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　　近日，在世界經(jīng)濟(jì)論壇2018年年會(huì)上，中國(guó)企業(yè)主動(dòng)發(fā)出中國(guó)聲音、講好中國(guó)品牌故事、宣傳中國(guó)品牌經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立了良好的品牌形象。正如京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在年會(huì)上所說(shuō)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要走向國(guó)際化，制造業(yè)要走向國(guó)際化，品牌也要走向國(guó)際化。他堅(jiān)信，隨著中國(guó)大力實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將品牌建設(shè)提升到國(guó)家戰(zhàn)略高度，未來(lái)10年一定是中國(guó)品牌走向國(guó)際化的10年，會(huì)有越來(lái)越多的品牌成為民族的驕傲。

　　借力電商 打響“翻身仗”

　　曾經(jīng)不少中國(guó)品牌受到地域局限，銷售不暢。而如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)的蓬勃興起，給中國(guó)品牌帶來(lái)了更多的銷售渠道，也給了品牌借助大數(shù)據(jù)開(kāi)拓市場(chǎng)的可能，越來(lái)越多的中國(guó)品牌正在發(fā)力。尤其是一些老字號(hào)品牌借助電子商務(wù)飛速發(fā)展的“東風(fēng)”，打了一場(chǎng)場(chǎng)“翻身仗”，不僅產(chǎn)品深受?chē)?guó)內(nèi)消費(fèi)者的歡迎，還蜚聲海外，成為一張張亮麗的中國(guó)名片。

　　作為我國(guó)第一代護(hù)膚品品牌，面對(duì)外資化妝品牌的“來(lái)勢(shì)洶洶”，創(chuàng)立于1931年的中華老字號(hào)百雀羚一度被廣大消費(fèi)者“雪藏”。“2010年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年我們正式入駐電子商務(wù)平臺(tái)。”百雀羚相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“百雀羚入駐電子商務(wù)平臺(tái)后，隨即便展開(kāi)一系列新的舉措。以京東平臺(tái)為例，百雀羚通過(guò)京東大數(shù)據(jù)提供的資源，不斷調(diào)整品牌定位、外觀包裝、營(yíng)銷策略，不斷研發(fā)出新的符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了品牌建設(shè)的內(nèi)外兼修，銷量與日俱增。”2017年，百雀羚銷售額達(dá)177億元，同比增長(zhǎng)22%，其中，海外市場(chǎng)銷量持續(xù)快速增長(zhǎng)。2017年3月，百雀羚正式成為國(guó)際化妝品化學(xué)家學(xué)聯(lián)合會(huì)（IFSCC）中國(guó)首家金牌會(huì)員，百雀羚作為民族品牌快步走向世界。

　　“中國(guó)品牌目前還在高速增長(zhǎng)中，大部分精力放在了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目前還沒(méi)有足夠的人才、時(shí)間、金錢(qián)去走向國(guó)際市場(chǎng)，但是我們可以幫助這些中國(guó)品牌做到。”劉強(qiáng)東表示，京東正通過(guò)開(kāi)放的技術(shù)、數(shù)據(jù)、營(yíng)銷、物流等能力幫助中國(guó)品牌邁出國(guó)際化的步伐，為全球消費(fèi)者帶來(lái)更好的服務(wù)和體驗(yàn)。

　　發(fā)力創(chuàng)新 加快“走出去”

　　“2017國(guó)家品牌指數(shù)”排行榜顯示，中國(guó)品牌總價(jià)值逾10萬(wàn)億美元，位居世界第二。2017年度“世界品牌500強(qiáng)”榜單中，國(guó)家電網(wǎng)、騰訊、海爾、華為、中國(guó)華信、青島啤酒、五糧液等37個(gè)中國(guó)品牌榜上有名。除了一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)勢(shì)頭猛進(jìn)外，中國(guó)制造業(yè)的崛起是中國(guó)品牌讓世界矚目的重要原因。

　　近日，華為與銀聯(lián)國(guó)際簽署合作協(xié)議，共同推動(dòng)Huawei Pay全球化，致力于為全球華為終端用戶提供更好的移動(dòng)支付體驗(yàn)。始終重視研發(fā)、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的華為是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)中的佼佼者，很早就將目光投向全球市場(chǎng)，早在2005年，華為與全球最大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商之一的沃達(dá)豐簽訂全球采購(gòu)框架協(xié)議，隨后逐漸打開(kāi)歐洲市場(chǎng)。“要像種子一樣，到最需要的地方去，生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果，再成片開(kāi)成花海。”恰如華為公司總裁任正非在內(nèi)部發(fā)言上所言，在西伯利亞、南美洲雨林、非洲等一些偏遠(yuǎn)地帶，華為通信設(shè)備幫助人們進(jìn)行聯(lián)系；在歐洲、日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，華為憑借創(chuàng)新實(shí)力占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)的一席之地。這些成績(jī)是華為長(zhǎng)期投入大量真金白銀用于創(chuàng)新研發(fā)，質(zhì)量提升等工作的結(jié)果。

　　創(chuàng)新是中國(guó)品牌在全球范圍內(nèi)的崛起的“金鑰匙”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)登上國(guó)際舞臺(tái)，走上中國(guó)品牌國(guó)際化道路，在越來(lái)越多的國(guó)外消費(fèi)者眼中，中國(guó)不再是“世界工廠”。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，我國(guó)商標(biāo)累計(jì)注冊(cè)量超過(guò)1700萬(wàn)件，總量占到全球的40%，“我國(guó)每年500多萬(wàn)件新的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，只有5%到其他國(guó)家注冊(cè)，而發(fā)達(dá)國(guó)家則占到40%以上。”正如國(guó)家工商行政管理總局副局長(zhǎng)劉俊臣所言，與世界品牌強(qiáng)國(guó)相比，在品牌國(guó)際化方面我國(guó)仍有差距，中國(guó)企業(yè)要擁有全球化的視域，敢于承認(rèn)自身品牌與國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，并在競(jìng)爭(zhēng)中不斷努力提升自身的創(chuàng)新能力。（原標(biāo)題：中國(guó)品牌闊步邁向國(guó)際化 記者：李倩）