話題再次成為焦點(diǎn),以外資基金公司為代表的完全市場化一方與有關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人則各

    11月底,在新地產(chǎn)與漢博顧問舉辦的“2009第二屆商業(yè)地產(chǎn)年會(huì)——資本引擎品牌盛宴”論壇上,“中國的商業(yè)地產(chǎn)為何做不大”這個(gè)話題再次成為焦點(diǎn),以外資基金公司為代表的完全市場化一方與有關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人則各有自己的判斷。

    花旗房地產(chǎn)投資亞洲有限公司副總裁兼首席投資執(zhí)行官姚蔚坦言,目前的中國金融體系尤其是銀行信貸模式,令開發(fā)商養(yǎng)不起商業(yè)地產(chǎn),中國商業(yè)地產(chǎn)突破首先需要金融體系的改革。中國證監(jiān)會(huì)研究中心副主任研究員王歐則表示,商業(yè)地產(chǎn)難有突破,首先是投資回報(bào)的客觀原因吸引更多資本流向住宅領(lǐng)域,改善當(dāng)前的矛盾,金融體系只是一個(gè)非主要的外部因素。

    金融信貸困局

    在上海,香港廣場、力寶廣場和無限度廣場等商業(yè)物業(yè)投入巨資進(jìn)行改造后,淮海路東段商業(yè)物業(yè)終有所起色,租金平均提升50%至200%,成為今年整個(gè)上海商業(yè)物業(yè)市場中難得的亮點(diǎn)。

    “上海市場的未來,一直是海內(nèi)外投資者最充滿信心的,不過,這些在竭盡全力改善經(jīng)營的商業(yè)項(xiàng)目,要面臨的競爭會(huì)日益激烈。”上海淮海路東段整體改造的運(yùn)營公司華夏柏欣(北京)經(jīng)營管理顧問有限公司聯(lián)席董事總經(jīng)理伍步昂坦言。

    競爭首先來自不斷涌入的物業(yè)新增供應(yīng)。在《上海市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃綱要(2009年—2020年)》披露的總計(jì)145個(gè)商圈,將在未來10年時(shí)間逐步成型,包括12個(gè)市級商業(yè)中心、22個(gè)地區(qū)級商業(yè)中心、102個(gè)社區(qū)級商業(yè)中心、9個(gè)新城級商業(yè)中心。

    上海市政府商務(wù)委員會(huì)副主任馬銀芳此前披露,上海已有的商業(yè)地產(chǎn)面積達(dá)到4500萬平方米,在建的商業(yè)地產(chǎn)還有400萬平方米。同時(shí)今年三季度,上海寫字樓平均租金跌至206.8元/平方米/月,環(huán)比下滑3.6%,平均空置率走高0.6個(gè)百分點(diǎn)至15.4%。優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)市場整體空置率上漲1.4個(gè)百分點(diǎn)至9.5%。

    而在許多國際投行專業(yè)人士的眼中,供求失衡只是暫時(shí)的表面問題,中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的長期深層次問題存在于發(fā)展的政策金融等整體環(huán)境方面。

    姚蔚透露了國際知名外資投行對中國商業(yè)地產(chǎn)的定位。“從外資來說,商業(yè)地產(chǎn),包括購物中心、辦公樓地產(chǎn),這些租金收入比較穩(wěn)定的資產(chǎn)都叫核心資產(chǎn),興趣濃厚。但實(shí)際上,外資不能大筆收購,很大一個(gè)原因是中國的信貸金融體系不夠成熟。”姚蔚認(rèn)為,銀行信貸的回收模式,是首先影響投資者實(shí)現(xiàn)對商業(yè)地產(chǎn)長線運(yùn)營的重要因素。她透露,中國為商業(yè)地產(chǎn)提供的貸款依然局限于短期、中期,在國外,商業(yè)地產(chǎn)貸款在貸款到期之前可以只還利息不還本金,但中國的銀行要求每年還本付息數(shù)年內(nèi)全部還清。

    也就是說,一個(gè)項(xiàng)目即使十年還清也需要平均每年10%的回報(bào)率,但商業(yè)地產(chǎn)在前期兩三年為培育期,回報(bào)率無法支撐銀行貸款還本付息。

    對此,伍步昂深有感觸,“一個(gè)不爭的事實(shí)是,目前國內(nèi)許多標(biāo)志性的成功商業(yè)物業(yè),境外背景的業(yè)主方占據(jù)主流,更加寬廣的國際融資環(huán)境是他們有別于本土業(yè)主方的重要優(yōu)勢。”

    路在何方?

    近幾年,隨著本土開發(fā)商千軍萬馬上市的洪流,“增加持有型長期經(jīng)營物業(yè)”,已經(jīng)成為有志上市做大做強(qiáng)的開發(fā)商非常流行的重點(diǎn)戰(zhàn)略,記者注意到,盡管各企業(yè)都“大力發(fā)展”,但除了陸家嘴、金融街等這些較為特殊的國資背景企業(yè)外,幾乎沒有一家市場化的開發(fā)商敢把商業(yè)物業(yè)比例定在30%以上。

    在本報(bào)長期跟蹤的如富力、世茂、復(fù)地等大部分上市公司中,商業(yè)物業(yè)的持有比例即使是長期目標(biāo),大多也僅在20%—30%之間。

    “過大比例的商業(yè)物業(yè)持有量,將占據(jù)開發(fā)商的資金,甚至影響其日常資金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。30%,似乎是在目前的國內(nèi)金融信貸環(huán)境下,大部分開發(fā)商所能持有的商業(yè)物業(yè)的一個(gè)上限。”伍步昂分析。

    記者近期采訪了11月初成功在香港上市的禹洲地產(chǎn)一位高層,該高層對于商業(yè)物業(yè)持有量的問題明確表示,盡管香港市場對上市房企的這一指標(biāo)相當(dāng)重視,公司也將不斷增加對商業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā),但綜合考慮發(fā)展速度和公司運(yùn)轉(zhuǎn),目前計(jì)劃中持有比例不會(huì)超過15%。

    相對于香港幾大老牌上市開發(fā)商,國內(nèi)房企商業(yè)物業(yè)持有量的差距明顯,某種程度上,這也是國內(nèi)房企與國際地產(chǎn)大鱷的差距所在。

    國內(nèi)現(xiàn)有的金融體系不利于商業(yè)地產(chǎn)的長期大規(guī)模發(fā)展,也已經(jīng)影響本土房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)一步突破。例如,同樣在今年香港上市的寶龍集團(tuán)執(zhí)行董事劉曉蘭坦言,寶龍短期內(nèi)不太可能去一線城市購買價(jià)格過高的土地,地價(jià)太高必然影響開發(fā)商后續(xù)在項(xiàng)目運(yùn)營層面的投入和資金支持。

    那么,出路在哪里?

    王歐表示,房價(jià)和租金脫鉤,在目前的情況下,住宅開發(fā)短期的高利潤,吸引了大部分資本流向住宅領(lǐng)域,因此要解決商業(yè)地產(chǎn)的難題,首先在此。如果這個(gè)問題不解決,金融信貸體系無論怎么支持,都很難從根本上改變現(xiàn)狀。

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