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轉(zhuǎn)型升級,民企再領(lǐng)潮

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2010/4/24 17:46:25
導(dǎo)讀:

    不管金融危機(jī)的“寒風(fēng)”多么凜冽刺骨,春天必定會(huì)在人們的奮斗和期盼中到來。

    在2010年的春天,曾經(jīng)領(lǐng)潮數(shù)十年的杭州民營企業(yè),站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上。

    此時(shí),擺在它們面前的問題,同樣也是各級黨委、政府始終關(guān)注的重要課題——在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的大潮中,杭州民企如何繼續(xù)勇立潮頭。

    4月19日下午和4月22日,省委副書記夏寶龍?jiān)谑∈蓄I(lǐng)導(dǎo)黃坤明、蔡奇、徐冠巨、王金財(cái)、徐祖萼、張必來等陪同下,來到杭州實(shí)地調(diào)研。夏寶龍一行進(jìn)企業(yè)、訪園區(qū),了解企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等情況,并主持召開企業(yè)家代表座談會(huì),聽取意見和建議,就加快民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提出明確要求。

    在自主創(chuàng)新中強(qiáng)筋壯骨

    “要把自主創(chuàng)新作為強(qiáng)筋壯骨、贏得優(yōu)勢的根本途徑”

    杭州西子奧的斯電梯有限公司是目前中國最大的電扶梯制造商及服務(wù)商之一。夏寶龍一行的第一站就到了這里。

    走進(jìn)西子奧的斯展示廳,該公司的節(jié)能電梯吸引了夏寶龍一行的注意!半娞菰谳p載上行,重載下行的過程中將勢能轉(zhuǎn)換為清潔電能,再返回系統(tǒng)電網(wǎng)。”這項(xiàng)全國領(lǐng)先的“能源再生型”技術(shù),使得西子奧的斯連續(xù)四年在中國節(jié)能電梯市場位居首位。2009年,西子奧的斯實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值43億元,利潤10億元。

    公司董事長王水福表示,西子還將廣泛聯(lián)系國內(nèi)外專家學(xué)者,加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè),創(chuàng)造更多的“西子造”核心競爭力產(chǎn)品,在5年內(nèi)達(dá)到銷售收入300億元的目標(biāo)!拔覀冞要集社會(huì)智慧,一起創(chuàng)新,一起轉(zhuǎn)型升級!”民營企業(yè)家對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的藍(lán)圖,讓夏寶龍頻頻點(diǎn)頭,他說:“以自主創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級,杭州民企很有活力,也十分有潛力!

    娃哈哈是中國效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ娘嬃掀髽I(yè)。在一條條忙碌的飲料生產(chǎn)線前,董事長宗慶后向夏寶龍一行介紹起了剛剛投入市場的新產(chǎn)品——娃哈哈蘇打水。飲料行業(yè)利潤低,要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級不容易。說起其中秘訣,宗慶后用了這樣一句話:“專心主業(yè)、小步快跑、不斷創(chuàng)新。”夏寶龍說,“像娃哈哈這樣的民營企業(yè),通過持續(xù)創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大,為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)!彼寄語娃哈哈集團(tuán):“祝你們率先干出一個(gè)一千億。”

    從西子奧的斯、娃哈哈到三維通信股份有限公司、浙江大立科技股份有限公司、中高發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、下沙生物技術(shù)有限公司……在走訪企業(yè)過程中,“創(chuàng)新”反復(fù)為夏寶龍所強(qiáng)調(diào),也一次一次地出現(xiàn)在企業(yè)負(fù)責(zé)人的話語中。

    錘子、榔頭、電鉆……在杭州巨星科技股份有限公司,整整一層樓的產(chǎn)品展示讓人眼花繚亂,而這些并不起眼的工具里蘊(yùn)涵的科技含量同樣不容小覷,去年,該公司還被評為“2008年度中國企業(yè)自主創(chuàng)新100強(qiáng)”!白鳛橐患颐駹I企業(yè),只有不斷創(chuàng)新才能保持生命力!倍麻L仇建平說,公司專門建立了研發(fā)隊(duì)伍,每年都要自主研發(fā)數(shù)百種新產(chǎn)品。

    目前,全球范圍有2萬多家大型五金、建材、汽配、百貨等連鎖超市同時(shí)銷售該公司的產(chǎn)品,去年該公司的主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到15億元!懊駹I企業(yè)要把自主創(chuàng)新作為強(qiáng)筋壯骨、贏得優(yōu)勢的根本途徑,深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,深化人才與資本結(jié)合,切實(shí)提升企業(yè)的核心競爭力!毕膶汖埳钣懈杏|地說。

    現(xiàn)代理念為發(fā)展注入活力

    “要通過樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念增添轉(zhuǎn)型升級的活力”

    “177創(chuàng)意園”得名于它所處的地理位置——環(huán)城北路177號(hào),這里曾是浙江新華印刷集團(tuán)的廠房。當(dāng)夏寶龍一行走進(jìn)這里時(shí),創(chuàng)意園早已不是當(dāng)年的模樣。2008年底,下城區(qū)引進(jìn)全新的創(chuàng)意理念,全力改造這片LOFT式的工業(yè)遺存。大批創(chuàng)意設(shè)計(jì)師紛紛入駐園區(qū),充分發(fā)揮創(chuàng)意思維,利用老廠房的鋼筋鐵骨,將廠房的高大空間特點(diǎn)與歐式風(fēng)格、水鄉(xiāng)特色相結(jié)合,形成風(fēng)格迥異的新生藝術(shù)。

    夏寶龍參觀了各種富有創(chuàng)意、別出心裁的產(chǎn)品,對大批中小民營企業(yè)在創(chuàng)意園獲得快速發(fā)展感到十分高興。他指出,創(chuàng)意園是各類創(chuàng)意人才的集聚地,是思想火花的迸發(fā)地,要進(jìn)一步支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使其在吸納大學(xué)生就業(yè)、提高人們生活品質(zhì)等方面發(fā)揮更大作用。

    絲綢女裝是杭州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在達(dá)利絲綢工業(yè)園,夏寶龍一行見到的卻是一個(gè)集博物館、展示場及時(shí)尚絲綢休閑購物區(qū)為一體的現(xiàn)代化“絲綢世界”!拔覀儗I(yè)旅游進(jìn)行了探索,不僅做女裝,還做展示,同時(shí)還拓展商品線,開發(fā)文具、男式洋裝。”達(dá)利(中國)有限公司董事長費(fèi)建明介紹說。

    老廠房變身創(chuàng)意園,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)新生機(jī),娃哈哈、祐康等許多老牌民營企業(yè)也在現(xiàn)代經(jīng)營理念、管理方式方法上取得了新突破!爸灰獡芤粋(gè)電話,或者鼠標(biāo)點(diǎn)一點(diǎn),這盒巧克力就會(huì)直接送到顧客面前。”祐康食品集團(tuán)有限公司董事長戴天榮介紹說。這家生產(chǎn)速凍食品的企業(yè),利用現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展電子商務(wù),已經(jīng)基本形成了零售、區(qū)域分銷、團(tuán)購、配送、現(xiàn)代商務(wù)“五位一體”的運(yùn)營模式。

    面對著民企的華麗“變身”,夏寶龍說:“民企要把建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為加快轉(zhuǎn)型升級的重要保障,樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念,創(chuàng)新企業(yè)管理模式,著力增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力!

    以新能源搶占制高點(diǎn)

    “要把進(jìn)軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的重要選擇”

    正泰集團(tuán)是國內(nèi)低壓電器行業(yè)的老牌企業(yè),2006年,正泰將目光瞄準(zhǔn)了太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。目前,由該企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的第二代高效薄膜電池在國內(nèi)是最為領(lǐng)先的,在全球也位列三甲。今年前兩個(gè)月,浙江正泰太陽能科技有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.5億元,同比增長6倍。

    夏寶龍參觀了公司的生產(chǎn)車間,不時(shí)詢問晶體硅、薄膜太陽能電池、光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)。他說,作為一家民企,利用市場變化所產(chǎn)生的倒逼機(jī)制,率先進(jìn)軍太陽能光伏產(chǎn)業(yè),成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,這很不簡單。當(dāng)?shù)弥緭碛幸恢澜绻夥I(lǐng)域一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)后,他對這種海歸科研人才與民營企業(yè)家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式給予充分肯定,并希望今后進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng),在加快民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

    在萬向電動(dòng)汽車有限公司,一輛輛造型流暢的轎車迎接著夏寶龍一行的到來。這些看似普通的車子,正是萬向集團(tuán)向新能源進(jìn)軍的成果!白顡(dān)心的不是危機(jī)什么時(shí)候結(jié)束,而是新一輪經(jīng)濟(jì)起飛的時(shí)候,我們靠什么跟上去。轉(zhuǎn)型升級是民營企業(yè)必須要過的一關(guān)!比f向集團(tuán)董事長魯冠球說。從1999年開始,萬向啟動(dòng)電動(dòng)汽車的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作,歷時(shí)10年,按照“電池-電機(jī)-電控-電動(dòng)汽車”的發(fā)展思路,踏實(shí)推進(jìn)電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)化。

    現(xiàn)在,萬向正積極參與實(shí)施國家“十城千輛”電動(dòng)汽車大規(guī)模示范運(yùn)行推廣,進(jìn)一步建立完善新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地。夏寶龍一行參觀了生產(chǎn)車間,仔細(xì)詢問成組電池里程壽命、車載信息平臺(tái)等專業(yè)問題,對公司發(fā)展現(xiàn)狀表示滿意。他認(rèn)為正泰、萬向等企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中的戰(zhàn)略選擇對廣大民營企業(yè)很有啟示意義:“要把進(jìn)軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的重要選擇,以現(xiàn)代化的意識(shí)和國際化的視野,加大技術(shù)、人才和資金投入,加強(qiáng)與國外先進(jìn)企業(yè)的合作,搶占未來發(fā)展的制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展!

    最后,夏寶龍?jiān)诼犎『贾菝駹I經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況匯報(bào),與企業(yè)家代表座談后指出,轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的自主行動(dòng),其主體是企業(yè),各級黨委、政府完全也應(yīng)該有所作為。各地、各部門要按照中央和省委、省政府的要求,加大改革創(chuàng)新力度,深化服務(wù)企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步破除體制機(jī)制性障礙,進(jìn)一步落實(shí)完善各項(xiàng)政策舉措,努力為民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件,為我省經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

    新聞鏈接——

    民營經(jīng)濟(jì)是杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色和優(yōu)勢。近年來,杭州一直穩(wěn)居全省民營經(jīng)濟(jì)“第一大市”位置。2009年,全市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值3289億元,占全市生產(chǎn)總值64.5%;全市規(guī)模以上民營工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售生產(chǎn)總值4678億元,比上年增長2.6%;全社會(huì)民營固定資產(chǎn)投資額完成1208億元,比上年增長16.0%;民營投資比重達(dá)到52.7%。為更好地推動(dòng)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,2008年,我市制定了《杭州打造民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市三年行動(dòng)計(jì)劃(2008-2010年)》,明確了加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和方向。

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