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　�。ㄔ瓨�(biāo)題：升級(jí)企業(yè)，要積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+” 顧俊民）

　　眾所周知，傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中肯定面臨著不少難題：首先，要考慮的問(wèn)題是企業(yè)人、財(cái)、物等資源的合理配置問(wèn)題。比如，錢(qián)從哪兒來(lái)，人往哪兒去等。其次，降低成本、提高效率，就有一個(gè)對(duì)資源如何有效利用的問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中總是會(huì)存在著各種各樣的成本管理問(wèn)題，比如“二級(jí)庫(kù)房”現(xiàn)象等。最后，還要考慮企業(yè)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)與防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。比如，投資方面的風(fēng)險(xiǎn)控制等等。正因?yàn)榇�，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型是“進(jìn)也難”“不進(jìn)也難”，處于一種“兩難選擇”的尷尬境地。

　　最近有媒體報(bào)道了一家紙箱企業(yè)從傳統(tǒng)的單一制造包裝產(chǎn)品向服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑。這家企業(yè)以“制造+服務(wù)”為突破口，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至上游設(shè)計(jì)服務(wù)和數(shù)字化管控服務(wù)，并通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，讓客戶全程參與，不僅產(chǎn)品的研發(fā)周期縮短了80%，而且客戶的滿意度也大幅提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了“1小時(shí)響應(yīng)，2小時(shí)接單，8小時(shí)生產(chǎn)，10小時(shí)交付”的服務(wù)型制造新模式。

　　由此，我們可以看到這家企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型得益于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的賦能，讓未來(lái)工廠建設(shè)不再是“紙上談兵”。這一平臺(tái)的建成、使用全面打通了消費(fèi)側(cè)和供應(yīng)側(cè)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的深度交融，解決了行業(yè)資訊數(shù)據(jù)、政府?dāng)?shù)據(jù)、上下游企業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)難以融合的行業(yè)痛點(diǎn)。這是其一。其二，其成功轉(zhuǎn)型是“服務(wù)型制造”激活了傳統(tǒng)型制造。這種“制造+服務(wù)”的模式，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度看，還是從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的角度看，都說(shuō)明了向“服務(wù)型制造”轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)制造業(yè)拓展盈利空間、重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一條必由之路。但轉(zhuǎn)型并非轉(zhuǎn)行，從專注“賣(mài)產(chǎn)品”到兼顧“做服務(wù)”，向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型必須牢牢立足于“智造”的基礎(chǔ)之上。其三，這家企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型告訴我們要善于順勢(shì)而為。企業(yè)要不失時(shí)機(jī)地抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，在機(jī)器換人、兩化融合、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、智能化改造等轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上打造“智能工廠”。再深想一層，這家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是找準(zhǔn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型的契合點(diǎn)。

　　最近結(jié)束的杭州市兩會(huì)提出，在“十四五”時(shí)期要全面建設(shè)數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)變革新高地。深入實(shí)施“新制造業(yè)計(jì)劃”，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣，持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升。加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合，推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、商貿(mào)物流、廣告會(huì)展、管理咨詢等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集成化、平臺(tái)化、國(guó)際化發(fā)展。這些信息對(duì)我們富陽(yáng)的傳統(tǒng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，是極大的政策利好。為此，我們應(yīng)該把問(wèn)題研究透，找準(zhǔn)契合點(diǎn)，該出手時(shí)就出手，借力“數(shù)字”賦能，讓傳統(tǒng)企業(yè)不失時(shí)機(jī)地智慧轉(zhuǎn)型。因?yàn)橹挥蟹e極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，才能迎來(lái)了重塑性的創(chuàng)新或顛覆性的創(chuàng)新。