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    園區(qū)孵化企業(yè)年銷售額從3.3億元增加到7億元，規(guī)上企業(yè)數(shù)量從4家增加到了11家，“創(chuàng)新嘉興·精英引領(lǐng)”計(jì)劃從13項(xiàng)增加到了33項(xiàng)，在園企業(yè)從53家增加到了102家，擁有“國(guó)家千人計(jì)劃”專家9人，獲得國(guó)家級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目81項(xiàng)……這是近三年來，桐鄉(xiāng)科創(chuàng)園交出的一份漂亮成績(jī)單。這個(gè)高端人才集聚、創(chuàng)新成果耀眼的國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，在這幾年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。 

　　其實(shí)，這張成績(jī)單的獲得并不輕松，透過成績(jī)單，我們看到的是南湖紅船旁的桐鄉(xiāng)科創(chuàng)園涌動(dòng)著的“紅船精神”，“紅船精神”所承載的首創(chuàng)精神、奮斗精神、奉獻(xiàn)精神，不斷激勵(lì)著園內(nèi)的人們頑強(qiáng)奮斗、擊水中流、堅(jiān)定前行�！　�

　　以首創(chuàng)精神贏得競(jìng)爭(zhēng)力

　　創(chuàng)新尤其是首創(chuàng)，意味著希望，意味著新的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。“科創(chuàng)園的定位就是孵化那些具有創(chuàng)新性的技術(shù)、項(xiàng)目，扶持它們壯大，因此，我們?cè)谶x擇項(xiàng)目時(shí)，最看中的就是技術(shù)或項(xiàng)目本身的創(chuàng)新性。”桐鄉(xiāng)科創(chuàng)園主任倪勤華說，在這個(gè)互相競(jìng)技、寬容失敗的創(chuàng)新平臺(tái)上，如今已涌現(xiàn)出很多在全國(guó)乃至世界領(lǐng)先的技術(shù)或模式。

　　前不久，園內(nèi)企業(yè)嘉興馭光光電科技有限公司獲得了千萬美元的投資，由順為資本、百度風(fēng)投領(lǐng)投，真格基金跟投。而早在2016年，馭光的天使輪就由真格基金、聯(lián)想之星領(lǐng)投。這些投資界的“大腕”到底看中了馭光的什么才會(huì)如此“大手筆”？答案是：技術(shù)牛！馭光的創(chuàng)始人都是畢業(yè)于清華大學(xué)且碩、博都在世界一流大學(xué)深造的技術(shù)牛人，強(qiáng)大的人才和研發(fā)實(shí)力，讓馭光成為世界上僅有的兩家能夠生產(chǎn)三維傳感器核心衍射光學(xué)器件的企業(yè)。公司首席運(yùn)營(yíng)官尹曉東說，與外國(guó)企業(yè)相比，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝制造方面，馭光開發(fā)了具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的衍射光學(xué)器件設(shè)計(jì)軟件，這比現(xiàn)在市面上常用的設(shè)計(jì)軟件性能更加優(yōu)越，功能更加靈活。在產(chǎn)品性能方面，與第三方產(chǎn)品的對(duì)比測(cè)試顯示，馭光的產(chǎn)品信噪比更高，可以將雜散光抑制10~100倍，而且，馭光的產(chǎn)品能徹底消除中心亮點(diǎn)，可以應(yīng)用于室外場(chǎng)景、遠(yuǎn)距離以及其他強(qiáng)光環(huán)境。這個(gè)2016年才落戶桐鄉(xiāng)科創(chuàng)園的企業(yè)，如今已與國(guó)內(nèi)各大手機(jī)模組商開始合作，很多大型公司客戶與馭光簽訂了合作協(xié)議，公司的發(fā)展進(jìn)入“爆發(fā)式”階段。

　　如果說，馭光是憑著無可比擬的技術(shù)優(yōu)勢(shì)闖天下，那么園內(nèi)的創(chuàng)業(yè)青年邱洪波則是用他創(chuàng)新的思維探索出一種全新的產(chǎn)學(xué)研模式。他創(chuàng)辦的守敬研究院是一個(gè)瞄準(zhǔn)本地產(chǎn)業(yè)應(yīng)用級(jí)科研需求，完全基于商業(yè)機(jī)制運(yùn)作的新型科研機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供“研發(fā)外包”、“研發(fā)托管”等服務(wù)。這樣的模式在浙江獨(dú)一無二。

　　在桐鄉(xiāng)科創(chuàng)園，創(chuàng)新的事物還有很多，有9家企業(yè)被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，有36家企業(yè)被認(rèn)定為浙江省科技型企業(yè)，有3家企業(yè)的產(chǎn)品被認(rèn)定為嘉興市裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(tái)（套）產(chǎn)品，還有很多企業(yè)憑借創(chuàng)新技術(shù)在市場(chǎng)上占得先機(jī)。這些創(chuàng)新，見證著新時(shí)代的首創(chuàng)精神，標(biāo)注著“紅船精神”與科創(chuàng)園相結(jié)合的印記。

　　以奮斗精神開拓創(chuàng)業(yè)路

　　創(chuàng)業(yè)者無不渴望成功，但社會(huì)只青睞奮進(jìn)者。在科創(chuàng)園的創(chuàng)業(yè)者，無論是年過半百的還是初出茅廬的，都積蓄了充沛的干事創(chuàng)業(yè)的激情，他們不忘初心、奮發(fā)圖強(qiáng)，迎來了柳暗花明，迎來了訂單，迎來了新精彩。

　　今年53歲的何仕榮是桐鄉(xiāng)首位自主培育的“國(guó)千”，他是東北人，航空制造專業(yè)出身，是國(guó)際精密制造領(lǐng)域公認(rèn)的專家。早在上世紀(jì)90年代，他就從事當(dāng)時(shí)國(guó)際上十分前沿的3D打印技術(shù)的研究，后又發(fā)明了獨(dú)特的金屬塑性成形技術(shù)，掀起了一場(chǎng)精密制造領(lǐng)域的革命。他曾在日本工作多年，2013年，他來到桐鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，與眾多創(chuàng)業(yè)者一樣“白手起家”，唯一有的就是他手中過硬的技術(shù)。創(chuàng)業(yè)是辛苦的，無數(shù)個(gè)白天黑夜，他都在公司里加班加點(diǎn)，工作繁忙時(shí)，他甚至?xí)�忘記自己的身體狀態(tài)，去年，他在車間里發(fā)生腦梗，與死神擦肩而過。不息的奮斗，換來了豐碩的成果。何仕榮的產(chǎn)品已經(jīng)運(yùn)用在大眾、奔馳系列的汽車上，現(xiàn)在年產(chǎn)量達(dá)1000萬件，加工的訂單源源不斷，企業(yè)的前景十分喜人。

　　80后創(chuàng)業(yè)者張丞斌和妻子一起在科創(chuàng)園奮斗。2012年，夫妻倆開始了他們的創(chuàng)業(yè)歷程，年輕，有很大的闖勁，但是一個(gè)個(gè)難題撲面而來，夫妻倆在一次次打擊中迎難而上，終于守得云開見月明，而今，他們公司的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷土耳其、南非、智利等多個(gè)國(guó)家。2014年，來自山東的創(chuàng)業(yè)者門海舉家搬遷來到桐鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立了嘉興科瑞迪醫(yī)療器械有限公司，從事醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)的企業(yè)需要取得注冊(cè)證和生產(chǎn)許可證才能銷售，而要取得這兩個(gè)證，手續(xù)比較復(fù)雜，審核時(shí)間比較長(zhǎng)，因此，有兩年多的時(shí)間，門海邊申請(qǐng)“雙證”邊跑市場(chǎng)、搞研發(fā)，心情既滿懷期待又時(shí)有糾結(jié)，在他的不懈努力下，2016年，門海終于獲得了“雙證”，并于當(dāng)年10月正式對(duì)外銷售，如今，科瑞迪已經(jīng)晉升為規(guī)上企業(yè)。

　　在科創(chuàng)園里，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)歷程大多相似，都如何仕榮、張丞斌夫婦一般，遇到過很多難題，也曾徘徊過、猶豫過，但是絕大部分人都以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的努力挺了過來，他們從“紅船精神”中汲取前行的動(dòng)力，艱辛的付出迎來豐收的回報(bào)。

　　以奉獻(xiàn)精神服務(wù)創(chuàng)業(yè)者

　　去年暑假，桐鄉(xiāng)科創(chuàng)園臨時(shí)成立了一個(gè)“托管中心”，一群小學(xué)生在這里吃飯、學(xué)習(xí)，而這些孩子都是園區(qū)內(nèi)企業(yè)工作者的子女。這個(gè)“托管中心”成立的起因是，一對(duì)從外地來園區(qū)工作的夫妻，都是企業(yè)骨干，但因孩子在暑假里無人照顧，只能帶到園區(qū)里來�？苿�(chuàng)園的工作人員得知這個(gè)情況后，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)工作者都處于類似的窘境，于是，臨時(shí)設(shè)立了一個(gè)“托管中心”，由園區(qū)工作人員輪流照看、維護(hù)秩序和安全，幫園區(qū)里的工作者們解決了后顧之憂。園區(qū)企業(yè)紛紛對(duì)此點(diǎn)贊。

　　浙江思平智能科技有限公司總經(jīng)理王明對(duì)園區(qū)的服務(wù)非常滿意，他感慨地說：“這里提供的不僅僅是跑腿式的服務(wù)，還有增值服務(wù)。園區(qū)工作人員會(huì)到企業(yè)來了解我們企業(yè)在發(fā)展過程中的痛點(diǎn)，幫我們解決問題，還會(huì)及時(shí)告知我們相關(guān)的政策，讓我們有針對(duì)性地去申請(qǐng)各級(jí)的項(xiàng)目立項(xiàng)、榮譽(yù)等。要知道，像我們這種初創(chuàng)型小企業(yè)，員工大多是個(gè)位數(shù)，一個(gè)員工頂好幾個(gè)人用，真的沒有精力去做一些研發(fā)和生產(chǎn)以外的事情，但是，項(xiàng)目立項(xiàng)等都是企業(yè)發(fā)展壯大必不可少的，因此，科創(chuàng)園工作人員的服務(wù)為我們省了很多人力成本。”如今，思平公司已經(jīng)是省科技型中小企業(yè)，公司產(chǎn)品入選嘉興市裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(tái)（套）產(chǎn)品等。

　　“我們的工作職責(zé)就是做好企業(yè)服務(wù)，不論是工作上還是生活上的難題，能幫助他們解決，我們就很開心。”倪勤華的話很實(shí)在，而這也是對(duì)“紅船精神”的一種詮釋——立足崗位，為他人著想，急人之所急。（原標(biāo)題：桐鄉(xiāng)科創(chuàng)園以“紅船精神”實(shí)現(xiàn)新跨越 記者：張芬娟 通訊員：王曉丹）