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　　特色小鎮(zhèn)如何才能找準自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點呢？我們不妨從以下兩種主要定位法出發(fā)，來確定自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，進而實現(xiàn)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之雙贏。

　　一種是特色小鎮(zhèn)自身稟賦特色優(yōu)勢定位法，這是產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮(zhèn)定位的基礎(chǔ)與前提。展開來解釋就是，特色小鎮(zhèn)為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)而進行的定位，必須首先是建立在特色小鎮(zhèn)自身的資源稟賦之上的，這種資源既包括自然資源，也包括人文資源。離開特色小鎮(zhèn)自身資源稟賦而實施的定位，從定位本身來說，我們稱之為“空中樓閣”式定位法，沒有根基，難以牢固。從產(chǎn)業(yè)指向來分析，我們稱之為“空降產(chǎn)業(yè)”，這種定位法下培育發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，難以存活，更難以壯大。有人馬上就會反駁說，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對每一個區(qū)域包括特色小鎮(zhèn)而言，難道不都是嶄新的嗎？按照我們的分析，豈不是任何一個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)都發(fā)展不起來了嗎？問得好！但是別忘了，絕大多數(shù)地區(qū)的悠久歷史已經(jīng)為迎接現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)的到來做了好多年的各方面準備，至少在教育、科技、人才等方面是必須時刻準備著的。

　　第二種就是基于社會需求、市場需求以及特色小鎮(zhèn)自身發(fā)展需求定位法，這是產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮(zhèn)定位的延伸與拓展。通俗易懂來說，這一定位法正是對上一種定位法的補充與提升。如果說，產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮(zhèn)定位只能一直甚至永遠是基于自身資源稟賦而進行，說得直白點，這樣的產(chǎn)城融合的結(jié)果就是特色小鎮(zhèn)也好、產(chǎn)業(yè)也罷，都會“死得很難看”。原因很簡單，隨著各類需求特別是人的需求的不斷豐富多樣，特色小鎮(zhèn)本身必須也在不斷發(fā)展提升。特色小鎮(zhèn)要發(fā)展、要提升，相應必然會對產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代發(fā)展提出要求。這就勢必決定了單純依靠自身資源稟賦而生長的產(chǎn)業(yè)是絕對滿足不了這一發(fā)展要求的�，F(xiàn)實而合理的情形就是，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，從而使得產(chǎn)鎮(zhèn)融合在更高層面上實現(xiàn)有機統(tǒng)一，相輔相成、交相輝映。當然，有人就又會問了，這不是和上面第一種定位法相沖突嗎？一點都不矛盾。因為，特色小鎮(zhèn)形成發(fā)展本身有階段性，注定了產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展也一定有階段性，基于資源稟賦還是發(fā)展需求實際上就是一個硬幣的兩面，是互為依托、相互支撐的。

    還需要指出的是，從最簡化的角度而言，可以有這樣三種產(chǎn)業(yè)劃分，資源型產(chǎn)業(yè)、需求型產(chǎn)業(yè)、前瞻型產(chǎn)業(yè)。其中具體又可以分許多種，如資源型可以分為礦產(chǎn)資源型、旅游資源型、人文資源型等，需求型可以分為餐飲需求、娛樂需求、服務需求等。我們的定位因而必須是綜合的，既考慮資源、又考慮需求；既考慮當下、又考慮長遠；既考慮經(jīng)濟、又考慮生態(tài)。如此產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮(zhèn)定位才是科學合理的，才可能是可持續(xù)發(fā)展的。（原標題：特色小鎮(zhèn)如何找準產(chǎn)業(yè)痛點 于新東、牛少鳳）