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　　在過去的47年里，新加坡人均GDP增長了80倍，成功進(jìn)行了五次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——上世紀(jì)60年代的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，70年代的經(jīng)濟(jì)密集型產(chǎn)業(yè)，80年代的資本密集型產(chǎn)業(yè)，90年代的科技密集型產(chǎn)業(yè)，21世紀(jì)的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。未來，新加坡還希望繼續(xù)轉(zhuǎn)型，向創(chuàng)新密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　1965年建國時(shí)，新加坡只是一個(gè)資源極度匱乏、工業(yè)基礎(chǔ)落后、失業(yè)率極高的彈丸之地，新加坡通過建設(shè)工業(yè)園的快速工業(yè)化道路，迅速完成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“第一跳”，成為制造業(yè)基地。到上世紀(jì)70年代，缺工難題取代了失業(yè)，政府擔(dān)心過于依賴廉價(jià)的外國勞力，生產(chǎn)附加值過低的產(chǎn)品，不利于經(jīng)濟(jì)長期增長，于是幫助企業(yè)迅速建立商業(yè)基地，在企業(yè)有需求前就預(yù)建了工廠，幫助培訓(xùn)技術(shù)熟練的勞工隊(duì)伍提供給企業(yè)。在上世紀(jì)80年代，新加坡進(jìn)入“第二次工業(yè)革命”，向電子、化學(xué)、機(jī)械以及運(yùn)輸設(shè)備制造等資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，與日本、法國、德國等合作建立技術(shù)中心，培養(yǎng)電子等領(lǐng)域的專門工人。上世紀(jì)90年代是科技密集發(fā)展的階段，同時(shí)新加坡也把服務(wù)業(yè)確定為經(jīng)濟(jì)增長的第二大動(dòng)力�，F(xiàn)在，新加坡已發(fā)展成為多元化的經(jīng)濟(jì)體，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大支柱，同時(shí)還在不斷開拓新興行業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)新密集產(chǎn)業(yè)的研發(fā)。

　　總結(jié)新加坡成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，主要是政府從企業(yè)的角度來想問題和解決問題。在新加坡經(jīng)濟(jì)起步期，企業(yè)需要快速建立廠房，需要稅率優(yōu)惠，政府就會(huì)給企業(yè)提供這方面的幫助；企業(yè)在迅速發(fā)展后需要人才，政府就及時(shí)推出教育培育計(jì)劃。此外，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中高端人才很重要，在生物醫(yī)藥行業(yè)，政府引入了歐美的高端專家長住帶隊(duì)研發(fā)，在清潔能源領(lǐng)域，引入了德國的高端專家，以世界級(jí)的高端人才加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的速度。

　　新加坡非常重視人才。對于高端人才而言，新加坡吸引他們的更多的是綜合優(yōu)勢，如宜居的環(huán)境，良好的科研配套等。新加坡有電子、生物醫(yī)藥、石化等國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)群，許多行業(yè)都有自己一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，這也給高端科研人才提供了很好的研發(fā)環(huán)境。

　　新加坡對于新興產(chǎn)業(yè)的選擇，主要基于是對未來發(fā)展趨勢的判斷。首先，人口老齡化問題將越來越突出，因此要發(fā)展醫(yī)療服務(wù)與生物科技；其次，人們越來越有錢后將提高時(shí)尚消費(fèi)的比例，因此選擇發(fā)展數(shù)碼媒體等新興產(chǎn)業(yè)；第三，隨著城市化程度越來越高，交通、水電、環(huán)境保護(hù)等問題將需要更好的解決方案，因此要發(fā)展環(huán)境科技、潔凈能源產(chǎn)業(yè)。發(fā)展這些新興產(chǎn)業(yè)方面，也是基于新加坡較好的自身優(yōu)勢，在新加坡，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)群比較完善，比如電子產(chǎn)業(yè)的上下游發(fā)展配套較為完備，企業(yè)和從業(yè)人員層次分布均勻，企業(yè)的研發(fā)與研究院、學(xué)府配合非常緊密。