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    近年來，百貨公司銷售增長(zhǎng)滯緩，利潤(rùn)率持續(xù)下滑，而以百貨業(yè)為代表的商業(yè)地產(chǎn)是個(gè)“燒錢”的項(xiàng)目，傳統(tǒng)零售業(yè)下行已使近幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)遍地開花所積累的隱憂開始顯現(xiàn)。

    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入“深度轉(zhuǎn)型”、轉(zhuǎn)為“中高速”增長(zhǎng)，商業(yè)地產(chǎn)亟須引入更加創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展模式。

    內(nèi)憂外患百貨變“擺貨”

    隨著各時(shí)尚品牌紛紛啟動(dòng)電商戰(zhàn)略，加速線上線下融合，昔日業(yè)態(tài)劃分明確的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已悄然打破。在這場(chǎng)變革中，百貨商場(chǎng)已從上世紀(jì)一枝獨(dú)秀的商業(yè)明星陷入而今“內(nèi)外交困”的戰(zhàn)略窘境。

    相對(duì)實(shí)體零售，網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)的進(jìn)入門檻相對(duì)較低、網(wǎng)店租金和人員開支等環(huán)節(jié)的成本較少，因而“更低的價(jià)格”和“更多低價(jià)的商品”成為網(wǎng)絡(luò)購物吸引消費(fèi)者的主要手段；快速膨脹的網(wǎng)絡(luò)購物沖擊著實(shí)體百貨，許多實(shí)體商鋪已淪為網(wǎng)購的“試衣間”。

    此外，近年來，由于物業(yè)租金和員工開支等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用持續(xù)上漲，加之銷售增長(zhǎng)乏力，國(guó)內(nèi)百貨的經(jīng)營(yíng)壓力增大，利潤(rùn)空間遭受擠壓。據(jù)世邦魏理仕調(diào)查，2011－2014年間，樣本百貨企業(yè)的物業(yè)租金和員工開支年均復(fù)合增長(zhǎng)分別為14.0％和18.5％，而同期營(yíng)業(yè)收入年均復(fù)合增速僅為8.8％。有些商鋪到期再續(xù)約租金上漲30％甚至更高，這進(jìn)一步壓縮了百貨類企業(yè)的利潤(rùn)空間。

    傳統(tǒng)百貨不僅面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速、渠道競(jìng)爭(zhēng)加劇、零售模式變革、經(jīng)營(yíng)成本上漲等“外困”；在內(nèi)部，其現(xiàn)有商場(chǎng)的硬件條件和經(jīng)營(yíng)模式也在一定程度上制約了百貨在新的商業(yè)環(huán)境下的進(jìn)一步發(fā)展。