色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

    戴德梁行在《大中華區(qū)的聯(lián)合辦公空間》調(diào)研報(bào)告中曾預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)到2022年，中國(guó)聯(lián)合辦公面積預(yù)計(jì)接近8000萬(wàn)平方米，占商業(yè)辦公物業(yè)面積的15%。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有近4億的辦公人口，將成為世界最大的聯(lián)合辦公市場(chǎng)。

    根據(jù)戴德梁行的報(bào)告，目前中國(guó)的聯(lián)合辦公滲透率是2%，歐洲地區(qū)的數(shù)據(jù)是4.8%，在倫敦甚至已經(jīng)達(dá)到了7.1%。對(duì)中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)而言，從2%到7.1%，有非常大的提升空間。資本寒冬之下，相較于其他領(lǐng)域，聯(lián)合辦公表現(xiàn)出異常蓬勃發(fā)展的生命力。

    “3年前，你得用各種方法跟人家解釋什么叫眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公。你們的價(jià)格為什么就比別人貴？但是從去年年底開始，明顯就有一些客戶專門找來。他們看中的是省事、拎包入住。有一批客戶對(duì)這個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)有了明確的需求和認(rèn)知，你不需要再進(jìn)行客戶教育，這是市場(chǎng)的一個(gè)大變化。”納什空間創(chuàng)始人兼CEO張劍在10月26日接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)表示。

    激流勇進(jìn)

    據(jù)公開資料，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)目前規(guī)模為625億美元（約合人民幣3927億元），已占到全球共享經(jīng)濟(jì)的33%。到2018年，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)占中國(guó)GDP的比例也從0.59%躍升至1.67%。

    而據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局9月10日發(fā)布的報(bào)告顯示，2017年，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額約4.9萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)47.2%，提供共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)的服務(wù)者人數(shù)約7000萬(wàn)人，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)企業(yè)員工數(shù)約716萬(wàn)人，比上年增加131萬(wàn)人。這極大地帶動(dòng)了聯(lián)合辦公行業(yè)的發(fā)展。

    因?yàn)槌杀究刂坪托袠I(yè)特點(diǎn)，聯(lián)合辦公最初的地點(diǎn)選擇主要以產(chǎn)業(yè)園區(qū)或城市邊緣地帶的寫字樓為主，但隨著市場(chǎng)的認(rèn)可度提升，聯(lián)合辦公空間已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)園區(qū)、低端寫字樓等成本低廉的區(qū)域，逐漸向城市地標(biāo)性商辦建筑內(nèi)擴(kuò)張。比如，越來越多的聯(lián)合辦公空間開始選擇入駐城市CBD、金融中心區(qū)域的高端寫字樓、購(gòu)物中心、綜合體等。聯(lián)合辦公空間向高低兩端滲透尤其是向高端迸發(fā)的趨勢(shì)越來越明顯。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年僅在北京的寫字樓租戶中，聯(lián)合辦公便租走了10%的寫字樓。仲量聯(lián)行預(yù)計(jì)，2018年，靈活辦公企業(yè)將在國(guó)內(nèi)一線和二線城市分別吸納35.3萬(wàn)平方米和29.2萬(wàn)平方米的甲級(jí)寫字樓空間，占當(dāng)年新增面積的9.7%和8.4%。而在2016年，這一吸納水平只有1.8%和1.6%。

    強(qiáng)勢(shì)發(fā)展背后也有劇烈洗牌。“一開始的時(shí)候，大家以各種名義做眾創(chuàng)，有的是為了政府補(bǔ)貼，有的則是湊熱鬧。隨后，行業(yè)洗牌還是很明顯的。倒閉、關(guān)門，市場(chǎng)開始呈現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的整合。整合之后就會(huì)形成像馬拉松一樣的賽跑，會(huì)形成不同的集團(tuán)效應(yīng)，頭部效應(yīng)顯現(xiàn)。”張劍表示。

    2010年，中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)主要的參考對(duì)象WeWork在美國(guó)出現(xiàn)；2015年開始，在共享經(jīng)濟(jì)大潮下，中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)開始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)；2016年，行業(yè)發(fā)展迅速，但比較初始，甚至很多孵化器都打著聯(lián)合辦公的標(biāo)簽；2017年，聯(lián)合辦公行業(yè)出現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的趨勢(shì)，獲得資本支持的企業(yè)明顯減少；2018年第二季度，聯(lián)合辦公整體品牌數(shù)量增速放緩，但絕對(duì)增量相對(duì)可觀，行業(yè)的市場(chǎng)資源、資本、業(yè)務(wù)等越來越向頭部企業(yè)集中。

    同時(shí)，行業(yè)的合并潮加速，頭部力量逐步顯現(xiàn)。2018年1月份，優(yōu)客工場(chǎng)全資收購(gòu)洪泰創(chuàng)新空間；裸心社收購(gòu)澳大利亞辦公空間品牌Gravity；3月份，優(yōu)客工場(chǎng)宣布與無界空間合并，并收購(gòu)wedo聯(lián)合創(chuàng)業(yè)社；同月，Wework中國(guó)收購(gòu)裸心社；7月，優(yōu)客工場(chǎng)與Workingdom進(jìn)行合并，與愛特眾創(chuàng)達(dá)成并購(gòu)合作意向等。這意味著，小型的聯(lián)合辦公空間運(yùn)營(yíng)商將面臨淘汰或被兼并的命運(yùn)。

    張劍認(rèn)為，行業(yè)整合背后除了資本力量還需要很強(qiáng)的整合能力，線上需要互聯(lián)網(wǎng)科技，線下需要設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)的能力。

    模式差異顯現(xiàn)

    盡管這是一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，但大浪淘沙背后，聯(lián)合辦公的差異化逐漸顯現(xiàn)。

    創(chuàng)新在聯(lián)合辦公領(lǐng)域顯得尤其重要。優(yōu)客工場(chǎng)率先在行業(yè)內(nèi)成立第一家企業(yè)科協(xié)，整合優(yōu)客工場(chǎng)生態(tài)資源，同時(shí)打造了“全球INS大會(huì)”這一雙創(chuàng)領(lǐng)域的活動(dòng)IP。WeWork作為聯(lián)合辦公的先行者，幾乎是中國(guó)聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)商最初的模仿者。盡管在中國(guó)的發(fā)展本土化受阻，但其借由強(qiáng)大的國(guó)際資本，創(chuàng)新仍居行業(yè)第二。氪空間這家從新媒體創(chuàng)業(yè)母體中脫離出來的孵化器近年發(fā)展迅速，并從孵化器轉(zhuǎn)換為聯(lián)合辦公空間。納什空間則創(chuàng)造了“獨(dú)立+聯(lián)合”的雙模式運(yùn)營(yíng)。

    張劍表示，經(jīng)過爬坡期，找到自身發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合辦公獲得盈利并不難。“2015年時(shí)，行業(yè)都還沒搞清聯(lián)合辦公是什么，需要未漲，供應(yīng)先漲。但現(xiàn)在需求慢慢漲起來，供應(yīng)則慢慢下去，市場(chǎng)正進(jìn)入正常軌道。”

    “我們每一家在學(xué)習(xí)We work形式的時(shí)候，也會(huì)尋找自己的應(yīng)對(duì)方式。比如，我們采用超級(jí)工作室+聯(lián)合辦公，這是兩條產(chǎn)品線。超級(jí)工作室和普通的聯(lián)合辦公有一個(gè)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。”張劍透露，這一差異化策略起源于，他們發(fā)現(xiàn)一些行業(yè)更看重辦公環(huán)境的安全性。因此，更具獨(dú)立性的超級(jí)工作室就更適合這類人群。

    盈利難題

    標(biāo)準(zhǔn)城市研究院認(rèn)為，聯(lián)合辦公極大考驗(yàn)著運(yùn)營(yíng)商的選址租賃能力、品牌運(yùn)營(yíng)能力、辦公空間的銷售能力以及運(yùn)營(yíng)成本控制能力。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失敗都可能造成聯(lián)合辦公無法盈利。因此，納什空間、優(yōu)客工場(chǎng)、氪空間、SOHO3Q等在內(nèi)的品牌紛紛由全部聯(lián)合辦公空間供應(yīng)轉(zhuǎn)為多種方式并行的“獨(dú)立+聯(lián)合”模式。這一模式下，聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)商對(duì)入駐者的服務(wù)周期變得更長(zhǎng)。

    數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)合辦公出租率平均達(dá)到85%時(shí)才能保持盈虧平衡，但單體項(xiàng)目85%的出租率并不容易做到。根據(jù)公開資料顯示，即便項(xiàng)目大多數(shù)位于城市核心商圈，SOHO3Q的平均出租率也僅有88%，氪空間的出租率達(dá)到94%，優(yōu)客工場(chǎng)、納什空間的出租率行業(yè)最高，均為95%。

    根據(jù)WeWork的公開資料顯示，2014年租金收入占到了其總體收入的93.33%，融資報(bào)告中預(yù)計(jì)在2018年整體租金收入會(huì)占到整體的87.27%。服務(wù)型收入從6.67%增加到12.73%。去年，WeWork凈虧損9.34億美元。債券文件顯示，該公司使用了大量折扣補(bǔ)貼來吸引新會(huì)員，這使得它從每個(gè)會(huì)員身上得到的收入下降了6.2%，至6928美元。這意味著，先行者的盈利模式也還在摸索當(dāng)中。

    張劍認(rèn)為，聯(lián)合辦公未來發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。市場(chǎng)占有率可能占到存量市場(chǎng)30%，甚至更高。不過，聯(lián)合辦公更重視企業(yè)服務(wù)，隨著市場(chǎng)發(fā)展，聯(lián)合辦公的運(yùn)營(yíng)難度也會(huì)提升，包括辦公細(xì)節(jié)以及創(chuàng)新能力等。
    （原標(biāo)題：聯(lián)合辦公逆市擴(kuò)張 差異化與盈利模式成關(guān)鍵 記者：王營(yíng)）