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    （原標題：眾創(chuàng)空間路在何方 雙創(chuàng)周給你“專業(yè)”答案 記者：江耘 實習生：洪恒飛）

    隨著創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入，作為雙創(chuàng)重要平臺和基地的眾創(chuàng)空間也在逐漸走向專業(yè)化、精細化發(fā)展之路。

    在近日開幕的2019年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周上，來自全國各地50家專業(yè)化眾創(chuàng)空間和科技主管部門負責人參加了一場由科技部主辦的國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間座談會，眾議專業(yè)化眾創(chuàng)空間的發(fā)展未來，以期實現(xiàn)雙創(chuàng)的縱深推進，走出專業(yè)化特色優(yōu)勢的雙創(chuàng)坦途。

    創(chuàng)新服務模式，奏響品牌強音

    一項科創(chuàng)大賽，不一定會吸引眼球，但若連續(xù)舉辦5年并附有“北大”logo，又當如何？

    這一問題，北京大學科技園人工智能國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間給出了頗為酷炫的回答。據(jù)北大科技園副總裁王國成介紹，5年來，北大科技園舉辦的“創(chuàng)啟未來”國際青年科技創(chuàng)業(yè)大賽，已在全球11個核心經(jīng)濟區(qū)舉辦近700場雙創(chuàng)孵化活動，吸引了4000多個國內外優(yōu)質項目參賽。

    “創(chuàng)啟未來”是北大科技園支持雙創(chuàng)企業(yè)的核心服務品牌，還包含創(chuàng)業(yè)孵化營等多項產(chǎn)品。王國成表示，通過賽事，已有超過240個團隊項目加入科技園的創(chuàng)新生態(tài)，獲得成長基金和平臺資源。在創(chuàng)業(yè)孵化園，也有142個項目被孵化，總融資額超百億元。

    在科技部成果轉化與區(qū)域創(chuàng)新司產(chǎn)業(yè)化處處長曹煜中看來，打造品牌，是將高校資源進行高效整合的快捷方式，也能更快凝聚社會創(chuàng)新資源。然而集聚資源的同時，如何準確運用，為企業(yè)提供精準服務，也是一項考驗。

    在湖北武漢的新能源國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間，則主要依托華中科技大學，用以完善專業(yè)的儀器設備平臺和創(chuàng)業(yè)服務平臺。

    “新能源產(chǎn)業(yè)是一個上下游關聯(lián)度高、政策性強的多學科交叉、人才與資金密集型的高科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)化過程對研發(fā)平臺、資源整合能力要求較高。”該眾創(chuàng)空間常務副總經(jīng)理鄭峻介紹說，為滿足不同發(fā)展階段和技術層次項目的孵化需求，空間形成了以研究中心、事業(yè)部、聯(lián)合實驗室和公司等為載體的多層次創(chuàng)業(yè)服務模式，實現(xiàn)資源與培育對象的精準對接。

    目前，武漢新能源國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間在孵團隊和企業(yè)60余家，引進國內外院士、千人計劃等各類人才21人，正在加速固態(tài)氧化物燃料電池、大功率脈沖電源、分布式廢油再生裝備等一大批創(chuàng)新性項目的產(chǎn)業(yè)化進程。

    高校發(fā)揮品牌優(yōu)勢的同時，針對不同類型的創(chuàng)新主體，在雙創(chuàng)服務上體現(xiàn)了“因材施教”的理念�？萍疾砍晒�轉化與區(qū)域創(chuàng)新司副司長楊咸武對此表示，這也為政府部門針對不同類型的創(chuàng)新主體完善優(yōu)化政策，激勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了借鑒。

    落地專業(yè)服務，賦能產(chǎn)業(yè)升級

    與北大等高校專業(yè)化眾創(chuàng)空間不同，在縱深推進雙創(chuàng)的過程中，專業(yè)服務雙創(chuàng)的眾創(chuàng)空間起到了精準、優(yōu)化、加速的作用。

    在創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文看來，雙創(chuàng)浪潮真實地感染和鼓舞了一代年輕人和一代天使投資機構，同時，在雙創(chuàng)浪潮中成長起來的科創(chuàng)企業(yè)，正在賦能更多產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新升級，實實在在地推動了新舊動能轉換。

    他說：“技術、資本的流動，最終的歸結點在產(chǎn)業(yè)城市。技術人才，需要到產(chǎn)業(yè)城市去找應用場景、產(chǎn)業(yè)支撐。每個城市都有自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓每個城市都變成了一個經(jīng)濟的發(fā)動機，最終帶來了全社會、各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。”

    作為一家生于雙創(chuàng)、長于雙創(chuàng)的公司，創(chuàng)業(yè)黑馬用10年時間，逐步構建起一套獨特的城市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的解決方案。這套方案的核心，一是提升本地產(chǎn)業(yè)知名度，通過賽事、峰會、游學、出行以及智庫、社群、聯(lián)盟等，積聚拉升本地產(chǎn)業(yè)勢能；二是打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，為城市引進高成長性企業(yè)等創(chuàng)新主體，打造創(chuàng)新生態(tài)；三是構建產(chǎn)業(yè)加速體系，導入一線資源，激活本地企業(yè)；四是與城市聯(lián)合設立產(chǎn)業(yè)基金等。

    截至目前，創(chuàng)業(yè)黑馬已經(jīng)為超過1萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務，培育上市企業(yè)11家，創(chuàng)業(yè)黑馬所孵企業(yè)累計融資額2600億元，并在全國布局了23個黑馬城市學院、19個產(chǎn)業(yè)加速基地。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的觀念、方法及其所需要的各類資源，正在通過這些載體和平臺源源不斷從北上廣輸送到更多城市。“我們是中國城市產(chǎn)業(yè)加速服務商。”牛文文說。

    聚焦技術難題，探索“硬科技+”

    “對待雙創(chuàng)活動，熱情之余，我們還需要留一份冷靜。”對海爾集團技術研發(fā)中心智慧家庭國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間總工程師萬新明而言，這份冷靜要用于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的技術難題并切實解決。

    2016年，智慧家庭國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間入圍科技部首批國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間示范名單，已經(jīng)建立了覆蓋全球主要技術高地的資源網(wǎng)絡體系，專注于挖掘和吸引全球創(chuàng)新技術資源，并吸引了近3萬人參與海爾的雙創(chuàng)活動。

    3年來，該空間依托海爾開放創(chuàng)新平臺“HOPE”整合全球創(chuàng)新資源，將企業(yè)需求進行拆解分類，并通過平臺實現(xiàn)資源匹配和方案篩選，以確保最合適的合作方案，幫助企業(yè)解決了眾多技術難題。

    “‘智慧家庭’產(chǎn)業(yè)貼近日常生活，相關難題的解決，也可增強民眾的科技獲得感。”楊咸武表示，提升產(chǎn)業(yè)附加值，唯有靠科技創(chuàng)新，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型，專業(yè)化眾創(chuàng)空間應重視對技術難題的解決能力的強化，提升創(chuàng)新水平。

    2017年底，從海外歸來的龔平博士回到西安創(chuàng)業(yè)，致力于VCSEL（垂直腔面發(fā)射激光器）外延片研發(fā)和生產(chǎn)，然而設備、人才、資金等均未能及時就位，讓他一時犯難。

    中科院西安光學精密機械研究所光電子國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間根據(jù)該項目的工藝技術，與企業(yè)共同建立了一條完整的GaAs工藝研發(fā)線，并利用基金為其公司股權融資，幫助企業(yè)節(jié)約了1年左右的項目研發(fā)周期。

    “我們探索的是‘硬科技’與金融、市場、研究機構等要素融合的創(chuàng)新發(fā)展模式。”研究所產(chǎn)業(yè)處政策研究負責人趙瑞瑞介紹道，眾創(chuàng)空間致力于搭建集該領域國家戰(zhàn)略智庫規(guī)劃、國際前沿技術研究、高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進，創(chuàng)業(yè)投資與孵化為一體的創(chuàng)新型機構。

    楊咸武表示，科技與各創(chuàng)新要素的融匯成效，可通過成果轉化直觀反映出來，加強專業(yè)化服務，需要積極圍繞成果轉化，縮短成果與產(chǎn)品之間的距離。

    “需要注意的是，轉化價值較為明顯的成果，通常‘不愁嫁’。”楊咸武認為，面對仍有大量科技成果停留在概念、論文等階段，專業(yè)化眾創(chuàng)空間還可進一步提升“催熟”能力，讓更多可能爛在柜子里的技術項目，成為市場認可的產(chǎn)品。

    開放產(chǎn)業(yè)資源，促成協(xié)同創(chuàng)新

    除了技術、資金等桎梏，開放的市場資源，也曾是諸多初創(chuàng)企業(yè)遙不可及的夢。然而，在專業(yè)化眾創(chuàng)空間的平臺上，“巨人”和“孩童”也能牽手并跑。

    作為國內首家在美國紐交所上市的生物藥公司，先聲藥業(yè)集團在2014年創(chuàng)辦的專業(yè)化眾創(chuàng)空間精準醫(yī)療百家匯，在全球范圍內尋求生命科學領域的雙創(chuàng)團隊。“經(jīng)過4年多的發(fā)展，‘百家匯’終于名副其實。”先聲藥業(yè)執(zhí)行總監(jiān)吳永民笑稱，空間匯聚了近百家創(chuàng)業(yè)公司，集團向他們開放自身資源，幫助其中一批“孩童”成長為具有潛質的小巨人—30%以上公司獲得風險投資，且已有兩家登陸新三板。

    無獨有偶，在海爾智慧家庭國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間，同樣依托海爾集團產(chǎn)業(yè)資源及海創(chuàng)匯開放的生態(tài)資源為中小企業(yè)加速賦能，為創(chuàng)業(yè)者提供了融資孵化、研發(fā)設計、檢驗檢測、產(chǎn)品試制、供應鏈、營銷等一站式創(chuàng)業(yè)服務。“目前，集團外部加入平臺的項目達到4000多個，創(chuàng)業(yè)成功率達到50%，總估值近千億。”萬新明向記者舉了一個例子——通過空間在產(chǎn)品設計、商業(yè)模式、銷售渠道、供應鏈等方面的加速協(xié)助，擁有技術但沒有市場經(jīng)驗的“普宙無人機”，幾年時間內成為了行業(yè)無人機的解決方案平臺，估值達到7個億。

    談及開放式創(chuàng)新，吳永民將其視作協(xié)同創(chuàng)新的一種“草根形式”，他認為，在專業(yè)化眾創(chuàng)空間內，雙創(chuàng)團隊的經(jīng)驗教訓都能給彼此帶來高頻率高強度的刺激，讓激情、執(zhí)著、追求轉變?yōu)槿后w文化和空間氛圍。

    “事實證明，開放產(chǎn)業(yè)資源對大企業(yè)非但沒有損失，反而令行業(yè)更具活力。”曹煜中如是說道。

    對此，楊咸武認為，科技型企業(yè)培育、科技成果轉移轉化是一個長期的過程，需要各級科技主管部門和雙創(chuàng)主體不斷創(chuàng)新管理方法，使成果轉化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的效率更高，成功率更高。

    楊咸武還表示，科技部區(qū)域創(chuàng)新司也將通過發(fā)放創(chuàng)新券、貸款風險補償?shù)刃问�，圍繞科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特殊需求，打通創(chuàng)新服務方式，為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更好的資本支撐。同時將助推相關研討、組織各地互相學習借鑒，促成更多優(yōu)質的專業(yè)化眾創(chuàng)空間。