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    （原標(biāo)題：杭州能否繼續(xù)涌現(xiàn)代表新時(shí)代的企業(yè)？ 見習(xí)記者：傅凌波 記者：駱劍偉）

    “未來十年，科創(chuàng)板將開啟中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投的新周期，而科技創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，將引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮。”近日，2019年中CEO思享匯在杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)舉行，杭商大學(xué)校董、華睿控股董事長(zhǎng)宗佩民發(fā)表主旨演講。

    宗佩民認(rèn)為，中國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大體以10年為1個(gè)周期，改革開放以來，中國(guó)主要經(jīng)歷了4個(gè)周期——上世紀(jì)80年代，小商品市場(chǎng)風(fēng)生水起；上世紀(jì)90年代，一般加工業(yè)高度繁榮；00年代，房地產(chǎn)開發(fā)遍地開花；10年代，消費(fèi)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌。“而隨著互聯(lián)網(wǎng)基本完成了對(duì)服務(wù)業(yè)、城市管理、工業(yè)等行業(yè)的改造，模式創(chuàng)新的發(fā)展紅利已所剩無幾。”搶抓新機(jī)遇的路徑是什么？這是一道棘手的難題。

    解題的關(guān)鍵是找準(zhǔn)未來產(chǎn)業(yè)變革的方向。在宗佩民看來，與前四輪創(chuàng)業(yè)浪潮相比，第五輪創(chuàng)業(yè)浪潮將完成從流通端到產(chǎn)品端、從模仿到改造、從模式到技術(shù)、從跟隨到開創(chuàng)、從下游到中游、從外圍到核心等方向的轉(zhuǎn)變。放到具體行業(yè)中，他判斷，新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、高端裝備、新材料、新能源、新交通、生物醫(yī)藥、中國(guó)文化復(fù)興與服務(wù)業(yè)、軍民融合等領(lǐng)域?qū)⒁�爆下一個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)浪潮。

    這些產(chǎn)業(yè)變革的路徑，與杭州近年來建設(shè)“全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”的戰(zhàn)略高度契合。在前四輪創(chuàng)業(yè)浪潮中，杭州踩準(zhǔn)了每一個(gè)時(shí)代的節(jié)點(diǎn)。在以“硬核”技術(shù)為核心的第五輪創(chuàng)業(yè)浪潮中，杭州能否繼續(xù)涌現(xiàn)代表新時(shí)代的企業(yè)呢？

    在宗佩民看來，杭州已在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域搶占先機(jī)，但在高端裝備、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等“硬核”技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新方面，還有很大的提升空間。為此，他呼吁，未來十年，杭州應(yīng)在技術(shù)創(chuàng)新方面更具危機(jī)意識(shí)，緊抓第五輪創(chuàng)業(yè)浪潮的重點(diǎn)方向，真正培育出勇立時(shí)代與技術(shù)浪潮之巔的企業(yè)。

    而華睿投資不僅僅是倡議，更在其中扮演了助力企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新的推動(dòng)者，始終堅(jiān)持三大投資方向，一是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，二是用科技攻關(guān)替代進(jìn)口，三是商品與服務(wù)出口。十六年來，華睿投資孵化了一大批在不同產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)具有核心技術(shù)和差異化的優(yōu)秀企業(yè)——以近期頒布的《浙江科創(chuàng)潛力榜》為例，該榜單針對(duì)浙江省內(nèi)優(yōu)質(zhì)的科創(chuàng)明星企業(yè)推出，華睿投資旗下的安存科技、聯(lián)川生物、魯爾物聯(lián)等六家投資企業(yè)位列其中。

    明晰創(chuàng)業(yè)周期的發(fā)展趨勢(shì)后，宗佩民也著眼中觀，提出面對(duì)第五輪創(chuàng)業(yè)浪潮時(shí)，創(chuàng)業(yè)者需要培養(yǎng)國(guó)際視野、創(chuàng)新思維、工匠精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和資本意識(shí)五大全新的素質(zhì)。

    “未來的創(chuàng)新，更多的將是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新。”在宗佩民看來，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)主體太多太散，寧為雞頭不做鳳尾，囿于有限的能力和資源，很難產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)顯著的頭部企業(yè)，“不要人人都想著當(dāng)企業(yè)家，未來更需要的是各司其職、各施所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。”

    宗佩民特別提到，工匠精神也是當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)者最缺乏的素質(zhì)，“很少能見到一個(gè)團(tuán)隊(duì)靜下心來開發(fā)、鉆研、打磨一項(xiàng)技術(shù)或一個(gè)產(chǎn)品，因此，工匠精神也是未來十年中創(chuàng)業(yè)者最需要塑造的精神。”

    如何在資本寒冬下破冰前行？如何避免創(chuàng)業(yè)路上的深坑？思享匯搭建了一個(gè)投資方與項(xiàng)目方面對(duì)面的交流平臺(tái)。本次會(huì)議上，投智匯創(chuàng)始人洪楓（七公）、云棲基金合伙人李川（天機(jī)）、愛財(cái)集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO錢志龍、銀杏谷資本創(chuàng)始人陳向明等投資大咖和明星創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了主題分享，并為現(xiàn)場(chǎng)觀眾解答在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中碰到的問題。在圓桌環(huán)節(jié)，各位大咖還圍繞《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代大中臺(tái)的組織變革》等主題坐而論道，展開了精彩討論。