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　　日前，蕭山區(qū)召開完善平臺管理體制動員大會。蕭山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“擴容”，蕭山科技城、益農(nóng)鎮(zhèn)約30平方公里納入開發(fā)區(qū)范圍。錢江世紀城則從曾經(jīng)的“浙江第一鎮(zhèn)”寧圍中獨立出來，成為蕭山區(qū)政府直屬單位。

　　從蕭山發(fā)展“三條主線”即轉(zhuǎn)型升級、新型城市化和生態(tài)文明來看，這次完善平臺管理體制的亮點在于錢江世紀城的“獨立”運作。

　　“如果說蕭山科技城和益農(nóng)納入開發(fā)區(qū)系統(tǒng)，是解決了蕭山開發(fā)區(qū)在大江東體制機制調(diào)整后發(fā)展空間狹窄的問題，那么錢江世紀城的獨立，則表明蕭山進一步明確和部署了由工業(yè)大區(qū)向省會城市中心區(qū)跨越的戰(zhàn)略。”

　　錢江世紀城將是蕭山“三條主線”中新型城市化的戰(zhàn)略載體之一。按蕭山區(qū)對錢江世紀城的戰(zhàn)略定位，這里要成為蕭山產(chǎn)城融合的最重要樣本。

　　這是杭州邁向“錢塘江時代”之后，蕭山賦予錢江世紀城的戰(zhàn)略使命。平臺管理體制調(diào)整后，錢江世紀城管委會將承擔(dān)錢江世紀城的經(jīng)濟管理職能，這片土地上的社會管理則由寧圍街道負責(zé)。

　　錢江世紀城黨工委書記、管委會主任施天貴這樣憧憬管理體制調(diào)整之后錢江世紀城的未來：“我們要以更快的決策、更高的效率、更優(yōu)的服務(wù)，體現(xiàn)出更好的發(fā)展成效。”

　　最直接的變化，就是決策層的“縮小”。原先管委會與寧圍街道“兩塊牌子、一套班子”運作，班子成員多，而現(xiàn)在班子成員只有5人。

　　“以往，班子成員的主要精力是拆遷、安置，以及涉及30萬人口的社會管理，現(xiàn)在是招商引資、規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展。”調(diào)整管理體制，有利于進一步理清職能、突出重點，錢江世紀城可以“輕裝上陣”再出發(fā)。

　　而“提高城市品位”則早早地被確立為錢江世紀城管理體制調(diào)整后需要重點解決的課題。“一路一帶”是課題之下錢江世紀城的答案。即花2個多億改造市心北路，打造貫穿境內(nèi)連通杭州與蕭山城區(qū)的南北景觀大道，再花15億到20億建設(shè)錢塘江景觀產(chǎn)業(yè)帶，打造生態(tài)休閑與產(chǎn)業(yè)融合的景觀軸。

　　此外，錢江世紀城管委會與深圳深國投商業(yè)投資有限公司正式簽訂了招商意向書，確認大型商貿(mào)綜合體“印象城”項目正式入駐，與省婦保、杭州崇文實驗學(xué)校世紀城校區(qū)等共同構(gòu)成了世紀城的城市基礎(chǔ)“標配”。

　　施天貴說，“3到5年后，錢江世紀城一定是大家向往的，并為之振奮的城市中心。”