杭州江干區(qū)瞄準后G20契機 發(fā)展旅游和商業(yè)
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2016/10/10 14:02:07
在G20結束后，杭州江干區(qū)作為B20的主會場，也瞄準了后G20市場，期望拉動區(qū)域的旅游和投資經(jīng)濟。
江干區(qū)委副書記、區(qū)長滕勇說，江干區(qū)瀕臨錢塘江，既是杭州的一個老城區(qū)，更是一個新城區(qū)，是杭州從西湖時代邁向錢塘江適當?shù)臉酥拘缘貐^(qū)，呈現(xiàn)了歷史與現(xiàn)實交匯的獨特逸韻，在這里京杭大運河與錢塘江交匯，世界文化遺產(chǎn)與錢塘江潮交相輝映，這里素有金江干之美譽。這里有最現(xiàn)代化的城市CBD和亞洲最大的高鐵樞紐。江干經(jīng)過這些年的發(fā)展，現(xiàn)在成為了浙江杭州中國，乃至世界發(fā)展的一個新中心。
江干是杭州歷史與現(xiàn)實交匯的一個獨特韻味的新中心。我們這里有錢塘江文化等一系列文化，特別是孝賢文化，在這個過程當中要把這些故事講好，孝賢文化是我們必須要遵守的。不管做什么工作，搞企業(yè)也好，搞科研也好，即使從政也好，都要有一顆良好的情懷，又要有一顆善良的心，否則的話是做不好事情的，這也是必須要堅持的。
經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，江干已經(jīng)積累了一大批優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，為經(jīng)濟更好的發(fā)展，打造國內(nèi)一流中心區(qū)，特別是推進杭州城市國際化，江干成為一流城區(qū)，奠定了很好的基礎。江干是杭州浙江的政治中心、經(jīng)濟中心、文化中心、樞紐中心，特別是市委市政府經(jīng)過B20四套班子進入江干，浙商總部中心打造也取得了豐碩成果。
《浙商》雜志社副總編輯臧銫表示，在過去的30多年里，江干區(qū)完成了華麗的轉型，現(xiàn)在增大踏步前進。而我們的浙商經(jīng)過30多年的市場洗禮，不斷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟走向全球舞臺的排頭兵。有很多數(shù)字可以說明，在2016年的全國民企500強排行中我們浙江企業(yè)占了134個，已經(jīng)18年蟬聯(lián)全國第一，我們浙江26家主要民營企業(yè)跨國平均指數(shù)為33%，大大高于全國100家跨國公司的13%的平均指數(shù)�，F(xiàn)在在全省經(jīng)過備案或者批準的境外企業(yè)和機構為8442家，投資已經(jīng)遍及全球142個國家和地區(qū)。在這次B20峰會中我們浙江的代表是占了全國中方代表的10%，所以可以說江干區(qū)與浙商經(jīng)過這么多年的積淀已經(jīng)為今日的國際化道路打下了深厚的基礎。未來，江干區(qū)與浙商將會攜手創(chuàng)造什么樣的奇跡是非常值得我們期待。我想不管最后的實際舉措如何，有一個大方向是毋庸置疑的，那就是江干區(qū)要實現(xiàn)它全球化的宏偉藍圖離不開我們浙商的積極參與，而我們浙商要在國際舞臺上也離不開錢塘江的支撐。
與此同時，趙晉平認為中國企業(yè)的國際化經(jīng)營，尤其是中國企業(yè)的對外投資是中國經(jīng)濟未來非常重要的發(fā)展?jié)摿εc空間所在。
2006年以來，中國企業(yè)對外直接投資保持了長期的持續(xù)較快增長。到2015年的時候已達到了1376億美元，尤其是在2015年非金融類的對外直接投資，主要是以實體經(jīng)濟的投資為主，已經(jīng)達到了1180億美元的規(guī)模，比上年同期增長了14.7%。而2016年的前7個月，中國企業(yè)的對外直接投資，非金融類投資根據(jù)商務部的統(tǒng)計達到了1072億美元，基本上和去年全年的水平非常接近。
“這可以說在全球經(jīng)濟低迷的背景下是逆勢增長，反映了中國企業(yè)對外投資的強勁增長動力和勢頭。”趙晉平認為強勁動力的產(chǎn)生因素在于，中國企業(yè)希望提升自身的國際化經(jīng)營水平，真正成長為跨國公司。而另外一個更為現(xiàn)實的原因是，在國際金融危機之后，企業(yè)走出去投資布局，尤其是通過并購投資正是一個性價比最高的歷史時期。
國際金融危機以來，許多國家的企業(yè)尤其是跨國公司面臨困境，這為中國提供了重要的機遇。通過這些并購，中國企業(yè)更容易得到一些技術、品牌，也得到一些著名的跨國公司的股權，使中國企業(yè)真正能夠通過融入或者是發(fā)展成為跨國公司，在國際市場上形成一定的影響力。“在這個方面，中國企業(yè)是保持了一個較快的增長，而且未來具有長期發(fā)展的良好勢頭。”
對于如何通過對外投資真正提升在全球價值鏈中的地位，趙晉平指明了一條雙管齊下的道路。一方面向高端前移，在發(fā)達國家尤其是在歐美，通過并購大批跨國公司的方式去獲得一些比較先進的技術、品牌和跨國公司的股權以及營銷渠道，使得我們中國的產(chǎn)業(yè)向上端轉移；另一方面向后發(fā)經(jīng)濟體的跨境產(chǎn)業(yè)布局，讓一些傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)向周邊一些擁有豐富的勞動力資源與勞動力成本較低的地區(qū)和國家投資布局，以此降低全球的生產(chǎn)成本獲得在全球的網(wǎng)絡份額，并且鞏固已在全球所占的份額，進而形成地區(qū)的生產(chǎn)網(wǎng)絡。
蘭建平也感應到了B20之后國際化的強烈信號。“后G20時代，中國將成為世界經(jīng)濟非常重要的組成部分，從原來的滿足市場、適應市場，到成為市場規(guī)則的制定者。”蘭建平表示，中國將進入一個嶄新的時代。
作為B20杭州峰會的參會代表以及B20、G20峰會禮品的供應商，萬事利通過這個國際化舞臺再次讓中國絲綢被世界所矚目。“這次世界貨幣基金組織拉加德從頭至尾都戴上了萬事利的絲巾，她戴的是中國的、浙江的、杭州的絲綢，我代表的是中國的絲綢。”從這一細節(jié)上，萬事利集團董事長屠紅燕欣喜地看到中國品牌在提升。
“我們供給側改革就是消費升級。中國有很多老百姓不了解我們中國很多產(chǎn)品都在提升，作為消費大國不僅要到國外買奢侈品，以后應該有更多消費者喜愛中國本土產(chǎn)品。”屠紅燕強調(diào)，中國企業(yè)在通過G20峰會展現(xiàn)自己的同時，更要讓自己的視野國際化，更要有行動方案。“B20、G20峰會不僅是給我們帶來機遇，也在要求我們能夠沉下心來把品質(zhì)做好。”
盤石網(wǎng)盟創(chuàng)始人、董事長田寧已兩次受邀參加B20峰會，他清楚地記得第一次受邀時，中國參會代表企業(yè)只有6家。近幾年的趨勢變化讓田寧意識到迎接變化是必然的。“我覺得中小企業(yè)、制造業(yè)應該向萬事利學習如何轉型升級。”田寧認為，制造業(yè)的轉型升級需要在生產(chǎn)供應鏈、制造、物流到品牌營銷等環(huán)節(jié)結合互聯(lián)網(wǎng)。（原標題：發(fā)展旅游和商業(yè) 杭州江干瞄準后G20契機）
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