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    浙商面臨全面危機。昨天下午，浙商研究會組織召開的主題為“浙商的危機真的來了嗎”的浙商會長沙龍中，與會的專家、企業(yè)家的觀點一致：浙商面臨的危機是空前的。

    浙商，在轉(zhuǎn)型中“成仁”

    導火線在9月21日晚引燃，欠債20多億元的溫州市眼鏡行業(yè)龍頭企業(yè)、浙江信泰集團董事長胡福林被發(fā)現(xiàn)“跑路”，而坊間傳言，今年4月份始，就不斷有溫州老板“跑路”，丟下企業(yè)和員工的溫州企業(yè)家，僅8月份就有20人以上。
    據(jù)上海證券報消息，今年1-7月，我國中小企業(yè)整體利潤率不到3%，與此同時，炒錢已取代炒房成為浙江人的首選投資，民間借貸的泡沫，比房地產(chǎn)泡沫先行崩潰。
    “轉(zhuǎn)型升級的中小企業(yè)卻遭到了銀行信貸之門的拒絕，胡福林也曾致力于轉(zhuǎn)型升級。”浙商研究會秘書長徐王嬰說，2008年底，胡福林的企業(yè)大舉進入光伏能源產(chǎn)業(yè)，但最終，轉(zhuǎn)型不成功卻成仁。
    有調(diào)研顯示，目前浙江大概有10%的中小企業(yè)在升級，有20%左右的企業(yè)在轉(zhuǎn)型，60%到70%的企業(yè)面臨生存困境。

    浙商普遍存在小農(nóng)意識

    從“綠城”的哀鳴，到中小企業(yè)向政府借錢，再到溫州老板“跑路”，貸不到錢，中小企業(yè)大喊傷不起。
    不過，東方早報社副社長胡宏偉則認為，浙商應該多從自身尋找問題。
    企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級不難，難的是“人”的轉(zhuǎn)型，“浙商歷來重潛規(guī)則，輕規(guī)則，重模仿和尾隨，輕創(chuàng)新和創(chuàng)造。”胡宏偉說，此外，浙商普遍文化素質(zhì)不夠高，多農(nóng)民意識，“浙商中80%是農(nóng)民，80%學歷在初中以下。”許多浙商當初創(chuàng)業(yè)，就是為了給老婆孩子過上好日子，如今日子好過多了，他們也失去了再次創(chuàng)業(yè)的動力，“我認為企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，浙商自己得先轉(zhuǎn)型升級。”

    轉(zhuǎn)變暴發(fā)戶形象

    “三十年來，浙商群體的財富總量驚人地增長，占全國的1/7-1/6。”省金融辦副主任包純田拿自身的例子來說，“以前，我去北京開會，大家談起浙商都很看重，可是現(xiàn)在，外面的人對浙商的評價起了變化。”
    包純田說，人均GDP超過1萬美元，其實標志著已經(jīng)完成了原始資本的積累，浙商雖然擁有巨大的財富，但其管理理念、企業(yè)發(fā)展的愿景、與其他企業(yè)合作的高度都未有質(zhì)的改變。“浙商應該更具信心，重新發(fā)揚開拓精神。”包純田說，國家的貨幣政策短期內(nèi)不會轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)優(yōu)化是必然的，因此浙商們應做好心理準備，一些小企業(yè)的關(guān)閉將很正常，而有些具有一定規(guī)模的企業(yè)也可能受到影響。

    摒棄日本模式 學習德國模式

    在一些企業(yè)家眼里，部分浙商不僅存在小農(nóng)意識，還顯露出暴發(fā)戶形象：買豪車、豪宅、奢侈品，貪圖享受，不再勵精圖治、打造百年企業(yè)，甚至放棄原來的制造業(yè)轉(zhuǎn)向不熟悉的高科技產(chǎn)業(yè)，或者將資金投入房地產(chǎn)等虛擬經(jīng)濟，使得實業(yè)空心化，在經(jīng)濟環(huán)境、國家政策改變后，資金鏈斷裂，又轉(zhuǎn)向?qū)で蟾呃�貸，結(jié)果陷入泥潭，功虧一簣。
    中大集團副總裁胡小平昨天向大家談起了自身的經(jīng)驗，“企業(yè)應該研究宏觀經(jīng)濟，以解決企業(yè)發(fā)展中的中短期問題。我們一直在研究這一輪的經(jīng)濟問題，美國正是因為資本的力量無限膨大，使實體經(jīng)濟在資本運行過程中形成泡沫。”日本的經(jīng)濟模式也是如此，過分依賴海外，產(chǎn)業(yè)空心化，這些都是前車之鑒。
    胡小平說，目前浙商遇到的問題，與日本在1975年出現(xiàn)的問題相似，浙商們大量的資金用來炒錢，尋找投機渠道，十年來，浙商們的投機行為一直“侵蝕”著實業(yè)，這樣是很危險的。他的建議是，學習德國的模式（德國曾花20年時間扶持制造業(yè)中的中小企業(yè)），浙商不能放棄一產(chǎn)和二產(chǎn)，“中國臺灣在制造業(yè)發(fā)展到相當高的水準后，將資金投入了長期發(fā)展，比如農(nóng)業(yè)，使得農(nóng)業(yè)躋身世界前列，浙商要把短期的投機行為轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期投資行為。”

    做專才能做強

    浙商研究會執(zhí)行會長楊軼清分析美國與中國經(jīng)濟環(huán)境后認為，雖然美國經(jīng)濟復蘇又遭遇波折，但中國的情況與美國完全相反，中國沒有金融危機，而存在實業(yè)危機。
    在面臨當前復雜情況和不樂觀的未來，楊軼清認為浙商們要樹立信心，不能輕易放棄，特別是要專注自己所作的行業(yè)，做精做強，“現(xiàn)在世界上最強的電子企業(yè)是富士康，它只是個代工企業(yè)，為什么那么牛？因為它掌握了平板電腦的核心技術(shù)，現(xiàn)在不僅蘋果公司要看它臉色，所有制作平板電腦的企業(yè)都要從富士康引進技術(shù)。”