《淘寶天下》掌門人朱德付不“淘寶”
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2010/9/14 8:49:51
——1990年,中山大學(xué)文學(xué)碩士畢業(yè),朱德付被分配到南方日報社江門記者站工作,傳媒生涯由此開始。一年之后,出于市場需要,《南方日報》編委會決定將《南方周末》由對開四版擴為對開八版,借以擴大社會影響力。于是,一紙調(diào)令朱德付復(fù)歸羊城。
——2002年,朱德付孤身北上,參與籌創(chuàng)《京華時報》,自此在京大開山門,用他自己的話說是“招降納叛”。幾年下來,那張曾被許多北京報人看不上的“民工報”,在譚軍波“魔鬼發(fā)行”的策動下,躋身京城報業(yè)新貴之列,重塑京城報業(yè)市場版圖。
——2009年2月,朱德付籌辦《中國周刊》,任執(zhí)行社長、總經(jīng)理兼總編輯。
——2010年3月1日,朱德付正式加盟阿里巴巴,出任阿里巴巴集團副總裁,并擔(dān)任阿里巴巴集團多媒體事業(yè)部總經(jīng)理。朱德付同時還出任阿里巴巴集團與浙江報業(yè)集團共同打造的全新媒體《淘寶天下》的董事總經(jīng)理,和阿里巴巴集團與浙江出版集團共同發(fā)行的《天下網(wǎng)商》雜志董事總經(jīng)理兼總編輯,另外朱德付還兼任中國雅虎總編輯。
有分析認為,從新舊交鋒到趨近融合的大勢,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的結(jié)合,必定將在傳媒業(yè)引發(fā)一場新的革命。而朱德付加盟阿里巴巴也將成為這種趨勢的一個標(biāo)志性事件。
當(dāng)老媒體人朱德付成為娛樂資訊類雜志《淘寶天下》的掌門人時,很多人的目光帶著質(zhì)疑的色彩:“一個在傳統(tǒng)媒體中叱咤風(fēng)云的人,怎能玩轉(zhuǎn)娛樂至上、年輕人扎堆的雜志呢?”
然而,朱德付用了兩個多月時間,徹底改變了他們的想法。他顛覆了傳統(tǒng)做法,全面創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)、體制機制、發(fā)行經(jīng)營。這份發(fā)行一直徘徊在萬冊、被戲稱為阿里巴巴集團內(nèi)刊的雜志,現(xiàn)在已經(jīng)成為單期發(fā)行超30萬冊的盈利性周刊。
眾多媒體驚呼,這是一個奇跡,但記者相信,他們與朱德付交流一番之后,會同記者的想法一樣:這個煙不離嘴、口語完全網(wǎng)絡(luò)化、嗓門還超大的中年男子,為《淘寶天下》帶來這番新景象,并不出奇。
《淘寶天下》掌門人不“淘寶”
“干一行愛一行”,這句老話包含了中國最傳統(tǒng)的職業(yè)精神,但《淘寶天下》這位新掌門卻從來不在網(wǎng)上購物。每天,他花在網(wǎng)上的時間并不多,而且多數(shù)是看新聞。平日的休閑活動,也是打高爾夫。
既然不上淘寶,編輯每期提供的內(nèi)容,他如何取舍?朱德付手一揮,表示他并不關(guān)心內(nèi)容,因為相比而言,編輯比他更懂得淘寶網(wǎng)上的世界、抓取讀者感興趣的話題和風(fēng)尚。“讓他們放手去做,只要不違背社會主義基本原則,我都不會干涉。” 而且,在他看來,在信息多元化的時代,很多新聞內(nèi)容沒有好壞之分,只有喜不喜歡之分。
“在《南方周末》,我非常清楚每一篇報道的意義,然而,在《淘寶天下》,編輯記者比我更在行,”朱德付只有一個原則,就是不允許做口水文章。“所寫內(nèi)容一定要言之有物就行。”
從發(fā)行量只有寥寥萬冊到單期發(fā)行超30萬,從一個“鐵肩擔(dān)道義、妙手著文章”的“南方”人變成了“不娛樂不成活”的“淘寶”人,朱德付憑借的,是他對媒體行業(yè)依然保持的激情。
他從來不缺乏懷疑的目光。初進《京華時報》,就有人對他提出質(zhì)疑。從他在《南方周末》的作品來看,這是一位心憂天下的知識分子,如果要做《京華時報》,就得放棄原本的文化情結(jié)。然而,只用了7年時間,他就成功地將這份被稱為“民工報”的都市類報紙轉(zhuǎn)型成為受人關(guān)注的媒體新秀。
此前,他將《中國周刊》定位為職業(yè)生涯的最后一站,現(xiàn)在又轉(zhuǎn)身《淘寶天下》。而且這一次接受的挑戰(zhàn)更大。有人說,阿里巴巴集團從上到下充滿了商人文化,公司的管理文化以商業(yè)目標(biāo)為主。這里是否是朱德付媒體生涯的最后一站,尚未可知。但他又用不到3個月的時間,將一份既要考慮人文又要顧及商業(yè)的尷尬雜志改頭換尾,變成徹底的娛樂購物周刊。
因為他樂于挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)。二十多年時間,他說自己觸摸到了傳統(tǒng)媒體的“天花板”,不可能再推出新的高度,而互聯(lián)網(wǎng)新媒體,則成為他成就事業(yè)、獲得成功的新土地。
幾個讀者決定幾本《淘寶天下》
也許是因為淘寶網(wǎng)的巨大成功,《淘寶天下》一直被稱為阿里巴巴集團內(nèi)刊。然而,朱德付新團隊在7月份帶來的改革,讓這份原本有些自娛自樂的刊物一下子成為媒體、消費者、淘寶賣家的“焦點”。
《淘寶天下》改版開始,就打破了傳統(tǒng)的發(fā)行模式,采取網(wǎng)絡(luò)和線下兩條腿走路。傳統(tǒng)媒體往往先印刷、再賣報,為了保證銷量,印刷量往往大于實際發(fā)行量。但《淘寶天下》則先賣報、再印刷,在精確了讀者人數(shù)后,再進行印刷,杜絕印刷浪費。
《淘寶天下》利用淘寶網(wǎng)的龐大數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)按需定制的精準(zhǔn)發(fā)行。為便于我們了解,朱德付特意舉了個例子:“比如商家是做鉆戒的,他希望定制5萬份有自己品牌介紹的淘寶天下,我們可以幫他把周刊送到他的目標(biāo)客戶群手中,因為我們有淘寶網(wǎng)的強大數(shù)據(jù)庫支持,我們有途徑知道誰最近一直在瀏覽婚紗、婚慶、戒指頁面。這是一種更精準(zhǔn)的發(fā)行,而由此產(chǎn)生的發(fā)行量數(shù)字,也是真實正確的,因為我們知道每一本周刊發(fā)到了誰的手里。”
這一優(yōu)勢,讓《淘寶天下》在淘寶賣家中順利推出“會員計劃”,即讓獲得會員資質(zhì)的賣家在得到相應(yīng)推廣資源的同時將按級別承擔(dān)周刊的線上發(fā)行義務(wù)。據(jù)了解,會員計劃首期發(fā)展了200余家單位,一個多月后即完成了年度5400余萬元銷售、30萬份發(fā)行量的任務(wù),這一數(shù)字也使《淘寶天下》成為國內(nèi)實發(fā)量最大的時尚生活類周刊。
而對于消費鏈條的另一端——消費者,在淘寶網(wǎng)上,讀者可以按年、按月甚至按本訂購,十分靈活。網(wǎng)上輕輕點擊,雜志就能寄到家中。
這一系列發(fā)行改革的結(jié)果,導(dǎo)致了《淘寶天下》內(nèi)部員工也沒有多余的讀本。即使朱德付本人手上,也只有5本《淘寶天下》,送完也就沒了。
出奇制勝!創(chuàng)辦伊始,《淘寶天下》創(chuàng)全球之先,在淘寶網(wǎng)進行公開發(fā)售,近10個小時每秒1份共發(fā)售31000多份,創(chuàng)造了淘寶網(wǎng)史上最強的“秒殺”,也創(chuàng)造了國內(nèi)紙媒的銷售奇跡。8個月的試運行后,今年4月至7月,《淘寶天下》又進行了包括體制機制調(diào)整、內(nèi)容改版、經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變等一系列重大改革,截至7月底,其發(fā)行量達到30萬份,提前5個月完成全年計劃。
點擊量才決定廣告費
“《淘寶天下》的內(nèi)容就是廣告!”當(dāng)傳統(tǒng)媒體絞盡腦汁植入廣告時,朱德付卻高調(diào)打出“內(nèi)容即廣告”的口號來。
在傳統(tǒng)媒體做廣告,需要一次性投入一筆資金,然而,在《淘寶天下》,先期刊登的廣告、產(chǎn)品,可以是免費的,因為它有秘密武器——淘代碼。
淘代碼就是在淘寶天下刊登的商品下,都有一個代碼數(shù)字,讀者可以在淘寶網(wǎng)上輸入此代碼簡單搜索到對應(yīng)產(chǎn)品。對于消費者來說,淘代碼的點擊帶來的是便利。“比如你看到封面人物穿了哪件衣服,通過淘代碼,你就能馬上找到一模一樣的產(chǎn)品,提高購物效率。同時,商家愿意為淘代碼帶來的點擊打折促銷,他們提高了銷售,消費者也得到實實在在的優(yōu)惠。”
而對于賣家來說,淘代碼的點擊帶來的是商機,這也是《淘寶天下》全新的廣告模式——《淘寶天下》根據(jù)淘代碼點擊次數(shù),再對賣家進行累計收取廣告費,甚至是產(chǎn)品利潤的分成。這意味著,每張圖片、每句話都是可植入的廣告位,消費者的需求成了廣告最直接的推動力。
朱德付對這一模式頗為得意,他甚至將這一模式定義為“幫助傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)電子商務(wù)贏利的最具意義的模式”,即按效果收費。而《淘寶天下》這家首次嘗試這種廣告營銷模式的雜志用實際發(fā)行量、點擊率證明了這一模式的可行性。
“新媒體與傳統(tǒng)媒體并不僅僅是介質(zhì)的區(qū)分,而是一種特性的區(qū)分。”朱德付說,媒介創(chuàng)新與融合不應(yīng)該將目光僅僅局限在介質(zhì)上,“互聯(lián)網(wǎng)不是新媒體,傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合,才能產(chǎn)生真正的新媒體。單純改變介質(zhì)并不能使傳統(tǒng)媒體起死回生。”
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- 來源:浙江日報
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