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　　近期商鋪很好賣，但在銷售業(yè)績光鮮的背后，業(yè)內(nèi)一位商業(yè)地產(chǎn)資深人士卻表示了自己的擔(dān)憂：“商鋪好賣并不等于未來好收益，目前南京的多處‘死鋪’就是證明。”

　　“由于投資渠道和理念的限制，所以多數(shù)投資客把資金砸到房地產(chǎn)上，”東恒置業(yè)一位商業(yè)地產(chǎn)人士表示，“而中國房企大部分是候鳥型企業(yè)，其中商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營模式就身受其害。”該人士歸納，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)是先拿地后定位，先規(guī)劃后策劃，“開發(fā)企業(yè)拿地之后要從零開始，調(diào)研、規(guī)劃、策劃，做出來的產(chǎn)品有時并不被市場認(rèn)可，有很大的投資風(fēng)險。”

　　經(jīng)記者調(diào)查，雖然最近商業(yè)地產(chǎn)挺紅火，但從近幾年的商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)來看，除了寫字樓外，商鋪并不像過去那么好賣了。世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)研究總監(jiān)表示：“這方面，國外有很多東西值得我們借鑒，我相信房企也已經(jīng)在做相應(yīng)的調(diào)整了。”

　　“過去我們是先拿地后定位，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變，整個反過來！”資深商業(yè)地產(chǎn)人士張利方道出了多年來商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)心得，“拿地之前要想好三個問題，第一是商業(yè)模式，做什么樣的業(yè)態(tài)，不同的業(yè)態(tài)有不同的價值鏈，不同行業(yè)利潤不一樣，競爭也不一樣，想好了再去拿；第二是產(chǎn)品類型，有商人的、本地投資者的，不同客戶有不同產(chǎn)品的需求，目標(biāo)對象要清楚，產(chǎn)品要清晰；第三是行為模式，靠什么賺錢，三年、五年還是十年回本。”